中国经济专题

《智能移动终端支撑下的非现场经济》一书的写作是基于：1.我国正处在经济结构转型的关键期；2.我国ICT产业已经.彤成了国际同步的态势；3.我国ICT研究领域基本上停留在工程技术人员群体，我国经济学界涉入该领域较浅或较少；4.综观世界近十年来诺贝尔经济学奖得主，其理论成果基本都是集中在信息经济相关的经济学理论；5.笔者率先提出“非常经济概念”，是采取交叉学科研究的方式，意图填补我国“非现场经济”研究的空白；6.高等教学的学科内容应该始终走在社会发展实际的前沿；7.经济学研究和应用分析的平民化趋势。

杯酒释兵权是一个典型的帕累托改进；愚公移山是一种成本最高的选择；司马相如有钱就学坏；陶渊明不为五斗米折腰；秦始皇为什么焚书坑儒? 郑板桥为什么“难得糊涂”? 在这本书里，作者避开了人们习以为常的现实生活，走进波澜壮阔的历史画卷之中，用一种全新的视角，用轻松、幽默的笔触讲述了很多著名的、精彩的、有趣的历史故事，并将这些生动有趣的历史故事与枯燥乏味的经济学有机的结合起来，用历史故事诠释经济学，用经济学解析历史故事。那些枯燥的、呆板的经济学术语在这些美妙的、离奇的故事里摇身一变，立刻鲜活了起来，给人以耳目一新的感觉。经济学不仅不再枯燥呆板，而且变得像小说一样有趣、精彩、耐人寻味。

本书以区域经济一体化和产业关联理论为基础，从理论角度深入分析了会展业在调整产业结构、助推区域经济一体化发展方面的作用机理。同时，结合成渝经济区会展业发展环境，本书阐述了成渝经济区整体及各区县会展业发展概况，并对区域会展业发展趋势特征进行了初步总结。在此基础上，本书定量分析了成渝经济区会展业关联效应，并定性探讨了区域会展业在会展企业、活动、人才及管理等方面存在的瓶颈问题。

绿色发展观是发展理念上具有创新性的发展观，是新时代习近平中国特色社会主义思想的重要组成部分。本书从马克思主义经典作家的生态思想出发，系统探讨了中华人民共和国成立以来共产党人在绿色发展实践和理论方面的孜孜探索，为读者梳理当代中国绿色发展的图谱及对当下的启示。当前生态环境已成为人们衡量美好生活的重要标准之一，践行绿色发展愈发关键和紧迫，本书对绿色发展途径的探讨给人们以启发和思考。

一次，艾森豪威尔正在打高尔夫球，白宫送来急件要他批示。总统助理事先已经拟定了“赞成”与“否定”两个批示，只待他挑出其中一个签名即可。谁知艾森豪威尔只是简单地看了一下后，就在两个批示后各签了个名，说：“请狄克（即当时的副总统尼克松）帮我批吧。”然后，就又若无其事地打球去了。但就是这样一位“懒”总统，却领导美国取得了历史上最为和平安定的时期，创造了美国历史上最空前的繁荣，直到现在，人民还在怀想着过去的那段好时光。

自从林宇得到最强微信系统后，一切都变得不一样了！

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常言道，商场如战场。当真是如此。也许，上一秒还是让所有人仰望的大公司董事长，下一秒，就成了人人为之惋惜，甚至，幸灾乐祸的负债人士。人生，往往比股票还要跌宕起伏。说的就是如此。就好像现在。这众人皆知的慕家，上一秒，还可以全家人一起的去五星级酒店。下一秒，竟然是被赶落街头。全家人乞讨为生。全部资产，全都被一个神秘人给收购了。此刻，曾经慕家的宅子内，一个女子坐在这豪宅内，名贵的沙发……

大好少年马含光为博师姐芳心，发奋图强终成门派典范，未料表现太好被派往魔宫充当卧底，卧底失败惨遭师门出卖，再回首时师姐已die，纯情少年经此打击性情大变，报社之路一去不返。师姐重生十二岁魔宫少主，终与昔日师弟、今日护法狭路相逢。其实就是爱的人对面不识，养大的闺女回头打脸，马护法心有明月奈何明月诛心的故事。--情节虚构，请勿模仿

美国著名心理学家威廉·詹姆斯说：“历史终将证明，我们这一代最伟大的发现是人类可以经由改变态度而改变自己的命运。”积极的心态诞生成功的果实，消极的心态孕育失败的萌芽!没有好心态，工作如何有状态？工作的成败，根本上取决于人的心态！

《快乐的知识》是尼采后期的重要作品，创作于其大病初愈之后，浓缩了尼采思想的精髓，对诸如生命、个体与群体、爱情、文艺、哲学、科学、道德、法律等问题都进行了简明而深刻的论述。语言凝练而隽永，思想鲜明而锐利。本书又名《快乐的科学》，尼采意在将哲学经由犀利的批判而升至与科学同样严谨的地位，这也是他的经验主义热血达到鼎沸的表征。

二十一世纪的国院外科女医师，一朝穿越成为当朝太医院首辅的废物二小姐。天生愚钝，医道不通？暗纹胎生，肥胖如猪？还有个大婚当日就要给自己下马威的未婚夫！罢罢罢！你看不上我，我也不甚稀罕你。如你所愿，奉上休书，再见！--情节虚构，请勿模仿

叶落前世生于21世纪古武世家小姐，被奸人陷害穿越架空王国，面对家长里短的极品亲戚，带母走出农村发家致富奔小康，顺带拐个酒鬼小哥哥。

《管理越简单越好(升级版)》主要讲述了，不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来。“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途同归。共同达到“治”的目的。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。《管理越简单越好(升级版)》引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。

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