第243章 进宫赴宴

《三界独尊》热血再续！掌吞天地山河，脚踏日月星辰。少年秦易带着一册神秘图卷，穿入神荒世界。从此，星空，大地，众生，开始见证一段亘古不朽的传奇。我笑，众生皆笑；我怒，诸天动摇。

以废物之名成天骄之人，身拥远古四大神幡，修炼太虚苍穹诀万夫莫敌，九清灵藕助力修炼披荆斩棘。前世的荣华已是白云苍狗，今生的强大亦能所向披靡，立苍穹神殿威名神域，成圣境之躯莫敢不从。

白晨的脑袋里藏着一个藏经阁，藏经阁里收尽天下武学……

青衫新书《叶帝独尊》开始连载了，欢迎新老读者支持。

一块奇石，一次重生，牵连了无数的因果。善恶之争，宇宙最大的博弈，究竟花落谁家?

女儿在一场爆炸案件中意外丧生，命运骤然转折的大学女教师善扬，为求解脱，走向心理援助中心，渐渐成为一名义工。两年后，善扬在帮助另外一个不幸丧子的女保洁工时，意外发现一起隐蔽的谋杀。她作为旁观者，觉察到至深的黑暗，怀着巨大的恐惧和善意，善扬一步一步走向真相，想要帮助丧子的真英。但当她与魔鬼面对面较量时，情势急转直下，地狱之火熊熊燃烧，一切不容逆转，选择即是结局。最大的恶意即是最大的善意。“我与善意，最终齐入地狱。”

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如果说女人是水做的，那赵倾月一定是铁做的。侧妃想找茬，打得她妈来了都要问一句这是谁？王爷看不顺眼，送他一记白眼，好巧我也是。就连调戏也是将某人堵在墙角，挑眉命令：“憋说话，吻我。”南宫羽勾了勾唇角，一个转身，两人换了一个位置：“这可是你说的。”而某女已经踢了他的命根子逃之夭夭。谁说女人身娇体柔易推倒，他南宫羽的女人不但彪悍，还怎么推也推不倒

跟好友共用的书友群：274466614（请善待作者，作者是会被崔更逼疯的心灵很脆弱的孩子，就理性崔更←←..）浴火重生（实际意义）的休，在不幸被坐上了和某交通工具杀手同一班的飞机以后，不得已走上了打败DIO的道路。没想到在最后的最后，该死的男234号一个没死，自己却领了便当。可能这不幸的人生连冥冥之中存在的上帝都看不过去了。再次睁开眼睛的休，发现自己倒了一个科学超越了外界至少三十年的都市中。至少这次，在这个世界上，我肯定不是最倒霉的那个了吧！休这样想着，然后发现自己少了不该少的东西，又多了不该多的东西。

战争之后的世界，残存的人类为了生存，建造了高大的围墙抵御变异兽和辐射兽的攻击，世界已不在是当初的世界，人类已不是这个世界的统治者了……

并不是打打杀杀才是修仙，云飞扬自从来到这个世界，就觉得自己对于修仙的认知在不断刷新。风琼门弟子：咔嚓咔嚓咔嚓……云飞扬：你们在干啥？风琼门弟子：嗑灵瓜子！…………风琼门弟子：刷刷刷刷刷……（奋笔疾书）云飞扬：你们在干啥？风琼门弟子：做《五千年修真三千年模拟》，发明这个的修士简直有毒！某人：嗷嗷嗷，年底就要考试了，想哭。…………风琼门：想哭！云飞扬：怎么啦怎么啦风琼门：都是你！我们怎么这么惨，收了你这么个弟子风琼门：你这只欧皇可不可以在自己欧气的时候别拉着我们倒霉！云飞扬：世界这么美好，你们别打我啊！日常轻松向

《寻找生命的感动》是著名散文家安谅先生近期推出的一部散文力作。他以极小的点切入，带人进入广阔的生命体验里，在这里，没有所谓的伟大，庄严，神圣，有的只是一些寻常细微甚至很可能被忽略的风景。尽管他的写作呈现出一种轻盈之美，它又不同一般的心灵鸡汤。在琐碎细小的事物背后，可以看到作者高度的文化自觉。禅意，学识，智慧，以及一种深切的悲悯意识都在这个集子里很好的呈现出来了。同时，我们又在里面看到了一种纠缠之美，生活可能就是这样一种纠缠。对个人经验的珍视，对无法来得及驻足的风景的告别，对世声灯影，浮华人间的复杂感受都糅杂在此书中。

绝世鬼才木沉香魂穿异世，女扮男装雄霸天下，当腹黑聪颖狡诈炫目的“他”与帅气霸气无与伦比的他相遇，又会擦出怎样的火花？当“他”与他看尽人间炎凉世态时，能否对以往的嫌隙既往不咎？放弃轮回，生生世世承受追寻之苦，在这最后一世，“他”他能否逃离神主的诅咒？画面一【冷清尘：木兄，你冷吗，正好本王现在十分燥热，那本王就不嫌弃你了，投入本王的怀抱吧！木沉香淡淡一瞥：我嫌弃你。】画面二【楚天泽：小木木，有没有人告诉你，你笑起来真的很好看。木沉香杵着下巴：不，我觉得你更好看！】画面三【冷清尘：来人，快把这个赖着本王的女人赶走，别让木兄误会了。某无名女：王爷莫激动，小女……是来找木公子的……】

《一学就会做宵夜》精选了近百种宵夜的做法，实用性强，操作方便，制作简单，一学就会，是喜欢吃宵夜和经营宵夜的人士的必需读本。

马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。