正在请求数据，请稍候！同类推荐
妖慑天下
她，妖空绫，狠厉无情，视他人如蝼蚁，曾是这世间魑魅魍魉之主。一双妖姬之眼，一把长剑鎏阎，是她的夺命武器。然而一场绝巅之战后，她却在妖族诡谲消失。千年后出世已是现代，她却遗忘昔日种种。西方妖怪来袭，得力大将背叛，降妖协会捕杀，恩人反目，她强势回击，直到血流成河。一场强所未有的阴谋揭开序幕，她在风口浪尖。还好这一切都有他陪伴左右，宠她、爱她，视若珍宝。他是她的唯一，她亦是他的逆鳞，旁人触之即杀。三千年的谜，这是一场逃不出的劫，究竟谁才是最后的赢家，究竟谁主沉浮？本文妖怪众多，文风时而欢乐时而正经，男强女强，非NP，一对一。不断更，一天一更保质保量。喜欢本文的友友别忘记点一下【加入书架】，收藏哦~你的收藏、点击、评论、票票和钻钻鲜花，都是俺前进的动力！---------------------☆---☆----○---我是华丽分割线------★-----☆---︿--------------------片段一：妖空绫全身被带刺的藤蔓缠着甚至渗出血来，“你到底是谁？”。“你想知道吗？小雪羽，你是逃不出我的手心的。无论是以前还是现在，你都只是属于我的女人。”男人邪魅诡异的笑着，他仿若从远古走来，带着蛮荒野兽的无情嗜血气息。黑暗中，一道黑色的长剑刺了过来，一条手臂温柔的一把揽过妖空绫在怀中。“你错了，现在她是我的女人。”片段二：“小综……”浴室中，浑身赤裸的妖空绫一脸窘迫的对着门外人开口。“绫，怎么了？”“那个～我忘带衣服了，里面也找不到浴巾……”“哦？”辰逸综站在门外，手中握着一条本该出现在浴室里的白色浴巾，嘴角勾勒出一抹不明笑意。“我、我把门拉开点，你帮我把衣服递进来……”妖空绫说完将门拉开一条缝，伸手一只还挂着水滴的如玉胳膊。辰逸综眸色一深，立马将其抓住，一个闪身钻入，揽腰抱住一脸惊愕的妖空绫。“你……”满面羞红的妖空绫话刚到嘴边，就被一张炙热的唇给堵了回去。“我饿了！”辰逸综对着某女上下其手间腹黑笑道。片段三：乌云压月，狂风呼啸。妖空绫执剑而立，俯视脚下黑压压一片的降妖师，她的声音响彻天地：“要么交人，要么等我杀完你们去接。”“妖空绫，你不要狂妄，杀害人类有悖天道。”妖空绫一闪而下如入无人之境，直接一剑削掉那人头颅，鲜血飞溅。而下一刻她依旧风轻云淡的站在原来的位置，一双眼眸早已染上一片血红，“我就是要逆天，杀掉你们所有的人。”。
蜜恋情深：腹黑BOSS俏娇妻
她是集智慧和美貌于一身的国家安全局特工，扮得了羸弱美人，打得了铁汉保镖，斗得过奸诈情敌；他是最腹黑狡诈的暗夜黑帝，亦正亦邪，集酷炫狂霸拽于一身，商场和情场上的无敌神话，却唯独与她陷入了一场持续终生的你追我赶的游戏中！“女人，嫁给我，有肉吃！”“男人，惹了我，有弹吃！”————————————————某夜，女人甜甜一笑，露出两个可爱的小酒窝，“小枫枫，我美不美？”男人一脸宠溺，“美！当然美！只是——”用一根手指挫了挫她引以为傲的酒窝，“这上面怎么还有两个坑？”女人瞬间暴怒，整个别墅响起了地动山摇的惊天狂吼，“滚！”
霸道订制：娇妻要乖乖
整个荆市，除了莫家人，没有任何人知道莫凛楠的心中有个心头宝。而她，古灵精怪的出现在宴会场上，不仅想方设法的想要去勾引他，还给他留下了极其深刻的印象。她陷害他不成，反而特别高调的对他说：“莫凛楠，我喜欢你，既然我把我的初吻都献给你，你就得当我的男人！”莫凛楠目光深沉的看着她：“看你有没有那个本事了！”为了让他见识到她决心，她布下层层陷阱，在撩拨莫凛楠的路上一去不复返。直到有一天，他反将她的双手扣在头顶上，眯眼逼近，“说，今晚，你想怎么喘？”
热门推荐
怦然心动：首席前妻强势来袭
如果有人问韩沫凉面对危险，是选择拿刀还是放弃抵抗？七年前的韩沫凉会说：“如果这个人是秦正庭，我什么都不用拿，直接扑倒！”七年后的韩沫凉会说：“如果这个人是秦正庭，我会等他体力透支后，再拿刀插他！”奈何韩沫凉低估了秦正庭的能力，因为，她根本没有可能拿起刀！
甜妻逆袭，99次心动
【暴甜宠文】“你需要一个靠山，站在你面前就有一个，我”某女浅浅一笑，直接调戏犀利男神，“我允许你做我的靠山，但是你不会成为我人生的主宰！”三流摄影师陈笑重生归来，这一世，她不再混沌人生，她的能力上线了。重启黑客模式，切断仇家东边电网系统，声东击西黑客攻防西边集团大厦，拿到对方爆点资料，她化身地狱而来的恶灵回来复仇，激情上演限时追凶。与此同时，男神护她入怀，对渣男冷笑，“我一个人给她全部的爱，你，混！”某宝不乐意的抱住陈笑的大腿撒娇加卖萌，“麻麻，刚才打粑粑电话，一个女人接的。”陈笑问，“说了什么。”某宝回答，“你的电话不在服务区”文风甜爽！节奏快！男主腹黑清冷，女主机智聪慧
企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理
为何一定要实施规范化管理，规范化管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。本书不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。