媚儿宝贝

预收文《我成了偏执大佬的掌心娇》，小伙伴们快去收藏吧～！杨暖暖穿书了，穿进了一本古早的大总裁文里，成了同名的恶毒女配。恶毒女配代替女主角嫁给书中大反派，最后，身份暴露，被大反派给弄死了。穿书后的杨暖暖瑟瑟发抖，她要努力当个乖巧可人的小甜甜，让反派大佬舍不得弄死她。可最后，剧情怎么崩坏了？反派大佬怎么辣么宠她？还跟她扯证了？反派大佬：“我把全世界都给你，叫老公。”杨暖暖哭卿卿：“老，老公……”妖艳贱货小甜甜vs阴鸷蛇精病大佬。

“你说我的命怎么就那么苦呢？渣男一个接一个！”“认命吧，你落在我手里，就别想逃！”“放开我！”“不放不放就不放！”大龄剩女寻爱计，战斗吧，渣男！

某女牵错男人抢错婚，把一陌生男人塞进自己碗里。婚后，她把老公送的钻戒当玻璃戒，更把老公的未婚妻当闺蜜。得知老公从头到脚都是谎言后，她带娃跑了，成为单亲妈妈。某天，笨儿子跑进了电视，在前夫的婚礼上帮她抢婚：“叔叔是好人，就勉为其难地娶我老妈吧……”

她说，写一本书，跟你道个别，愿你一切安好，愿我岁月静好。在这个混乱的演艺圈，她又是以怎样决绝的方式来祭奠他们的爱情呢...

对于林默默来说，墨深就是不怀好意的腹黑狼。对于墨深来说，林默默就是可抱可宠肆待采摘的小青梅。“总裁，夫人的调香室炸了！”“再建一个！”“总裁，夫人的爬墙了！”“去扶好梯子!”"总裁，夫人站在新开的婚纱店前看了好久……”“买了！”“他的是男模特！”话刚说完，男人已经一阵风跑了出去……这是一个十年养成，一朝开吃的故事！

老渔夫圣地亚哥在海上连续84天没有捕到鱼。起初，有一个叫曼诺林的男孩跟他一道出海，可是过了40天还没有钓到鱼，孩子就被父母安排到另一条船上去了，因为他们认为孩子跟着老头不会交好运。第85天，老头儿一清早就把船划出很远，他出乎意料地钓到了一条比船还大的马林鱼。老头儿和这条鱼周旋了两天，终于叉中了它。但受伤的鱼在海上留下了一道腥踪，引来无数鲨鱼的争抢，老人奋力与鲨鱼搏斗，但回到海港时，马林鱼只剩下一副巨大的骨架，老人也精疲力尽地一头栽倒在陆地上。孩子来看老头儿，他认为圣地亚哥没有被打败。

“妈呀，出人命了！”一次莫名的飞来车祸，竟成了她往后钓金龟的“祸根”？！眼前这对她死乞白赖的美男，敢情是那天拍拍屁股，甩下她肇事逃逸的冷酷少爷？！天降大任于傻妞也！男人，姐姐宣布，我将是你命定的“克星”，今生，你在劫难逃……

如果你暗恋一个人，你会暗恋多久？如果你给一个人写情书，你会写多少封？如果你回头看青春，你会记得什么？本文讲述一个女子从10岁到25岁之间的15年美好年华以及她的781封情书的故事。这是一个慢热低调温馨浪漫哀伤的成长故事。谨以这781封情书献给曾经的暗恋、初恋以及没有结果的爱情，并祝愿所有幸福都能成永远。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人必备系统丛书之一，阐述了企业管理中的权力问题、决策问题、创新问题、制度问题、文化问题、人性问题、沟通问题等内容，是一本管理者智慧的枕边书。

一个出色的探险小队，必定会经历许多冒险。它们有的平淡无奇，有的却不可思议。四大古迹，就是这种令人不可思议的地方。一切的一切，从Notch与Herobrine开始，又在冒险家的脚步下结束。然而，这场冒险结束之时，就是第二场冒险开始之日……未来，也不会一帆风顺。 冰火交织，龙凤共舞;天雷破地，地魂入天。 梦幻之内，虚境皆食;真实所见，亦非真实。 作者联系:2174302614(标准号)3521314795(小号)QQ群:426980926(一群)

这鸟事，其实不复杂，但说来就话长了。正月好时光。那楠街进行一年一度的“画眉搏击大奖赛。所谓画眉搏击，实是俗称中的斗画眉。十万山中的那楠街，斗画眉是有传统的。明朝万历年间留下的街谱有载：山中那楠，地广人稀，草多林密，多寒少温，旱涝无期；唯有百鸟，常年欢语，每度年至，必有鸟趣，方圆百里，妇幼汉苍，皆来观聚……这个“鸟趣”，说的就是斗画眉，可见其历史之悠久。“文革”年岁，有一“四清”工作组进驻那楠过“革命化春节”，视斗画眉为“四旧”之围，而明令禁止，“鸟趣”便断了多年历史。

这年头，乞丐也能翻身把仙做。拾掇拾掇，照样有春天桃花烂漫。魔尊这朵桃花太强大，惹不起。上仙这朵桃花也强大，怎么办？还是近水楼台先得师父要紧。仙门有徒初长成，某日，某女面红耳赤眼带桃花：“师父，我……我想犯上！”--情节虚构，请勿模仿

暂无暂无暂无暂无暂无暂无暂无暂无暂无暂无之后会补上

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！

走过一些路，遇到一些人。记下一些故事，丢下一些过往。遇见的人已遇见，丢掉的人已丢掉。在身边的还在身边，要离开的早已离开。来得晚一些，走得慢一些，看遍沿路的每一处风景，不辜负所遇的每一份深情。24篇暖心故事，那些故事教你成长，那些感动让你去爱。