第5章 表达力

《孙子兵法》是一本具有商业价值的战略管理书，从商业竞争的角度对战略思想进行实践性解构。如何赢得竞争，是管理者每天要面对的重要问题，而解决这个问题的最好方法全在《孙子兵法》中。《孙子兵法》就是我们获得经济利益的方法库，其战略思想对现代商业竞争中的企业具有指导意义。

本书精选了22家世界著名企业的营销案例，并从中提取了使其成功的营销法则。这些企业无不是本行业中的佼佼者，因此所选案例很具有典范性。每个企业的成功都是众多因素结合的结果，而不是某一个单纯的因素所决定的，本书选取的正是支持这些企业成功的营销精髓。我们努力将市场营销的原理渗透到每一个案例、每一个法则之中，希望每一个法则都能昼通俗地体现营销理论，方便读者朋友的理解和掌握。

把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻，不至于淹没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。熟悉有限的对手和范围，远比从浩如烟海的场面进行选择容易得多。韦尔奇说过，经营一个成功企业的秘诀在于：相信自己的领导，并且相信他们的分析与判断。如果他们充分了解情况，那么企业就会在某些问题上达成共识。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。

本书紧密结合移动时代，提出了在移动互联网营销新视角下的新整合思维，指出了企业如何实现现有资源的优化配置，如何尽快转型，深度参与到这场“整合革命”中来，深入地掌握整合共赢之道等等，并凸现了整合管理不同于其他管理的特征，希望每一位梦想成为管理者和有志于成功的青年朋友，学会整合身边的资源和智慧。

本书从团队建设、伦理管理、业务管理、沟通管理、决策分析、团队协调、激励管理和人才培养八个方面详细介绍了管理者带队伍、管团队的理念和技术，并运用了大量实践案例进行辅助分析，旨在帮助管理者提升团队管理技能。本书适合企业中高层管理人员、项目管理人员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

本书中介绍的这些毛衣款式可能不新颖，但一定是最经典的。它的最大特点就是好搭配，看起来大气，永远也不过时，一直受到妈妈们和宝宝们的喜爱。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

原来，世上不是没有光明可惜，终究是迟了刘凯看着被解救下来的被拐姑娘脸上的欣喜想起很久以前那天下午阳光撒在她的脸上那一抹自信又张扬的笑容向阳原来你才是那抹射在他心里的阳光

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——如果当年，没有那一场邂逅，是不是就不会遇见他，不会遇见那个可能会改变我人生轨迹的人。但是倘若没有碰到他，是不是我只会过的那么平凡，按部就班的生活？——当年的那一场偶遇。是巧合，还是缘分？带给我的是惊喜，还是既定的命运？天下和她，孰轻孰重？在离别的那一刻，才已知晓，却为时晚矣。情,不知所起,而一往情深;爱,不知所依,而至死不渝。犹如空气在周围，不知不觉地缓缓流动，等到注意时，才发现这种感觉已经割舍不去，是诚实面对自己的心，还是违背？那一道道的枷锁，被禁锢的到底是心还是人的权欲？

春（原名几乎忘记），想回到起点的多世界迷途穿越者。有点话唠、喜欢装模作样、脑子不太好、间歇性干劲满满寻找穿越者的火影日常。有外挂，但不怎么用，和平主义者。

在充满未知魔物的危险世界，一个将死孩子被猎人捡养回家，教会的他种种狩猎的技巧，从此踏上了猎人之路，面对怪鸟、巨猿、甚至龙族，他终会在这个世界创下一个属于他的传奇。

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被一个什么反派系统零绑定，非要她去完成什么任务，还说可以长生不老（大雾），这怎么看都是个阴谋吧。可是没办法，谁让她就是喜欢这样的挑战呢，反正无牵无挂，何必在乎这么多。任务而已，有什么是她完不成的。不过这只系统，虽然她知道这是个阴谋，但是表现的，真的不会更明显了吗。所以其实不是她太聪明，而是这个系统太渣了对吧。【苏爽文，女主帅到飞起，不喜绕道】