销售就是做渠道目录

本书是《做大单》系列第三本，通过对大客户销售案例的分析，构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系，通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认、项目评估、合同谈判、签约成交八步骤有效挖掘、引导大客户需求，从而助您精准锁定大客户，拿下大客户，持续耕耘大客户。八个步骤、八大配套案例，为您提供最为实用的操作蓝本，助您快速实现企业利润几何级增长！

销售经理，作为销售团队的管理者和带队者，工作涉及到两个方面：如何领导和激励销售团队；如何进行销售过程的管理。一位优秀的销售经理应该能为销售团队提供足够的动力。销售经理是否有一个良好的管理风格，良好的管理风格会无形中激发销售人员的积极性和创造性。销售经理的领导方法是否足够智慧，正确的领导方法可以使销售经理不至于成为一名“救火队员”，而是“运筹帷幄”的领导者。销售经理能否为销售人员营造一个积极追求成就感的组织环境和团队氛围。销售经理有责任为每一位部下提供奋力实现目标的“舞台”。

现代企业以竞争力取胜，竞争力的强弱有诸多深刻而复杂的评估因素，而公认的首位要素，则是企业领导人的作用。当今的企业领导人能否把企业做大做强，内在因素取决于他的自身素质、决策力以及学识水准。现代企业以竞争力取胜，竞争力的强弱有诸多深刻而复杂的评估因素，而公认的首位要素，则是企业领导人的作用。当今的企业领导人能否把企业做大做强，内在因素取决于他的自身素质、决策力以及学识水准。

从原始社会的货贝到信用卡、从金融的创新者到恐龙般大而无情的财阀大亨、从郁金香陷阱到次贷危机……本书以“钱” “人” “事”为主线，将缤纷的金融事件分门别类，用最浅显易懂的语言，揭开金融学的神秘面纱。通过讲述有趣的故事，让人身临其境地感受金融学的魅力。

《橡树管理者书架:管理者的修养与魅力》陈默编著。作为管理者，身在职场，面对下属、同事和上司，自然也要有其魅力表现。因为所处的位置，面对的对象有相似之处，所以，有些魅力表现是管理者所共有的。

一入仙道千人捧，一朝成魔万人唾！她是被家族捡来的孤女，被关在一方黑暗中长大，终有一天她见到了光明，却是被丘和庄为了代替了自家小姐，而将她嫁入了妖族……最后，破坏了献祭典礼不说，还拐跑了妖族眉清目秀的七皇子。这是一个仗义女侠×忠犬男猪脚的故事。

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星卡与造物的诡秘中，谁能成就非凡？万千种族、大争之世，又是谁在鼓弄亿万生灵？我从地球而来，睁眼看见这个世界：星卡、诡术、暗影之力，魔药、封印、机械造物.....光明不会迟到，神秘从不远离，且看一个被核辐射影响而不死的少年如何踏上一条非凡之路！“毒液”，只是他的一种形态！

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“话题”，就是指谈话的中心；以所给的话题为中心，并围绕这个中心内容而进行选材写出的文章就是“话题”作文。话题文章写作是考验一个作者逻辑思维能力的一个重要方面，通过此训练。能极大的提高人的思辨能力，使人处事交流条理分明。

而立之年，再回网游，江湖依在，风起云涌。

布笙布小妞心虚地笑笑，偷偷嘀咕明明是棉花糖才对，嗯，那棉花糖还是好不容易骗他买的。他大她六岁，他让她叫他“小叔叔”——第一次遇到他，她觉得他好好看，他背对夕阳时和老奶奶打招呼的微笑超温暖；第一次窝在他怀里，他抱着迷路的她找回家，不知道是不是因为说谎，她心跳得超级快；第一次亲吻他，是他用超级赞的厨艺把她喂饱，脸颊上亲吻响亮……然后，纠纠缠缠的十年过去了，豆瓣上“92年大叔求温暖萝莉谈谈心”的帖子都铺天盖地了，心急不已的布小妞也终于长大了，告白这件事被她郑重地提上了议程！但是初恋女友、拜金女友、备胎女友……温暖牌小萝莉火大了：“我第一次看到你的时候，就看中你了，你难道不想负责任吗！”

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洛临君醒了。入目是白色的墙，阳光洒落，亮得晃眼睛。她的大脑也跟着有些空白。

有一枚紫月亮晶莹着心事的无暇多少个日和夜静静地与他来对话有一枚紫月亮珍藏在心底放不下多少回凝望它寄意着思念和牵挂十六年前，与天送给小纤一枚紫月亮，十六年后，凭着这枚紫月亮，与天认出了小纤，两人终于相逢。然而，此时的小纤却身患重病。为了能圆小纤的愿望，与天决定给小纤一个婚礼......刘月轩另一本情感故事《情暖冰城》已完本！请欣赏！