第12章 中国式管理的10大劣根性

本书精选了22家世界著名企业的营销案例，并从中提取了使其成功的营销法则。这些企业无不是本行业中的佼佼者，因此所选案例很具有典范性。每个企业的成功都是众多因素结合的结果，而不是某一个单纯的因素所决定的，本书选取的正是支持这些企业成功的营销精髓。我们努力将市场营销的原理渗透到每一个案例、每一个法则之中，希望每一个法则都能昼通俗地体现营销理论，方便读者朋友的理解和掌握。

本书融《三十六计》的原文翻译、兵法导读、典故介绍、精彩案例、活学活用于一体．内容丰富，解析到位，让读者在领略“三十六计”的精髓同时，更能掌握高超的销售技巧，成为无往不胜的赚钱高手。

《用人智慧点子库》行文中尽量摈弃了空洞的理论与说教，用深入浅出的语言阐述了智慧用人的各种点子，是企业老板成功经营的案头必备，也是有志与管理的人士成就梦想的智慧宝典。做到科学、合理、有效地用人，是摆在企业管理者面前的第一个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人，需要用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，用发展鼓舞人，用制度规范人。只有栽了梧桐树，才能够引来金凤凰。企业引来“金凤凰”不是为了好看，而是为了“下蛋”。因此，除了苦练内功之外，企业管理者还需要苦练外功。

本书中的所有内容，是针对企业管理的各种状况，针对企业的人才经营并以服务于各级管理者而写成的。书中的各部分内容，或多或少都能够反映出当今企业管理者所面临的境况。任何一个章节，即使是很不起眼的一段文字，或者是那些看似琐碎的处方建议，都可以为每一个管理者提供切实有效的帮助。

遇到瓶颈是企业发展中的常态，企业发展之路就是层层突破之路。管理者的天职就是排除困难、实现突破，提高自身领导力，将高绩效的业绩突破作为领导力发展的重要目标，是每一个企业高管必须担负的使命！领导力指导专家姜洋老师以“业绩突破领导力4级体系”为框架，为企业管理者领导力提升，带领团队实现业绩突破提供了实战理念、思路、方法与工具，旨在帮助企业突破瓶颈、做大做强。书中的“业绩突破飞扬七步曲”和“15业绩突破法”提供现成的步骤及方法，让企业管理者能够“拿来即用”！

一俗话说，一山难容二虎。引申一下，到了海里，就是“一海难容二龙”了。潜艇××支队就有这样两艘潜艇，眼下正斗得不可开交。上级准备派遣一艘潜艇到连接西太平洋的某水道执行侦察任务，备选潜艇有两艘——五五二和五五三。

也许一群蚂蚁，就诠释了生命和团结的伟大；也许一个微笑，就包含着自信和善良的力量；也许一抹云彩，就彰显着生活与自由的美好……

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傍晚时分，暴雨如注。一道道凄厉的电芒撕裂夜空，闷雷声隆响不绝。一座荒郊外的野庙在风雨中摇摇欲坠。伴随着一道霹雳当空炸下，一个幽灵般的黑色人影闪进破败的庙门。人影进得庙来，缓缓向庙中心踱去。庙中残烛映照之下，但见这人身披黑色大氅，头上戴着厚实的面罩，只露出一双精光四射的眼睛，显得诡异非常。一粒粒细密的雨珠顺着氅角滴落于地，循着他的足迹勾勒出清晰的水痕。神秘人来到庙里的一方供桌旁，桌上摆着三个香炉子，每只炉身上都镂刻有两个金色的八卦图案，各自遥对着另外两个炉子。

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【最火爆新书】家族破产，未婚妻抛弃，仇家找上门来，一切像天掉下来似的。还好，上天待主角不错。让他意外中，得到一个随身红包系统，发现系统里有一个神仙群，里面的神仙喜欢发红包，红包里有许多法宝神器，运气好的，总会抢到一二个！从此以后，主角开始过着一个逆天好运人生，法宝在手，天下我有，红包系统，一统江湖！

一本描写人生百态的故事集，涉及社会各个社会阶层，带来读者一种心灵体验，引发对生活的思考。

温亚军，现为北京武警总部某文学杂志主编。著有长篇小说伪生活等六部，小说集硬雪、驮水的日子等七部。获第三届鲁迅文学奖，第十一届庄重文文学奖，《小说选刊》《中国作家》和《上海文学》等刊物奖，入选中国小说学会排行榜。中国作家协会会员。

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皇城中有这样—个五个偶像组合，他们叱咤云，威风八面。队长→墨祈，东厂督主，杀伐果断，冷酷无情，是五人中的领袖。颜值担当→裴九歌，御前女官，温柔端方，笑面如花，在“最想迎娶的皇城女眷”的排行榜排名第一。实力主唱→百里子潇，风流倜傥的逍遥王爷，使当今皇帝最宠爱的小儿子。作词人→百里云初，俏皮可爱画话痨三公主，是手持一支紫玉狼毫笔的皇家著书人，她创作的爱情本让整个皇城的贵族小姐疯狂。技术支持→沈莘，斯文俊秀的太医院首席医官，是沉迷于发明创造的天才少年。