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第12章 我们的研究(4)

?在编码过程中根据我们自己的看法添加的号码。在编码过程中,我们通过两种方式对编码方案进行了持续的改进:①改进号码,以便设计出与转录后的文本数据密切校准的子号码,②看上去具有相关性的段落创建“自由号码”,但是,我们没有运用“两手俱利文献”中任何的先验号码。

我们将这些号码用做深入了解采访文本的基础。我们系统地阅读了所有的采访文本,标出了这些采访文本与我们创建的号码相对应的地方。我们设计这一号码编写流程,为的是减少数据本身和数据分析技巧的潜在偏见。在编码过程中,我们不是先完成针对一个组织的所有采访文本的编码工作,再开始下一个组织采访文本的编码工作,而是两个组织的采汸文本编码工作交替进行。这可以帮助我们用相对客观的态度看待那些主管的描述和观点,减少在采访同一个公司时先前的采访对后面材料解读的影响。我们不希望研究样本中的不同公司在我们设计的维度上成为完全对立的两极,因此,我们允许将所有概念同时运用于两组公司。但是,我们推测一个概念适用于一个组的组织相较于其他组的组织的程度会有所不同。

这一分析的主要目的不是要弄清楚某个采访文本是不是与我们编好的号码一一对应,或者与一个组织相关的文本是不是真的与这个组织相对应。我们的主要目的有两个:①弄清楚在SST公司与非SST公司之间是否存在模式化差异,②如果这种模式差异存在的话,我们想弄清楚,这与我们从历史分析中获得的解释相一致的程度,以及具体的表现。

注释:

[1]. See, for example, Rappaport, A., Creating Shareholder Value: The New Standard for Business Performance, New York: Free Press, 1986, and Danielson, M.G. and Press, E., “Accountingreturns revisited: evidence of their usefulness in estimating economic returns,” Review of Accounting Studies, 8,493-530, 2003.

[2]. For a review of the extensive literature on the differences between the Anglo-Saxon, Continental and Japanese business systems, see Dore, R., Stock Market Capitalism: Welfare Capitalism. Japan and Germany versus Anglo-Saxons, New York: Oxford University Press, 2000, and Aoki, M., Towards a Comparative Institutional Analysis, Cambridge, MA: MIT Press, 2001.

[3]. See Bond, S.R, and Cummins, J.G., “The stock market and investment in the new economy: some tangible facts and intangible fictions,” Brookings Papers on Economic Activity, 1,61-108, 2000, and Day, G., Fein, A.J. and Ruppersberger, G., “Shakeouts in digital markets: lessons from B2B exchanges, M California Management Review, 45(2), 131-50,2003.

[4].使用这一前沿统计分析法的是澳大利亚管理学研究生院教授(Australian Graduate School of Management) Timothy Devinney。他在该校哲学博士生 Pierre Richard 的帮助下完成了这项统计。

For the conceptual basis of our approachto using frontier analysis to measure financial perfonnance, see Richard, P.J., Devinney,T.M., Yip, G.S. and Johnson, G., “Measuring organizational performance as a dependentvariable: towards methodological best practice, Journal of Management, 35(3), 718-804,2009. For details of how we identified the 28 superior performing companies and theeight SSTs, see Devinney, T.M., Yip, G.S. and Johnson, G., "Using frontier analysis toevaluate company performance," British Journal of Management, 21(4), 921-38,2010.

For details on all the industries analyzed and more on the British companies researched,see Devinney, T.M., Yip, G.S. and Johnson, G., “Measuring long term superior perfoimance: the UK's long-term superior performers 1984-2003," Long Range Planning, 43(3), 390-413,2009.

[5].这里的意思是,如果没有证据表明某家公司在所有表现维度上,或者这些指标的线性组合上,胜过其他公司,那么我们就认为,这家公司就是所在行业的“前沿”。

[6]. Data for the average of 2001-2003.See Yip, G.S., Rugman, A.M. and Kudina, A., "International success of British companies, Long Range Planning, 39(3), 241-64, 2006.

[7].已经计算在内的38家公司加上没有被计算在内的43家公司,一共是81家公司。因为进行了一些合并,所以这个数字略低于Osiris数据库中89这个行业总数。

[8]. Porter, M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press, 1980.

[9]. Barney, J.B., u Firm resources and sustained competitive advantages, "Journal of Management, 17, 99-120, 1991.

[10]. Morgan Stanley, The Competitive Edge, New York: Morgan Stanley, 1998.

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