1.有业绩,有作为。
2.践行管理秩序。
3.学会有效赋权。
4.尊重下属工作,团结班子,形成领导力。
5.执行集团战略方向。
6.自己首先学习并掌握竞争模式与战术。
7.抓大放小。
8.招纳人才,培养人才,聚人才。
9.有思想,有情怀,有胸怀。
10.能忍,能收,能放,能控制。
对照一下自己,你做到了吗?会吗?懂吗?不会不懂,你只有听的份儿,连发言资格都没有,更不必说担当与决策了!
(2015年9月18日)