哈佛经营管理学（上）评论

本书贯穿了俞敏洪整个创业过程的种种难能可贵的精神和思维方式。内容包括：“俞敏洪：白手起家的代言人”、“创业精神：一定要有激情燃烧的岁月的感觉”、“创业信念：从绝望的大山上砍下一块希望的石头”、“创业过程管理：再急的事也要慢慢做才能做好”等八章。

竞争是大自然的生存法则，也是现代企业成功激励的一个原则和方式。良好的内部竞争是激发员工的创造力和工作士气的有力保障，是成功激励的必要手段。心理学实验表明，竞争可以增加员工50％或更多的创造力。与竞争机制相配套，实行合理的业绩考核和薪酬奖励制度，对于企业来说也是一件非常重要的事情，它涉及员工的切身利益，影响面广。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。

本书借鉴财务会计概念框架的研究思路，构建了内部控制信息披露的一个分析框架，该框架包括什么是内部控制信息披露、向谁披露内部控制信息、披露哪些内部控制信息和如何披露内部控制信息等问题。

培训员工高效落实能力的经典读本，打造优秀组织基业长青的通告法则。像军队学习，把落实的种子植入成员的血液。并转化到日常工作的行动中，那么，这个企业就是一个落实型的企业，它拥有的员工就是落实型的员工，它也就成了长久屹立于优秀企业之林的“常青树”。

《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。

办公室内，盛夏对身边的男人不满的道：“公司的人都说我一早存了心思勾你，才坐上这总裁夫人的位置的。说我心机婊，配不上你！”男人摸着下巴，对这个说法也相当不满：瞎了他们的眼，分明就是我潜了你……

魔堕凡尘难谴流年老，当无欲无求的魔爱上情误一生的东方不败，会产生怎样的情愫。又会有怎样的波澜，谨请关注。

【甜宠无极限！蜜爱苏炸天！欢迎入坑！】温绾绾做梦都想不到随手一指，竟然招惹了全城最不该招惹的超级大恶魔！自此开始，温绾绾被迫和某妖孽过上了的同居生活！“温呆呆，陪我做功课。”“温呆呆，陪本少爷看高能电视剧。”“……”终于，在一个月黑风高的夜晚，温绾绾跳脚了，“混蛋言圣璃！我要罢工！”【这是一个众里寻他千百度，回眸那人却在灯火阑珊处的蜜恋故事。】

【幻情＋前世今生】前世，她是宁家用来换取利益的交际花。他是曾被她救过的现任燕北之王。宁家安排的订婚宴上，宁柠随意指向宾客，“他才是我此生非嫁不可的人！”被指中的某人立即宣布，“她是我陆少即将要娶的女人。” —— 今生，她避他，躲他，气他，怨他，只求换一身自由。他爱她，宠她，吃她，想她，只求每天能对她说一句早安。某天清晨，她终于受不了，“陆燊，我要跟你离婚！”“好，完事我们去离婚，只此一次，过期不候。”她咬牙，“一言为定！”事后，她却连大门都走不出去……

本书所讲“易经”，包括“经“和“传”，行文时或注明“经”，或注明“传”，或注明为后来学者论述，或总称“易经”或“易学”。全书收录了略说易经与辩证法、易经的对立统一律、易经的质量互变律、易学循环论的再认识——否定之否定律等近40篇文章。

本书语言通俗易懂，内容既严肃又充满趣味，非常适合小朋友们阅读。对于每一个孩子来说，自然界中无穷无尽的变化以及那些总也找不到答案的谜团就像一个个悬疑的故事一样深深地吸引着他们，让他们在增长知识的同时又开动了脑筋，在开阔眼界的同时又从中获得了思考与发现的乐趣。

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小小的我们，有着大大的梦想，但愿这时光不负、青春不老、梦想不灭！

前世和相爱之人一同死去的顾蓁蓁重生了！在最好的年华，肯定要和相爱的人在一起。只是追夫之路太过艰难，渣男三番四次阻扰，大将军莫名其妙的示好。这让周思彦觉得，她撩完就跑实属正常，还是把她看牢，留在身边比较安心。

这是勇者养育魔王女儿的故事，成长温馨而又治愈，却也遇到了不少挫折，还伴随着小小的叛逆，或许曾感到痛苦，可再痛苦也不曾被遗忘过，只因那里有他与她并行时留下的脚丫。 伟岸的身影，不灭的痕迹，纵然时间泛起了层层浪花，也冲刷不去那一大一小的脚印，只因过去恍若昨日，点点滴滴皆藏于她的心里，一生不可磨灭……有什么意见，欢迎入群讨论：464602174