店长易犯的88个错误评论

作为一名中层管理人员，必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身并不是目的，而是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同，从而产生合力，促进企业的发展。本书将从如何促进团队内部成员的协同，如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述，使读者能够真正成为一名为企业的发展而思考的中层管理者。

故事是历史的记录、艺术的结晶、思想的升华。有时，我们不得不惊奇：管理中许多艰深的题目竞然可以用一则简单而深刻的故事轻松表达。在学习管理艺术的过程中，另人感悟的故事和真实精彩的案例总是更能给人更多的启发，它往往能起到举一反三、事半功倍的效果，而这比单纯的说教有效的多。本书从众多古今中外的经典故事和精彩案例中精心撷选了近500篇，它们或说理生动、或寓意深刻、或思想犀利、或耐人寻味，在这些故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论，并把管理寓意化，有效解决了管理学艰深枯燥、难以为大众接受的问题。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……

激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。本书中，我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析，并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。

2005年，中国零售业将全面放开，世界各大零售巨头蜂拥而至。面对这种机遇和挑战，我们自己的零售企业将如何面对。生存还是毁灭?关键在于如何找到自己的赢利点。本书结合最新零售业的发展，全面梳理了零售业的十个赢利关键点，以新鲜、生动的笔触，透彻的分析，给民族零售业指出了生存之路!这本书的主要目的就是想让我国零售业由当初“狼来了”的恐慌转为促动、奋起，大动作的兼并、重组构筑“旗舰”壮大实力与“洋”店抗衡。

她是一个微不足道的替身，一个大小姐安排陪在他身边的完美替身。她可以抑制住自己对他的感情，精明如他，又如何会轻易被戏弄……

姚小帅的运气是从他35岁这年好起来的。之前他的日子不但过得捉襟见肘，而且有些凄惶：来京城工作七八年了，住的房子还是老婆单位提供的一间宿舍，刚开始那两年，宿舍还显得宽敞些，前年儿子姚郑又迫不及待地来到人间，一家三口挤在一起，屋子里简直连个下脚的地方都没有。

重生农家成幼女，守城征兵服入伍，孤女寡母善被欺！重生的她得到了神秘空间，在这个神秘的世界里开启了新的征程，她的故事从什么时候开始的呢……

在这个故事里，主角的名字叫丹尼尔·弗林。他也是这么认为的。那么，为了方便叙述，我就亲切地叫他丹尼尔吧。丹尼尔接到这单活儿的时候是星期一的早上。纽约西边财富大厦对面的咖啡厅里人满为患。此时是上午七点三十分，白领们都在争分夺秒地买上一杯洛奇咖啡。这种咖啡比星巴克的香气馥郁，口感好，而且，似乎蕴含更多的咖啡因，喝上一口，精神大爽，全身的血液像赛车发动机里的汽油一样，汩汩流动。

这些名言警句句句经典，字字珠玑，精辟睿智，闪耀着智慧的光芒和精神的力量，具有很强的鼓舞性、哲理性和启迪性。具有成功心理暗示和潜在力量开发的功能，不仅可以成为我们的座右铭，还能增进自律的能力。

一位命格不太好的家伙，抱着一只讨人厌黑猫，开始一段关于妖魔鬼怪邪灵的故事。

巫族后裔辰枫，在家研究古书却引来了妖人的袭击！黑洞将它吸进异界，重生为小皇子！有为青年在化身光屁股的皇族后，能否称霸异界？上古神器加上灵异魔法能否擦出火花？别小瞧这小皇子，虽然胳膊短腿短，但是一样修炼巫术，惹小爷，你就死定了！

带着空间穿越？不行得买买买！买够一生用的东西再说，还得带着俩孩子，至于渣男老公老公？我成全你们好了！从此我长生，你？永不再见

主要讲述了以男女青年的恋爱婚姻为题材。但是，比较而言，本书情节更为复杂，突发性事件更加集中，社会讽刺意味也更加浓重。

"我的高中时代一直都是很美好的，直到有一天我的室友吊死在我的床前……从此为了活下去，我变成了专门和游魂野鬼打交道的走阴人。"--情节虚构，请勿模仿