《温暖的弦》作者虐恋合集（共4册）

丞相之女夜婉凝被召入宫，她选择撞墙，被救醒后却换了个人。她再次拒绝侍寝之时，她只因一语伤及他的宠妃，他竟罚她禁食，却又到深夜亲自带人给她传膳。她不能容忍多名女子共侍一夫。结果是，皇上不让她离开宫门半步。夜婉凝终于抓住一次机会，出得宫廷，脱离皇宫。经年之后，朝堂上出现了一位与她长相一模一样的年轻“男子”， 冷月国皇上钦点“他”为御医。”当夜婉凝说出有自己喜欢的人了时，面对冷剑，毫无惧色，主动迎上剑锋……此时的他才知道，原来他醒得太迟！其实……那一年杨柳树下，他回眸淡淡地一笑已打动了她的心，但他们却越走越远，最后还是无缘相守白头。

她被渣男脚踏两条船，夺走家产落得一个香消玉殒的结果，再次醒来她回到了刚认识渣男的时候，这一次她发誓要为前世蒙蔽的自己报仇雪恨，也要远离那个病态心理的男人以免自己重蹈覆辙。

初恋是我们人生中最喜欢的人，没有人可以代替可我好像错过了

某人某天咬了某帅锅耳朵！竟然被带入一个皇室学院，梦幻的传说、血色玫瑰的飘雪异界、吸血鬼少年、触动心灵的幻世爱恋...他冷俊腹黑的邪恶、他娇纵不羁的引诱，他们——都是太阳神眷恋的黑暗宠儿。—猎物，你怎么舍得逃跑—待续...点击。【正文完】【颠覆校园新视觉、极度巅峰的爱恋】

这是一个混乱跳脱的爆笑青春校园故事。这是一个二次元基腐和三次元现充互相影响的故事。他，楚萧然，相貌端正品学兼优，思想积极身心健康，只因为公车上区区一元钱的孽缘就这样喜欢上身为同人女的段柯。一开始还以为她是受人误导，铁了心地把他和一个个同性捆绑成对，自此开启“怎样解释都说不清楚但还是要解释”的暗黑模式。但他还是力排众难、费尽心机想要把她导上正途，谁想到过程匪夷所思，结果接连受挫。跟她表白，她的回答是“你居然喜欢女生”，天哪，男生喜欢女生怎么到她这里就成了不正常了……对，这就是你无法理解的同人女的世界。

“你抓到ta了吗？”“没有，可是......”“没有什么可是，你就是没抓到。”“不，是我抓不到。”

青行萤草的超短篇小说，随便写写的那种。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

她精心设计，步步为营，只为助他登上至尊之位，登基之日，她等来的不是白首之约而是他和姐姐的大婚。不堪受辱的她，选择一头撞死。再睁开眼睛，已然换上来自二十一世纪强大的灵魂。“丢了的东西就不要再捡，脏了”“那些曾经泼过我冷水的人，我一定会烧开了还给你们！”足够有资本狂妄的她，试问谁敢拭其锋芒？

“你都是有孩子的人了，为什么还揪着我不放？”“因为，我爱你？”她心中一软，但还是不愿意就范：“你孩子他妈怎么办？”“你来做孩子他妈。”--情节虚构，请勿模仿

许是那日景色太美，少年俊朗，斑驳陆离的光影隐匿在星眸中，遗忘了呼吸。许是那日微风不燥，阳光正好，染上缱绻的笑容漾开在暖阳下，恍惚了思绪。也许是那日平行线的交错，缘与分的羁绊。我遇到了你。自此开始了我长达一生的追逐。

恩德传媒出品，这么远那么近监制，OUR书系第一辑。每个人的人生都是一次路过，每个人都有各自抵达的终点，或许是你独自上路，或许有人愿意为你停留。最终大多数人或许会分开，我经历过，我知道他们很重要，任何人来到你身边愿意为你停下脚步，都是值得珍惜的事。所有相遇都是有意义的，别在意是否还有告别，哪怕只是一次路过，也要在最好的年纪里，放肆地活，坚定地爱。正是因为那些过往和遗憾才成就了现在的你，所有的回忆都会成为你温暖前行的动力。

几乎每个女孩子都梦想成为Queen（女王），因为这代表着“完美”“所向披靡”。这是个抱怨的世界，你可以抱怨遇人不淑，领导太逊，同事太假，命运里的贵人又总是无故缺席，但对不起，老天还是不会同情你！改变靠自己，职场必须要有规划，而你要做的就是认清自己！这是一本指导女孩子如何变得更加优秀，但却拒绝隔靴搔痒、纸上谈兵的职场“类小说”。对于身涉职场的小女生而言，不会有比从自己“闺密”口中言传身教更让她们感觉亲切又易于接受了。职场可以无朋友，但不能无导师！现实总是残忍的，有时候，你真的需要被骂醒！来吧，“完美闺密”QUEEN B的毒舌嘴巴，会让你在最短的时间内化蛹成蝶，45招见证“薪”奇迹！

高考那年，被闺蜜更改了志愿被迫来到Z市。她文丝诺从来没想过，自己的人生会是这样凄凉，也从来没想过，大学到结婚爱了五年的男人竟然会出轨…孩子被小三的弟弟生生打掉，而那个男人却头也没回的选择了小三。为了报复，她答应做了同性恋者的妻子，可同样是得不到爱情的隐忍，是你…你会选择哪个？--情节虚构，请勿模仿

作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上，而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少，但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多，管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场，并且在信息传递的过程中，产生误差的几率增加，经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候，要懂得轻装上阵。