第298章 神秘黑袍客（上）

逐鹿之战，执掌帝印，怒斩魔神蚩尤。武王伐纣，持封神榜破诛仙剑阵，重创通天教主。春秋战国，化身大秦帝师，助秦皇一统天下。三皇五帝尊他为师，秦皇汉武拜他为傅！现在，他来到了繁华都市。你三年前被驱逐出家族，身怀血海深仇？来来来，为师传你一套仙术，让你复仇！你女朋友嫌贫爱富，跟富二代跑了？为师这里有个神豪系统，拿去挥霍拿去爽！他叫君师琅，他是帝师！

被公司开除，前女友劈腿，没关系！获得气死人不偿命系统，立马屌到没朋友！一千个子系统正在激活，助你各种360度花式气人！财富！地位！名望！统统都要！

机械系研究生林振华穿越到1979年，成为一名工厂青工。凭借扎实的技术功底和对历史的些许预见，林振华带领工人师傅们挥洒汗水，打造出一个横跨欧亚的重型工业集团，成就了一段工业霸主的传奇故事。焊弧飞溅，锻锤轰鸣，为您书写一曲中国工业人的雄浑赞歌。

每天都在花钱，每天都要花很多的钱，花不完还要受到惩罚。好烦，钱太多，不知道怎么花，谁来给我出出主意？新书：读者爸爸真香，连载中...

大千世界，或称多维空间、宇宙空间，由梵天上帝所主宰。它就是一只巨大的沙盘，由天帝掌控众多文明，按照天帝的安排，往下推演。其中，人族文明在一个时期较为弱小，内部又征伐不断。某局外势力得以觊觎人族文明，并违背天帝的旨意，试图征服消灭之。太白金星为了人族文明免遭灭顶之灾，特派遣柴火童子下界。从一个小山村的村医干起，因偶然的机缘，在炼丹炉得到反复修炼之后，依然义无反顾地投入到了抗争的队伍之中……（本书纯属虚构，若有雷同，切勿模仿！）

说好的八爷和四爷相爱相杀呢？说好的八爷独宠嫡福晋呢？说好的八爷只有一儿一女呢？说好的八爷下场悲惨呢？穿越大神是不是把她发配错了地方？在这不知道何时拐了弯的清朝中，毛彤彤那点可怜的历史知识没帮上一点忙。当八爷一脸深情的望着她道：“彤彤，爷这辈子能遇到你，是爷的福气。”她一脸懵逼的看着八爷，心道：“我这就成了八爷后院的第一人？”

遭阴谋陷害，她嫡出正妻的身份变成填房。夫君腹黑，兄弟不合，妯娌相争，长辈为老不尊，姐妹明争暗斗，外加妾室争宠不休，这一大家子，怎一个乱字了得？她没有改变这个世界的能力，也没有统治这个世界的野心，却被步步紧逼，终成腹黑心机女，决计铲除阴谋，横扫贱人。

长安并不知道自己的历练其实是一场无限期的流放，她认真努力地穿梭在时间与空间的洪流中，收集万千执念之魂，当回到最初和最终的地方，才得知真相的残酷，那个真正需要拯救的炮灰其实是自己；亿万年前的一场冰封，开启了太古宙纪元，而自己却因此灵魂沉寂，散于世间，当沈昱的生命中出现一个叫长安的人时，他的灵魂开始复苏，觉醒后的他，唯有一愿，愿执此一生，一世长安。

走自己的路，让别人无路可走。当原本属于你的道路，已经站上了别人，你该怎么办？李神佑：让她走，我会飞╮(╯▽╰)╭！！情节虚构，请勿模仿

“得九剑，纵横天下，一场惊心动魄的局，一个真男人的传说，一段热血传奇的故事，既世人皆称我为天剑，则索性，从此我童博……就是天剑传人！少年崛起，历经修炼一途，奇遇、坎坷、夺宝、热血、崛起，掌控绝对力量站在大陆最高点。废材变强、凌云天下的典型！”

在极寻常的一个春天的早晨，早餐已在厨房中备好，奶香和蛋香开始肆意蔓延，老太太的喊声没有急速招来陪伴。陪伴在刘阳的家里突然消失。之前，陪伴是一个来自银城南三十里铺的农村女人王彩霞，在刘阳与她共同生活近三个月的时间里得知，王彩霞曾经是王彩虹，谁都无法预料，消失不见的陪伴接下来会变成谁？因为陪伴的突然消失，开始新生活的刘阳会重新变回她的父亲？老太太的高喊声又开始了，她在重复无数次的呼喊后仍然没有得到陪伴的回应，除了现出一丝短暂的慌乱，还有一种坚定的得意与心安，“一个连星星的来历都不知道的人，怎么做好一个保姆？”

荒古时，指尖可藏日月星辰，眸中可葬一世乾坤。言出可成法，意动可代天。万载后，一界灿烂，百界凋零，须弥大陆已是末法。谁能继武道，谁能破神禁？少年从下界走出，左手武道，右手符印，一路打上灵虚……

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“娘娘不好了，凤栖宫被封了？”浩浩荡荡的凤栖宫人着急忙慌的来报。在外游荡的人儿漫不经心，“那我们去太后宫里蹭一蹭!”“娘娘，太后不接待！”某皇后继续心不在焉，“哦，那咱们去荣乐公主的荣乐宫蹭住”“娘娘，荣乐宫闭门不见。”奔跑相询的侍女满脸无奈。某皇后终于咬牙，“没事儿……那咱们去冷宫。”于是浩荡的人群跟着自我放逐的某皇后来到冷宫前，侍卫战战兢兢，“娘娘，冷宫如今需要重新装修，圣上的御辇在那边等着您的，您随圣上前往帝王寝宫神龙殿可好？”遥遥相对的皇帝陛下笑意盈盈的朝着这方招了招手。某皇后看着眼前快被拆成废墟的冷宫，满脸生无可恋，还能不能愉快地分居了！

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。