光年恋羽
纳木错湖畔的神秘倒影，念青唐古拉山雪风中吹来的暗语，厚厚冰层掩盖下的绝色双眸，这一切的一切背后所要昭示的尘封了数万年的秘密，在羽菲菲的一次跨国旅行归来后，渐渐浮出水面。
何以欢颜
何以欢颜
作品总数1累计字数32.64万创作时间5年26天
全部作品
法医“废”女
新坑已开：染指皇后：不过是半夜去停尸房解剖尸体而已，却意外穿越。人前：楚家九少楚碧落废物一个，人人大拇指朝下的对象。人后：天与地，神与仙又算什么？哪怕杀神诛仙，也随着她高兴乐意！一朝风云变，九天波诡谲，世人眼中废物，却是那问鼎九天之人！☆【片段一】“碧落，那我呢？我在你眼中又算什么？”他满目伤痛，为情所困。她冷笑：“只要是能解剖的东西，在我眼中全都一样，顺眼了就解剖，不顺眼…更要解剖！”【片段二】“楚碧落，”他拦住她，“假如，本王以天下来留住你呢？”她狂傲：“我若是要天下你还能自称本王？”话音一落，她手中的袖珍小刀擦着他的眉心滑过，地上，落下几滴殷红。☆楚碧落：知道么？你在我眼中，就跟咋们家米团子屁股后面那拉出来的屎一样！看着太丑用着太笨闻着太臭一无是处！拓跋清玄：九天之上，俯瞰苍穹，只有你才能与我并肩而立，这把九天折扇，便是我允你的信物，天地、苍茫、四海…天下，为我的聘礼。生死抉择，我生，你定生，你生，我可死。玉萧然：墨玉，我玉家儿媳的信物，此刻，便交予你手。哪怕砸成碎片，也随你乐意。容战：我，乃为天下之战而生，注定一生杀戮，只遇到你方才知道，天下，不过是为了追逐你的借口。北连阙：告诉你，阙者，待从头，收拾旧河山，朝天阙！倘若非要一个人将我从九天之上摔下，这个人，非你不可。亲们记得收藏啊，腹黑会有滴，深情会有滴^_^本文一对一，女猪会黑，男主会很黑，哈哈，黑吃黑。咱们家亲耐滴的文文：：嫡女帝师推荐好友文文：：总裁—别太坏：花采贼：蛇王，你就从了我吧：枭妃策：秦始皇的小妻子：嗜血狂后第172章2020-05-03 01:13:04
热门推荐
医女春秋
她——连翘，名字也是一味药名。职业：高级营养师背景：自幼丧父丧母，爷爷乃中医界泰斗。性格：独立、果决、坚强、淡漠因为死神的一个疏忽，她——穿了。只想安安稳稳继续生活，却卷入残忍血腥的历史洪荒；只想平平淡淡过完此生，奈何惊世容颜引得杀伐纷起；只想无声无息不留痕迹，岂料骇世医术更惹杀机无数…他——格萨国的储君，冷酷无情的血太子，强奸过她，伤害过她，却无可救药地爱上她：“我为王，你为妃，我为帝，你为后！”他——梁国的逍遥王爷，亦正亦邪，谈笑风生间视人名如草芥，利用她，出卖她，却终于后悔：“早知今日，我绝不会把你送给任何人！”他——番国的王子，种了她一箭，一箭穿心，也穿情：“你只能属于我。”他——梁国的国君，阴险狡诈，心如蛇蝎，亦不知不觉为她所惑：“上天入地，你别想离开朕！”这是个怎样的世界黄沙、戈壁…刀光、剑影…飞雪…亦飞血…她是医？是神？是妃？是后？乱了，一切都乱了，乱了一切…这个地址是好姐妹切小颖为我做的mv，呵呵，大家有空可以去看看哈！（小颖，好爱你哈！来跟我大么么一下！恩哪！！）o(∩_∩)o.大家见好就收哦！小狐狸给十八建了个群，群号：57869715敲门砖：十八禾雨或者作品中的任何一个人名撒花撒花~~~~谢谢小狐狸给十八建的这个群，粉高兴滴说！偶很懒的，所以以后要辛苦小狐狸帮偶管理群了！（鞠躬萨~~）
金多多开店记：小会计的服装生意经
《小会计的服装生意经：金多多开店记》讲述了一名名叫金多多的女孩，告别朝九晚五的稳定工作，用10万元开了一家童装店，从一个开店小老板的视角，借用老会计小苏多年积累的经验告诉你开店需要用到的财务知识，结合开店的实际情况讲述了现金流量表、利润表等会计工作入门要素及其工作技巧。全面展现了从选择店铺、进货巧妙地将一间童装店店化作微型制造业，从费用、利润等多角度出发进行一系列有趣的数据分析，深入浅出、妙趣横生，有借鉴意义。
女佣兵穿越3：狂妃倾天下
她抬起手往他一指：“王，你有两个选择，第一就是把你的侧妃杀了，第二，就让我杀了你！”她是来自现代的女佣兵，有着魔一样的本事，野兽一样的性格，行事更是霸道无比，穿越到异时空之后，却成为他强行豢养的杀手王妃。他是刚刚取得烈焰国的王，他宠她，让她随心所欲不受约束。可他绝美的外表下，隐藏着的是残忍，诱惑人心的笑容里，是薄情。当霸道遇上腹黑，真心对上假意，那一场恩宠下的情，谁输输赢？谁心软，谁死！
不懂心理学就做不好管理
在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每位员工每个司空见惯的日常行为，每个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，最重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。
