也就是说，他用公司的钱来进行开发研究，当他拍拍屁股走人的时候，公司前期的所有投入将会一无所得。如果他把已经取得的成果卖给公司的竞争对手，那么公司的损失会更惨重。
尽管公司还有能力支付这样的一笔钱，但是对这样不负责任的员工，随时都有可能出卖公司利益的人，留下他不是留下更大的隐患和危机吗？
法律会对这样的人做出惩罚。当然，法律惩罚的只是他对劳动合同的违背，法律不会做出道义上的惩罚。但他一定会受到道义上的惩罚，而他之所以得到这种惩罚，是因为他缺乏一个员工对于企业的最起码的责任和忠诚。
和智慧相比，忠诚和责任更重要。一个人一定会为他的不负责任和不忠诚付出代价的，这种代价不仅是金钱的还有心灵上的，因为责任和忠诚属于人的精神。
责任造就忠诚，不负责任的人会一举毁了他身上的两种珍贵的东西：责任和忠诚。
忠诚护卫责任
责任和忠诚，你中有我，我中有你。责任造就忠诚，忠诚护卫责任。忠诚的意义就在于能够让一个人更好地担当责任，不让他懈怠或者放弃。如果放弃或者懈怠了责任，就会使忠诚的心蒙受尘埃，如果他还有一颗忠诚的心。所以，任何时候，都不能把责任和忠诚截然分开，忠诚和责任就如水和乳的交融。
责任天赋。只要我们在这个世界上存在，我们就有不可推卸的责任。然而，由于人和人之间的不同，有的人能够担当责任，有的人不愿意承担责任。但这不能否认每个人都有不可推卸的责任的事实，一个人对责任的推卸会有更多的人因为他的不负责任而要承受更大的压力或者付出更大的代价。
正因为责任的不可推卸，我们才要维护责任。忠诚有助于我们对责任的守护。捍卫忠诚，就是捍卫一个人不可推卸的责任。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。
心理学认为，责任是对归属感的一种确认。当一个人确认自己属于某一个集体，这个集体可以是家庭，可以是企业，也可以是社会，只要他确认自己属于这个集体，他就会为这个集体承担责任。
忠诚则是一种死心塌地的归属感，一个人不仅意识到自己属于这个团队，而且他认为他必须为团队做些什么，才能得到这个团队的承认。所以，忠诚可以确保责任的有效完成，以及对责任的勇敢担当。
这是一次激烈的商业谈判，双方的交锋异常尖锐。A公司的谈判人员要想按照公司事先定好的计划来谈恐怕会有一些问题，但是他们必须获得成功，因为这次交易的商业利润非常可观。B公司也有自己的底线，但是他们不能轻易地就亮出自己的底线，谈判一直在僵持中。
A公司一直摸不清B公司的谈判底线，经过几天的周旋，还是雾里看花。A公司的谈判助理说：“实在不行，我们就收买他们的谈判人员，答应谈判成功之后给他让他满意的回扣，这对我们来说，是舍小保大，从长远来看，是值得的。我听说C公司和D公司也已经介入了，如果不采取措施的话可能会失去这样的机会。”
谈判副主席对此不同意，认为这样做违背公平竞争的原则。
最后，谈判主席，也就是这家公司的副总裁，认为可以试一下，他说：“我想证明一个问题。”
A公司的谈判助理以为，没有人不喜欢钱，“重赏之下必有勇夫”，他制定好计划就开始了运作。然而，事情居然出乎他的意料，他以为自己的计划很周详，也很到位，给他们的回报也不低，没想到却遭到了他们的坚决拒绝。
A公司的谈判助理悻悻而归。当他把这个消息告诉A公司的谈判主席时，谈判主席却笑了，并且点点头。谈判助理不明白。
第二天谈判开始的时候，没有人说话。
这时A公司的谈判主席说话了：“我们同意贵公司提出的价钱，就按照你们说的价钱成交。”这是让A、B公司两家谈判成员都没有想到的。
接着，A公司的谈判主席继续说：“我的助理做的事情我是知道的，我当时没有反对，就是想证明一件事。最终证实我的猜想对了，贵公司的谈判人员不仅谈判技巧高，而且协作非常好，最关键的一点是，你们对自己的公司非常的忠诚，这很令我敬佩。我们是对手，成交的价钱是我们分胜负的标准。但是，一个企业的生存并不是仅仅依靠钱的多少的。员工的忠诚和责任对于一个企业而言，这是命脉。你们的表现让我看到贵公司命脉坚实，和你们合作，我们放心。从价钱上来看，我们是亏了一些，但我认为我们会赚得更多。”
他的话还没说完，全场就响起了热烈的掌声。
忠诚和责任是最基本的商业精神。作为公司忠诚的员工，即使是你们的竞争对手，他们也会敬佩你们的责任和忠诚，因为，你们让他们知道为什么对手比自己还强大。
责任和忠诚，共生共存
忠诚和责任，是企业灵魂的核心，缺失哪一个，都会使企业遭遇危机。其实，忠诚和责任归根结底就是一个问题，没有忠诚度，就不会对企业有责任感；没有责任感，就会缺乏忠诚度。责任和忠诚，是一个问题的两个方面。
现在很多企业都在探讨应该建立什么样的企业文化和企业精神信条，因为这是在打造一个企业的核心竞争力。很多企业都有自己的精神信条，比如团结、拼搏、创新、挑战、友爱、坚持、勇气、开拓、求实、奉献、荣誉等等。其实，有两条更重要，那就是责任和忠诚，这是一个企业的精神文化底蕴。有了这样厚重的精神底蕴，企业才能具有挑战的勇气，才能懂得坚持不放弃，才能开拓创新勇往直前。
所以，如果你是企业的领导，你不妨把责任和忠诚作为企业的精神信条，以此来打造一个坚不可摧的团队。
有责任感和忠诚度的员工，他们会顾全大局，以公司利益为重，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益，甚至不惜牺牲自己的利益。他们相信，只有公司强大了，自己才能有更大的发展。事实上，有这样想法的员工才有可能被真正地委以重任。往往是那些有责任感的员工，才真正知道自己需要什么，企业需要什么。
人可以不伟大，人也可以清贫，但人不可以没有责任。
责任即荣誉
今天的马拉松比赛，是田径运动竞赛中不设世界纪录，只公布最好成绩的一项比赛。这项比赛是对一个人身体体能、素质的考验。更是对一个人精神意志的考验，每年世界上都会有很多人参加这项比赛。这项运动，不仅仅是为了证明一个人的体能到底有多强，还是为了证明一个人的意志有多强。因为人们认为无论一个人是第几名到达终点的，只要他完成了，他就是英雄，他所获得的荣誉不单因为他是冠军，更重要的是因为最终完成了自己的使命。
马拉松比赛其实是为了纪念希腊和波斯战争中一个叫菲迪皮茨的希腊士兵。公元前490年，希腊和波斯在马拉松平原上展开了一次激烈的战斗，希腊士兵打败了前来侵略的波斯人。将军命令士兵菲迪皮茨要在最短的时间内将捷报送到雅典，以激励身陷困顿的雅典人。菲迪皮茨接到命令后从马拉松平原不停顿地跑回雅典（全程约40公里），当他跑到雅典把胜利的消息带去的时候，自己却累死了。人们为他们的英雄痛哭不已，人们赋予了他极高的荣誉，他所获得荣誉就是他完成了自己的责任。
后来，希腊人为了纪念这位英雄的士兵，1896年在希腊雅典举办的近代第一届奥林匹克运动会上，就用这个距离作为一个竞赛项目，用以纪念这位士兵，也为了激励那些能够勇敢坚持完成任务的人。
对于参加这项运动的运动员而言，他们的胜利不是来自于他们的名次，而是来自于他们最终完成了比赛。即便是最后一个坚持到底的运动员也是值得尊敬的，至少他完成了自己的任务，他懂得了坚持对他的意义，责任对于他的意义。
这项比赛给了我们一个启示，也向我们诠释了一个理念，责任即荣誉。到任何时候，能够坚持完成自己责任的人，他所获得的就是——荣誉。
“我不能放弃，因为这样将会使整个集体输掉。”
一位人力资源部经理，在给员工进行培训时讲了他的一次亲身经历。他对公司员工说，他一辈子都不能忘记这次经历，而且他要组织公司的员工也接受这样的一次训练。他想让员工知道，责任是什么。
这是一次野外拓展的训练。
一群陌生的人组成一个团队。我们需要完成四项任务，每一项任务都需要集体来完成。如果有一个人没有完成，那么输掉的将是整个团队。
每一项任务极为艰难。不过还好，我们这支叫做“狂飙”的队伍已经完成了艰难的三项，只剩下最后一项任务了。任务名曰：“一线生机”。要求队员必须爬到十米高的一个立柱上，然后站到立柱顶端的一个圆盘上，接着向斜前方纵身一跃，凌空抓住距离自己有1.2米远的一根横木，算完成任务。据这里的管理人员说，有很多人站到圆盘上不敢站起来，甚至都吓哭了，更别说完成任务。
没有一个队员有足够的把握完成任务，很多人甚至连勇气都不足。但是必须完成，否则所有的努力都将前功尽弃。
总会有一个人敢吃螃蟹，在其他队员近乎喊破嗓子的呐喊加油声中，这个敢吃螃蟹的人成功了。大家相互鼓励，一个接一个都完成了任务。
轮到最后一位了。一个娇小的女生。
当她刚刚爬上立柱的时候，我们就看到她的腿在发抖，而且越抖越厉害。我知道，其实很多人都知道，我们输了。但大家还是给了她最坚决最热烈也最振奋人心的支持和鼓励还有指导，因为那个时候输赢已经不重要了，大家就是觉得不能让她一个人落下。这是我们的责任，她是我们的队员，我们有责任带她一起走。
