俗话说：跟着狼吃肉，跟着羊吃草。在员工追随的领导中，也有能力优劣、品德优劣之分。
好领导不但能引领你选择正确的职业发展方向，而且无论从能力、品德等各方面他们都会帮助你得到提高。他们在某些方面担负了父母的责任，老师的义务。而且，在工作中，他们重担敢挑，能表现出过人的才能，公司的资源也会向他们汇聚。他们也会给下属充分的才华施展空间。对于刚刚离开父母温暖的怀抱踏入复杂的社会的年轻人来说，这样的领导无疑是求之不得的。
因此，当你认定这样的领导值得跟随时就义无反顾地追随吧，跟着他们可以让你少走弯路，快速提升自己的职场能力，让你步入财富快车道。而对于那些不适宜追随的，还是远离甚至另谋高就为好。
1、好上司比好公司更重要
在人的一生中，绝大部分时间都要在职场中度过。可是，初涉职场的年轻人难免有这样那样的困惑：是找个好公司，还是跟个好上司？
这个问题，其实跟升学择校是同样的道理。是选个好学校？还是选个好老师？事实证明，多数家长都在几番纠结之后，选择了好学校。理由是好学校里面，好老师的比例会更高些。因此，基于这种认识，一般职场人的选择也大多偏向好公司。好公司的优势是：能提供一个相对优秀的平台，能开阔眼界、丰富见识。既进了好公司，又遇到了好上司当然是最理想的情况。可是，也有例外的情况出现，好公司并不一定就意味着你能遇上好上司。如果上司看不好你，你在一个相处感到别扭的上司手下做事，肯定会非常抑郁。
我们知道，上司对下属起着组织、指挥、调度、控制、平衡、协调的作用；他可以凭借自己的有利地位，按照工作的需要和自己的意愿，施加强有力的影响。如果上司看你不顺眼，那么，即便工作环境再好、工作绩效再高都无济于事。对职场人士的一项调查结果表明，有80%的下属要求调动工作的原因，都和与上司关系不好有关。不是上司看不上自己就是处处给小鞋穿。在这种情况下，可想而知，你怎能有心情工作，从哪里寻找到自己发展和上升的空间？如果只是因为依恋大公司而委曲求全自己，从长远方面考虑，会耽误自己的发展。
一位大专毕业的师范生一心想进某市的名牌中学，经过一番激烈的竞争和社会关系的帮助，他终于如愿以偿。可是，初为人师的他骤然从学生变身为管理学生，千头万绪很是茫然。不论是教学业务，还是与学生打交道，这位新老师都忙得焦头烂额。因为他不谙人情世故，不懂得新到工作单位，应该主动向那些有资历、经验丰富的老师讨教，工作上受到的阻力很大。可是，教务主任竟然不愿意伸出援手帮他，只在冷眼看他笑话。同事们看到教务主任这样的态度，自然也没人出头来帮助他。
这个新教师想自己怎么遇上了这样的上司。他听说自己的同学在乡镇中学就教的，热心的教务主任不但帮助他熟悉课程而且还热心地教授他带学生的经验，甚至关心他的生活，很是感动。相比之下，自己孤身奋斗，太艰难了！
可想而知，如果教务主任能及时指导这位新教师，倾听他的教学烦恼，鼓舞他的工作信心，这位新教师肯定是求之不得的。
虽然这位教务主任的做法不值得提倡，但是也说明，上司相比起公司来说，对你的影响更大。特别是刚刚踏入社会的年轻人，如果遇到一个好的上司就显得更加重要。因为上司在工作中处于中心地位，起主导作用，上司作为组织的决策人，对管辖范围内的资源拥有支配权。上司可以为下属提供、创造、分配机会，这种地位和作用就决定了下属需要依靠上司，这样才有可能争取到一个良好的工作环境，更好地实现自我价值。因此，上司能否理解并支持你的事业对你的发展至关重要，反之你就很少或者根本就无法获得机会。
一个人从出生来到人间以后，很多时间都是在工作中度过的，其中，和上司相处的时间可以说最长。如果说家长在培养我们年少时的生活能力，老师在培养我们学生时的学习能力，而上司则在培养我们步入社会后的职业能力和为人处世等各方面的能力。
优秀的上司不但能使你了解工作的意义，让工作变得轻松有趣，他们还能在各方面关心你，你会感到工作环境就像家一样温暖自由。一个好的上司，可以巧妙地处理好下属与上级的关系，从而创造一个和谐的工作氛围。生活工作在这样一个集体里，你会感到无比幸福快乐。而且，好上司工作中有很多经验、思路和方法，他们可以像好师长一样教给你很多经验和方法。总之，一个好的上司，可以给你一个自由起飞的天地，让你充分施展自己的才华；一个好的上司，有着海纳百川的胸怀，可以包容你的年轻幼稚和激进，及时帮你纠正错误，引领你到正确的方向；一个好的上司，不仅仅教你做事，也教你做人，他们会将人生的经验倾囊相授，为你指点迷津，避免你走上弯路；一个好的上司，可以成为你人生中的贵人，成为你事业上的良师益友，带你快速进入成功的殿堂。
对于团队而言，一个好的上司可以增加团队的凝聚力，带领团队克服重重困难，攀越一座又一座巅峰，从而到达成功的彼岸。
毫无疑问，能有一个优秀的上司是人生中最好的体验之一，甚至，你会感觉到自己好像是找到了一个失散多年的好友一样。因此，不论是大公司还是小公司，选择好上司比好公司更加重要。特别是那些去不了大公司而是在中小型公司工作的人，更要关注有没有一个好的上司。因为在这一类单位，人的因素往往超过制度的作用。上司对你的信任度和支持力度就会决定你能干出多少成绩。如果你希望有充足的资源支持，那么切记要选择一个好上司。好上司会将你这张整洁如新的白纸，描绘出绚丽多彩的颜色。
虽然上司可能会变动，而且优秀的人，也自然会向好的单位流动。但即便这样，日后不能和他们在一起，也可以锻炼自己独当一面的工作能力，以后或高升或独立创业，都打下了敢于独立作战和善于应对各种困难挑战的良好的基础。
2、好上司会帮你选对发展方向
初入职场，许多人不明白自己的职业定位是什么，也不明白自己的优势是什么，如何把自己的优势和职业结合在一起。在他们看来，自己就是被动地为企业打工，像螺丝钉一样拧到哪里就在哪里，自己没有丝毫的主动性。在这种情况下，不仅他们的工作毫无热情，而且也会影响工作的效率，更不会成为什么人才。即便有些人所学的知识在工作中派上了一定的用场，但是也不能保证他们就会热爱自己的岗位，工作起来就能得心应手，脱颖而出成为人才。因为他们不清楚自己的强项在哪里？没有让强项发挥出来，当然也就没有找到适合自己的发展方向。
当你为自己的职业生涯感到困惑时，当你为自己成长的方向感到迷茫时，好上司可以帮你一把。因为他们在多年的职场打拼中具备了识人用人的能力。虽然这些上司不一定都是学富五车的专家教授，也不懂多少人力资源的理论知识。但是，他们的经验都是从社会大学摸索出来的。他们清楚，每个单位用人的标准不一样，每个人蕴含的各种潜能也不一样，而且评价人才的标准是多方面的。
小彭中专毕业后想找份工作，由于竞争压力比较大，一直没有找到合适的单位。最后，在亲友的介绍下，他到一家饭店去打工。小彭没有学过什么餐饮管理，对菜肴之类的知识也知之甚少，真不知道自己在饭店有什么用武之地，更不清楚自己的未来会是什么样子。当然，工作中也感到无所适从。
一次，小彭与经理一起到外面去办事。在一起吃饭的时候，经理对他说：“小伙子，现代社会人才竞争非常激烈，要想混出来需要找到自己的强项。你知道自己的强项是什么吗？”小彭摇摇头。
经理说：“你没有发现自己在公关上很有一套吗？在我们这个行业，处理好各方面的关系很重要。但你的这些强项都没有用上，太可惜了。”
小彭听后大吃一惊，他从未听人这样夸过他。不论老师同学还是父母。小彭没想到，经理没有读过多少书，但是却具有这方面的能力。他不好意思地笑了，很感谢经理对他的夸奖。
本来经理就是处理人际关系方面的能手，这以后，经理在这方面有意指点小彭如何处理饭店的各种人际关系，不论对内还是对外。小彭感到自己在这方面受益匪浅。
在接下来的几年中，小彭又自学了公共关系学等理论知识，利用工作之余去进修。没有几年，他就成为饭店的公关部经理。饭店的发展也离不开他各方面熟练而得到的周旋。
如今的小彭很庆幸，自己遇到了及时为自己指点迷津的上司，而且自己的上司在这方面就是能手。在上司的帮助下，大大缩短了自己奋斗的路程。当然，小彭的父母看到儿子有如此进步也感激经理对他的栽培。
就像一个适合打篮球的运动员在打乒乓球的教练手下肯定得不到发展一样，适合打篮球的运动员当然应该选择篮球教练。这个道理谁都明白。但是在职场上发展，员工对上司毕竟不是自己可以随便选择的，更何况，有些人还不明白自己到底适合打篮球还是打乒乓球。在这种情况下，好上司会为你指明发展的方向。如果他们发现下属对自己的职业生涯感到迷茫时，也会发现他们的闪光点，并且对他们进行正确的引导。
当然，上司多种多样，有些擅长人际关系处理，有些擅长技术攻关，有些擅长市场开拓，有些人融资理财有一套。而且他们还有性格内向外向之分。因为他们的能力爱好甚至性格不同，在工作中侧重点和发展的方向也会不同，处理工作的方式方法也各有千秋。而且他们也希望自己能得到有一定发展潜力的下属。如果下属在理想追求、爱好情趣甚至性格等各方面都和自己有相投之处，这对领导来说也是求之不得的。下属在这样的上司领导下也能很快脱颖而出。
可能有些人会说，我擅长技术，可是我的上司擅长管理；我喜欢安安静静地钻研业务，他喜欢风风火火在外面开拓，怎么办？没有出头之日了吗？也不是这样。好上司会为你设计出职业上升空间。
比如，有位高级工程师感觉自己再往上发展就应该做经理了。可是工程师对管理并不感兴趣，或者说并不适合管理。因此，他的上司回报给人力资源部后就为这些工程师们设立了平行的职业发展渠道，让他们在专业的路子上一路发展下去，最后也可以做到和经理一样高的级别。虽然工程师在行政管理上需要向经理汇报，但其实是一样的级别，在薪酬福利上都是一样，甚至在专业技术上可能比经理挣的工资还多。
对于这种设计，工程师们就很感谢上司的及时指导，让他们明白了自己的发展方向，不会因此怨气冲天甚至跳槽。
总之，好上司会帮助员工清晰自己的定位，并且帮助他们规划好职业发展方向。因为，相比起人力资源部门来说，员工和上司相处的机会最多，上司对他们也最了解。因此可以说，上司就是你发展方向的指明灯。
3、千万要选择赏识自己的上司
杰克·韦尔奇说过，一个幸运的职业人拥有三个必备条件：“一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有支持、赏识自己的上司。”
职场中，每人都有上司，谁都希望得到上司的赏识。因为上司是自己的直接领导，如果说其他部门或者更高层的领导鞭长莫及的话，自己的一举一动都在主管上司的眼皮子底下。因此上司欣赏自己，其工作绩效容易被上司发现，并较易得到升迁的机会。因为上司掌握着人才的培养、鉴别、选拔和使用权力。
从情绪方面来看，如果上司赏识自己，工作起来别特多顺利、多带劲了。可是，如果上司不喜欢你，器重你，对你的工作指手画脚；可想而知，你会多郁闷了，哪怕你才高八斗也是枉然。
相信下面这样的现象你肯定不会陌生：
上司对他所喜欢的下属，左看右看都看不够，即便是缺点看着也顺眼，会想办法打掩护；同样，一个被上司欣赏的下属，上楼时有人扶，过河时有人渡，甚至不小心摔跤了有人替你用海绵垫在身下。可是，被上司嫌弃的下属呢？职场悲剧就拉开了序幕：工作中，那些劳而无功的工作常常会“幸运”地光临你。虽然和同事干同样的工作、花同样的力气甚至工作干得不错也会找碴故意贬低，或者拐弯抹角把你的成绩抹杀掉。而且，当你面对棘手的工作束手无策时，不告诉你怎么干，不协助你去完成，甚至坐视你向徒劳无益或错误的方向走。如果干好了，顶多一声“那是应该的”；要是办砸了，那可是对你借题发挥，狠狠批评的大好时机。
工作之余，上司见到你也总是板着面孔，皱着眉头，甚至你想打招呼都不给你机会。可想而知，遇到这样的上司，下属的情绪当然受挫，意志就会消沉，自然也就没有心思干好工作。
由此可见，找到欣赏自己的上司多么重要。如果你问问那些与自己同时走上工作岗位、但是几年之后就很快晋升的人，他们的进步离不开上司的赏识、上司的帮助和提携。你再翻开那些成功人士的奋斗史，你可以看到，他们的身边往往有欣赏他们的上司的身影。正是因为他们受到了这些上司的提携与帮助，最后甚至超越了上司的辉煌。因此，要想在人生的路上飞跃式发展，选准欣赏自己的上司是多么重要。
要知道哪种类型的上司欣赏自己，需要下属自己练就一双慧眼。因为上下级有别，即便领导欣赏你有时候也不一定会告诉你，甚至，有时候，会正话反说。因此，做下属的要机灵一些，在这方面动动脑筋。
（1）了解自己是否和上司趣味相投
俗话说：物以类聚人以群分。按理说，上司评价下属，应该以其能干与否为标准。但实际上并非如此，因为人是情感类的动物，总要掺有个人的偏见。仅从工作态度来说，有些上司就欣赏兢兢业业的；有些就欣赏爱岗敬业的；有些就欣赏拼命三郎式的。如果你和上司爱好相投、追求相投、甚至性格脾气也相投，无疑他会欣赏你；反之则会把你视为另类。
因此，要让上司欣赏你，首先需要了解上司的性情趣味。除了弄清楚上司的背景、他在公司中的历史、事业抱负外还需要了解他的工作习惯、性格秉性以及与个人爱好。知道这些，才能判定出自己和上司是否趣味相投。如果上司积极进取，你清心寡欲，那么就是趣味不投；如果他身先士卒，你拈轻怕重；他重名，你重利，那么也是趣味不投。
（2）是否和上司志向一致
上司因为年龄、地位和实力才能的不同，有的追求职务的晋升；有的追求比较高的经济收入；有的则追求比较安定的环境。因此，一定要选择和自己追求志向相同的上司。
如果你的上司年轻有为、积极上进，对集体荣誉看得很重，公司那些重活累活抢着干，而且从不计较；而你却认为跟着这样的上司除了挨累，在个人利益方面可能什么也得不到，那么就是志向不一致。这样的上司肯定也不欣赏你的自私自利。
反正，如果你认同他的价值观，那么他积极奋进的斗志必然刺激你的上进心，就会心甘情愿地跟定他。那么，一旦他被提升，不仅会给你空出位置，而且还有利于你今后的进步。因此，一些想奔远大前程的人不妨找这样的人，他们就是欣赏你的上司。
如果你的上司资历深远、德高望重，但是因为种种原因，他们在仕途上进入了停滞期，他们的志向就是在物质方面尽可能多得到更多的利益。那样的话，对于想图大发展的年轻人来说就是志向不一致，跟定他们无疑耽误自己的前程。
如果你的上司是清静无为型的，对名利看得很淡，对自己的提拔考虑得不是太多，甚至对部门的过错也抱着将就马虎的态度。而你是个处处认真、上进心很强的人，上司会感觉领导你这样的下属给他们的压力太大。这种情况，也说明自己和上司志向不一致。
（3）察言观色
当然，领导们都是有修养的，即便不欣赏你也善于伪装自己。因此，职场新人在对领导不了解的情况下，还可以通过察言观色，从领导的一举一动中观察他们是否欣赏你。
俗话说：眼睛是心灵的窗户，因此，察言观色可以从他们的眼睛观起。
有心理学专家分析说，领导如果用锐利的眼光盯着你，意味着他不相信你；如果闭上眼睛或者看别处不看着你，说明他不想评价你，或是他感到疲惫或心烦；如果友好、坦率地看着你，甚至还眨眨眼睛，表明他对你评价比较高或是想鼓励你。
明白了这些标准，你可以对号入座测试一下领导是否欣赏你。
虽然做为下属，在选择上司方面比较被动，但是，在双向选择的时代，职场人在选择公司时至少要对自己的上司有所了解。在这方面，职场新人要多和同事们交谈，了解上司的核心价值观。这样才能有利于事业的发展，避免在职业生涯中少走弯路。
4、明白那些上司不易追随
小玲中专毕业，在一家建筑公司做出纳。因为感觉自己学历低，因此就尽量想用刻苦工作来弥补自己能力的缺陷。建筑会计本来比其他行业复杂，于是，小玲就天天加班学习专业知识。
可是，一天，当她正在电脑上加班学习预算会计知识时，突然间停电了。第二天，上司找她谈话，不阴不阳地说：“你是否总是不能在工作时间内按时完成任务，要靠加班来完成？你加班的一水一电，可都是公司的开支。”
小玲才明白，原来上司是担心他要加班费。顿时，小玲的工作热情受到了打击。她没想到，自己花费业余时间来学习居然被小心眼的上司看成了是变相要加班费，心中别提多憋屈！
在职场中，员工会遇到各种各样的上司，或者是工作方式不对或者是为人处事方式不值得称道，或者是心胸狭隘嫉妒猜疑心太强。这些缺陷有些无碍大局，有些确实令人无法忍受。因此，员工要明白哪几种上司不值得自己追随。如果你糊里糊涂地跟随下去，那么，你将来的前途肯定会葬送在他们手中。
首先，从性格方面来说，以下几种性格类型的领导不适于追随：
（1）多疑型
这类性格的上司典型的行为表现就为：总爱疑神疑鬼，无缘无故地怀疑他人与自己作对。成功时，他们会认为员工会抢他们的风光；失败时会认为是员工故意为难他。
跟着这样的上司工作，员工的心理负担之重可想而知，总是处于一种提心吊胆的状态中。更可怕的是，属下经常会有无处可申的不白之冤。因此，这种人能力再强也不是优秀上司的人选。
（2）傲慢型
傲慢型上司通常自命不凡。虽然他们在某一方面也确实有独当一面的能力，但是，正因为这种优越感，他们对待下属总是采取一种居高临下的态度。最糟糕的是，他们不太容易接受来自下属的改革的想法，因为他们大多相信自己成功的经验。因此，这类上司也不是优秀上司。因为一旦他们的自以为是导致失败，他们会输得最惨。因为他们平时的傲慢已经树立了很多敌人，此时很容易遭到同级的暗算。
（3）嫉贤妒能型
这类上司往往很有能力，然而心胸过于狭窄。他们通常会把那些有想法有创造力的员工视为一种威胁。如果你想借助他有所发展，无疑是行不通的。
（4）吝啬型
至于那种总想压低工资，让员工加班加点但却不肯加工资、没有任何加班费、反而找借口克扣员工的上司，“既要马儿跑，又要马儿不吃草”，这种人能力再强也是人渣，因为他们没有长远发展的眼光，只关注蝇头小利。他们也成不了什么大事业，因此，还是毫不犹豫地马上离开。
（5）过于贪婪型
这种上司总想鱼与熊掌兼得，结果往往迷失了自己的方向，既不知何所取也不知何听舍，往往一样也得不到，最后一定是两手空空。
如果你发现自己的上司有以上这些性格特征，而他们有不思悔改，在不能制止的情况下就要想法远离他们了。
其次，从工作能力和工作方式来说，这些上司也不适于追随：
（1）没有成功经验的
一个没有成功经验的领三怎么能肯定下次一定会成功？
（2）事必躬亲的
如果你的上司不问大小事都要亲自参与，并且以此为自豪，你就应该想到，这种上司怎么能期待下属独立工作？一位具备独立工作能力的人，绝不希望这样的领导常在身边。
（3）朝令夕改的
这样的上司可以说是最无信用的，他们常常言行不一，不仅会浪费员工的时间，而且在做人上也靠不住。有这样的上司，下属总是忙着做挖东墙补西墙的工作。
（4）喜新厌旧的
如果你发现自己公司的几位“开国元老”，在老板江山稳定后被“杯酒释兵权”了，或者时间不长就会有员工不断地离职，就要明白，同样的故事最后也会发生在你身上。因为你的上司可能就是喜新厌旧型的，不论他是什么原因，出于何种目的考虑。
（5）只喜欢甜言蜜语的
我们都知道，爱听好话和喜欢奉承是人的天性，但如果一个上司连善意的批评和宝贵建议也都听不进去，那么他们离失败就不远了，因为他们身边都是奉承他的小人，蒙蔽了他的双眼，让他看不见危机。
除了以上工作方式方法外，如果上司感情生活复杂，喜欢雇用年轻漂亮的女员工，终日拈花惹革，绯闻不断，那么，这样的上司会将最宝贵的时间都耗费在感情纠葛上，无法冷静地经营企业。
总之，员工了解上司的类型，是为了尽量疏远那些不理想的上司，创造条件去接近心目中认定的比较理想的上司。能了解哪和类型的领导不可追随，想必在职场中可以少受些窝囊气。
5、好庄稼要种在沃土中
对于职场人士而言，能够一路晋升可以说是施展才华、肯定自我的最好途径。那么，就像好庄稼要种在沃土中一样，要实现自己的理想，就要选好部门、选好岗位、选好自己的领导人。这也是被领导的下属应该掌握的一种艺术。
（1）首选热点部门
每个单位中都会有很多工作部门。而这些部门并不一定都是领导所关心的，有些就是一些常设的部门和基本上没有什么大变动的部门。领导最关心的，是关系到全局利益的工作部门。这些部门的工作好坏直接会影响单位的发展。比如，人事部门会直接影响到员工的录用、选拔和团队素质的提升；营销部门会直接影响到企业的业绩；客户服务部门、公关部门会直接影响到企业的形象等。这些部门就是领导比较关心的。
因此，在选择自己的工作时要结合自己的实际能力和性情爱好，尽量选择这些部门。在这些部门中你会得到多方面的历练，也有更多的脱颖而出的机会。
（2）首选热点工作
在每个单位中，都会有一些不急、不难、不重的工作，也会有一些较急、较难、较重的工作任务。有些人总是选择前者，在他们看来，这些工作轻松不受累，何必选择后者，去费力不讨好。
其实，那些较急、较难、较重的工作任务常常是领导目前最关心的事情。因为这些工作任务和单位的发展密切相关，甚至对社会和经济发展都至关重要。比如，在政府机关中，组织部门的干部选拔工作，计划部门的项目审批工作等就是热点工作。在企业中，营销、客户服务等也是热点工作。
因此，如果我们能以敏锐的观察力，理解一个时期内领导的工作思路，以自己的最大才智和干劲，把这些工作办好，那么，无论在业绩上还是上下级关系上，都能收到事半功倍的效果。
但是，在一些特殊的情况下，关键部门不一定能做上热门工作，而非关键部门也可以把热门工作拿到手。这种偶然现象也和时代行业的发展有关。比如：卫生行业，非典流行时，防疫部门肯定是重中之重。可是在平时，却比较清闲；再如，水利部门，汛期来临时，防汛指挥工作也是关键。可是并非一年中所有的时间都需要这种紧张状态。所以，这种偶然性多是可遇不可求的。
（3）争抢最关键的岗位
所谓关键岗位，是指在一个单位的工作中最有实际权威，对本部门整体工作起决定意义的岗位。比如，部队的作战部门，企业的生产部门，地方政府的计划部门，一般机关的综合部门等。
（4）挑选能锻炼人的地方
挑选了热门工作后，还要挑选那些能锻炼人的地方。
如果你想掌握认识的机会，你不仅应考虑该从事何种工作，还应该考虑在何处工作。这是美国的销售员迪克发自肺腑的声音。
迪克在不到10年的时间里，从公司一名普通的推销员直接进入该公司的核心，34岁就当上了大公司的经理。他认为，环境对他产生了重大的影响。
因此，如果是搞销售，你最好去那些人口多、地域广，位置重要而繁华的地方任职。当然繁华的地方并不是让你去享受，而是为了让你争取更多的市场份额。因为越是那些地方，竞争对手越多。能否胜出就看你的本事了。
如果你是村官，最好到那些老少边贫的西部地区去锻炼自己。那些地方虽然艰苦，但是可以锻炼自己的意志和在基层工作的经验。虽然成功不一定都要经过艰苦的磨练，但是，现在的年轻人大多家庭条件好，没有受过什么苦。到基层去吃锻炼，一方面可以了解那里的生活状况，一方面可以锻炼自己独立和吃苦的能力。这也是超越自我的必经之路。如果你总是有意识地挑战自己，在竞争中就易取胜。
另外，不论在工作部门还是在工作岗位的选择上，不但要关注本单位的发展趋势，还要关注本行业乃至社会发展的大趋势。因为部门的选择也和这些息息相关。除了分析自己，还要分析外在因素，包括分析企业、行业、社会。分析企业就是分析企业可以给你多大的机会和空间，这可以通过借鉴别人的经验，或与领导、同事和人力资源部多沟通等渠道来了解。分析所在行业的发展趋势和人才结构需求，则对你未来的发展是必需的。分析社会的发展趋势，了解社会对人才结构的需求是什么样的发展趋势。
例如，在上世纪六十、七十年代，政治教育和群众运动曾一度是中心工作。因此，政府机关的宣传部门就是很多公务员的首选。当然，这个部门每年都会提拔不少的干部。后来，随着经济的发展，经贸、交通、市政、热力、建筑等部门就成了热点部门，因为经济的发展需要这些人才的配合。
近几年，经济部门被提拔的干部多了一些，主要是因为经济工作在整体工作中比较重要的原因。因此，在工作选择中，需要关注国家发展的宏观趋势。选择到这样的单位和部门，一般来说，就等于寻找到了机遇。
当然，做这些选择并非让你挑肥拣瘦，而是要让你明确自己的位置，给自己一个好的起点和平台。因为，任何组织中，每个工作岗位设置都是有其存在意义和价值的。每一个员工被招聘，就代表着做好本职工作能为组织创造价值。因此，哪怕你只是工厂流水线上拧螺丝的员工，但是缺少了你，整个流水线的环节都无法运作，产品也可能产生巨大缺陷。你的存在，一定是创造利润与节省损失中必不可少的环节。
尽管在一个组织中，居于金字塔顶层的人是相对少数的，然而职业发展却是可以朝着专业化人才、技术型人才等各种方向发展。因此，不要总是在贫瘠的土地上耕耘，如果你感到对单位不满意，对工作岗位不满意，可以换一个。不论你从事的是偏技术还是偏管理，不论是定量还是定向的工作，还是最最基础的保障性工作，都有它的价值。每一个人都有可能成为某一领域的专家。找到了自己最喜欢的工作和部门，就像优秀的种子找到了适宜自己成长的肥沃土壤一样，才能快速成长起来。工作中，才会积极配合领导，千方百计去完成任务。如果不懂得这些，就是对自己人生的敷衍，表现在工作中不是做一天和尚撞一天钟就是处处找领导的麻烦。
所以对每个员工来讲，专业化你的技能，制定好自己的职业规划，才能发挥自己的潜能，也才能让企业看到你。这也是做下属的应该懂得的被领导的艺术。
6、跟优秀的上司去吃肉
在职场中，可能有些人认为在能力较差的领导手下工作更能显示自己的能力，更容易脱颖而出。但是，你想过吗？能力较差的上司往往不思进取、业绩平平，如果他们没有升迁的可能，那你很难越级升迁；如果他因为失误给公司造成了损失，这样往往会连累你。如果上司不具备大眼光、大视野、大胸怀，大气魄，下属的命运也可想而知。因此，要想从平庸的上司手下脱颖而出，必须有三个基本前提：第一，你的能力的确超过上司；第二，部门的前景广阔；第三，能克服上司给你设置下的重重阻力，让高层领导越过上司发现优秀的你。如果没有上面的三个基本条件，你最好还是寻找优秀的上司。
组织的发展虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。我们知道，一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子，这个古老的谚语正好说明了优秀领导的重要性。领导就是一面精神旗帜，他们的一言一行影响着组织的荣辱兴衰。在部门中，如果一个主管上司很有能力，该部门就会从企业中脱颖而出，他的部下也能从各方面得到锻炼，获得良好的发展空间。在企业中，如果高层领导和老板能力优秀，这个企业也会获得快速地发展。
总之，一个优秀的领导应该具备看到市场潜在的商业利润的眼光；有敢冒经营风险，从而取得可能的市场利润的胆略；有善于动员和组织社会资源，进行并实现生产要素的新组合的经营能力；有能影响周围的人一起奋斗的自信力和影响力。除此之外，他们对员工尊重和信赖，关心员工待遇，为员工创造良好的工作环境；对股东和投资者，他们有高度的责任心，能提供良好的预期效益等。跟着这样的领导，员工的付出终将会有回报，无论是工作成果的取得、地位的升迁，还是职称的晋级等方面。而且，随着企业的发展，员工也会完成从打工者向股东和小富翁的转变，物质和精神方面都能得到满足。
在艾美特电器（深圳）有限公司工作的员工就体会到跟着优秀领导的益处。
艾美特电器（深圳）有限公司是一家专业生产家用电风扇、排风扇、电暖器、电磁炉等精致小家电的台资企业。短暂的10多年，艾美特就拓展了很大的市场。对此，投资者认为重要而基本的是：企业有一支相对稳定和比较亲和的员工队伍。董事长深深感到，没有广大员工吃苦耐劳、敬业创业的精神，公司无论如何是不会有今天的。因此，为了感恩员工，奖励员工，董事长决心让出自己的一部分股份，以配股的方式对员工进行奖励。使打工者成为企业股东、共同分享企业利润。当然，公司的这一举动也进一步提高了广大员工的积极性和责任感，可以促进企业更快更好地发展。
这些肯让“肥水先流外人田”的老板就是优秀的领导者。员工跟着这样的老板自然会赢得可观的利益，满足自己的精神需求。因为这些领导的企图心和责任感都很强，成就一番事业的野心促使他们能不停地奋斗，责任感会使他能调动起员工的积极性，发现员工的潜力，加强对员工的培养，以便员工能承担更重的责任。因此在职场中找到这样的上司，下属的职业发展也会一路高升。
在浙江利郎服装厂，老板就是这样的人。他说：“当大部分企业想着自己怎么赚钱时，我首先会考虑如何让经销商、员工、供应商和合作伙伴赚钱，如何让他们实现自我价值。”为了让跟随自己的员工得到发展，享受到较好的待遇，利郎实行“员工待遇与企业发展挂钩”的政策，对有突出贡献的员工，年底将给予股份分红。而且企业“不仅使员工在物质层面上受惠，还要满足员工对培训、学习、晋升等精神层面的需求”。曾投资200万元把员工送进清华大学总裁班进行培训。
这些优秀的上司除了能力外，道德和修养也是应该值得称道和令人佩服的。
如果你发现你的上司具有这样的特征：
（1）有魄力，但不莽撞；
（2）反应机敏但是做事严谨；
（3）具有创新精神；
（4）能和员工共患难；
（5）有识人与用人的才能；
（6）重视商誉，在业界有良好的口碑；
（7）有扩展事业的雄心和理想，把公司的发展当作最大的责任。
那么，这样的上司无疑是理想中的优秀上司。跟定他们，能打出一片红彤彤的江山。特别是在机制灵活的民营企业中，你也可以在他们的培养和引领下，逐步进入小富翁的行列。在这方面，像蒙牛的牛根生、苏宁电器的张近东等都是榜样。
当然，跟着上司吃肉并非坐享其成，而是要有牺牲眼前利益的精神。只有帮助领导把企业做大，在水涨船高的情形下，锅里有肉自己的碗里才能有肉。因此，不论你进入的是待遇优惠的大公司还是需要白手起家的中小企业，当你认定上司值得你追随，就要抱定与领导共患难的决心，把自己的前途和企业的命运捆绑在一起。先打下江山再坐江山。
