正在请求数据，请稍候！同类推荐
一泪成劫
本应是一次瑰丽的黄山之旅，却意外地看到一株红色妖娆的曼珠沙华，却将自己送入了另一个时空。华丽的一场异世梦却是情劫一场。一滴仙泪而已，却是酝酿成三生的情缘，遇上了，谁又是谁的劫？云雾缭绕的花神殿上，她看向九天之下的凡尘，为了他而落下一滴泪，因此被贬转世，却不知他是刺族王爷历劫所化之人。花神大殿，她为了姐姐匆匆忙忙，撞到了他，他看向她却是一改冷淡，微笑而语：“如此美丽的花灵怎么不去神殿呢？”她却是不知他便是让前世自己流泪之人。为救她一命，竟是舍弃了一根法刺，那盈盈绿光中融入她体内的不只是法刺，更是缘分！人间，他转世为幽深皇子，受太子所害，暂时失去了内力，她却白衣胜雪，手持一朵菊花，翩翩而来。
灵界优等生
【感情线版本】在家被妹控兄长管着，偷溜出门遇见浑身是伤的神秘少年，进个书院被传和皇子的绯闻，外出历练被唐门门主拉着喊夫人……我只想好好修习，你们一个两个到底想闹哪样！----------【成长线版本】原本幸福无忧的王府嫡女，一朝考入长乐书院，修真世界从此开启，疑团危机开始不断！书院小比，养术灵，逛拍卖行，入异界，考职称，参加弟子选拔……且看她如何从书院小萌新一步步成长为异界女王大人。----------【世界线版本】空间缝隙的出现，让两个平行世界有了交集。灵界学子玄乐涵因同窗之故来到异界，当她在这里遇见和原世界看似一样实则不同的人时，她将如何应对？是把一切当梦？还是从此安定下来？抑或是努力去探寻两个世界的联系及秘密？
宠妻手册：王妃今年十八岁
传说中万年不遇的修炼废物？她云思暮控神火降神兽医毒双绝天赋逆天！什么？家人欺我辱我？看本小姐如何让你们万劫不复！什么？有人想杀我？好啊扔只神兽送你上西天！等等！那个冰块一样的男人是什么鬼？有话好好说脱什么衣服！这种事....至少要等到十八岁吧！
热门推荐
鬼眼邪医
“没钱？不治。”“很帅？考虑一下！”她是当代异能特工队中最牛掰的医用特工。凭借一双鬼眼，四处坑钱骗色不说，还卖萌耍宝。让你把自己卖了还帮她数钱！本想如此悠哉一辈子，但却因为五十亿的奖金，接受了“神秘”任务穿越到了古代。当发现自己胸前一览无遗的平地时，叶幼怡同学真想仰天狂吼道：“尼玛，为麻穿成了一个小屁孩儿！”东方玄界，虚拟王朝，就算危机重重，也要好好活下去。穿越，咱也要穿的够范儿，走起！透视治人。鬼眼经商。炼制丹药。修炼长大。睥睨天下！她终究会发现那埋藏在鬼瞳之中惊天秘密，在这世道永放光华！——他是大周辽北边境，淮相王府的嫡亲小王爷。所有人眼中的第一美男子，却也是外人眼中的头号废物。却有谁知道，痞，不过是他的保护色。正所谓是腹黑中的极品，极品中的战斗机！骂人？一点不带脏字儿。纨绔？狐朋狗友排排站。武功？武尊只够练手劲儿。至于阴谋吗.某人勾唇，要不你和我玩下试试？就是这样一个不把任何事情放在眼里的极品王爷，却被那样一个“土肥圆”兼“矮邪穷”给拿住了——*--*--*--*【精彩影院】“是你救了我？”“还能找出第二个人吗？”“你分明是个孩子。”“看着年轻罢了。”“你到底是谁？”“医药费，针线费，手术费，一共一千两黄金。”某女娃没理他，将白皙粉嫩的小胖手摊在李轩眼前。“我没钱。”李轩神色一僵，有些尴尬地说道。叶幼怡抬眸，上下打量了李轩一番，叹了口气，摇了摇她的小胖头。一副不见棺材不落泪的无奈神情，道：“身穿金色铠甲有比防弹衣更靠谱的软猬甲内衫是纯版丝绸不掺任何纤维化合物脚着镶金皮靴人长的细皮嫩肉手护的纤细好看唯独掌心有长年磨损的痕迹综上所述你就算现在没钱也一定有存款我不介意跟着你反正你的什么烂秘笈也在我身上你别妄想找到它然后开溜因为我把它放在我的裤裆里。”——“王爷——！小姐，小姐她要摆擂台！”“又闹什么？”“小姐说要比武招亲，好为快过门儿的准王妃挪房。小姐真是知书达理，善解人意。”知书达理？善解人意？某王爷不以为意的吹着小曲儿继续逗着他的宝贝鹦鹉。却没人发现那一抹性感的薄唇已然上扬。丫头，又想跑？那得看你爹我的心情。你比武招亲，爹爹怎能不帮你参谋参谋？——比武招亲现场：“你哪位？”“小僧法号摩诘，我是来.”人家一句话还没说完，某女连连拍腿叫好：“和尚！我最喜欢和尚了。”
教你学露营（学生室内外运动学习手册）
体育运动是以身体练习为基本手段，以增强人的体质，促进人的全面发展，丰富社会文化生活和促进精神文明为目的一种有意识、有组织的社会活动。室内外体育运动内容丰富，种类繁多，主要项目有田径、球类、游泳、武术、登山、滑冰、举重、摔跤、自行车、摩托车等数十个类别。
500位世界顶级管理者的成功秘诀
每每看到别人取得成功，我们就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼，还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧，以不断调整自己的企业策略。在这种情况下，世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜样。每一位顶级管理者都会有自己独特而有效的管理手段，以确保企业死里逃生、东山再起、发展壮大，一步步走向成功。比如，杰克·韦尔奇就认为：CEO要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。而“日本经营之神”松下幸之助则认为沟通最重要：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。不管这些顶级管理者的成功秘诀存在着什么样的差异，有一点是肯定的，那就是，他们的这些管理技巧绝对值得我们去学习。