贞观变革目录

三十多年前，杨绛先生写了《干校六记》。1969年，作者徐方也去了同一所干校——河南息县中国科学院哲学社会科学部“五七”干校。当时只有十五六岁的她，用少年的眼光写出了顾准、俞平伯、何其芳、吕叔湘、丁声树、陆志韦、巫宝三、骆耕漠、吴敬琏、陈瑞铭等知识分子的灰色往事，首度大量披露了其中鲜为人知的一手材料。

唐天玄者因为一次意外，来到了三国时代。看他是如何收下名将，看他是如何忽悠谋士，看他是如何勾引美女，看他是如何收刮财富，看他是如何…………称霸三国，又是如何利用自己的先知先觉，断了刘备的发展之路，断了孙氏家族的称霸之路，断了曹操的枭雄之路。让我们一起看看唐天玄在三国的所作所为，看他是怎么成为传奇的。看他雄霸三国之后又会经历什么…………

李治不是皇帝，武媚娘也不是皇后，更不会成为女帝，长孙没有去世，李承乾还是那个聪明伶俐，没有腿疾的太子，大唐变成了不一样的大唐，李治驾到，盛世来临，万邦臣服。

------武朝年间，湖广、江西遭遇百年罕见暴雨，多州县被洪水吞噬犹如泽国，主人翁赵烁野钓不幸上游水坝坍塌……

（新书已发《北颂》，兄弟们快来支持一波……） 大郎替主把命丧；二郎无力而阵亡；三郎马踏入泥浆；四郎失落在辽邦；五郎一怒当和尚；七郎乱箭透心凉；六郎只身见高堂……一部《杨家将》，半部血泪史，忠臣流干血，妇孺流干泪……21世纪宅男杨希穿越成天波杨府第七子，他该如何拯救这忠烈满门……PS：本书架空历史爽文，非正史、非传记，遗漏不符，错误矛盾之处，尽请谅解。书友群：【火山营】195992981【盗草人】全订群：891188649

收女将，俘美人，建后宫！他穿越异世成为名门中唯一的男人，身负"传宗接代"的任务！独守空闺的王妃，他毫不犹豫的下手；刁蛮泼辣的萝莉，他奋勇直前的追求！我本邪情少主，笑看福艳双至。运筹帷幄马踏乾坤，纵横四海所向披靡。且看现世邪少异世打造极品后宫的传奇故事……

一个无良作者将女主变成女二，然后自己书穿受苦的故事

天哪！神界的小公主蓝梦雪居然被她的姐姐推下了神界禁地的一口井里！然而那口井却是通往人间的通道！蓝梦雪掉入井后来到的人间，丧失了所有的记忆，被人间三大豪门之一的蓝家现任家主捡到，因为他和他妻子一直想要一个女儿，所以收留的蓝梦雪，而神界的小公主蓝梦雪成了蓝家的大小姐，而蓝家的唯一继承人在一次事故中去世，但蓝家的家主和主母并不知道，为什么呢？因为神界的王子殿下，也就是蓝梦雪的亲哥哥代替了那位继承人，成了蓝家的大少爷，而蓝梦雪在人间的生活经历嘛，请看正文！（1vs1，第三卷可能有些虐心，不过第二卷是古装电视剧哦！）

公元一九八二年五月二十九日，仲春的哈尔滨，正是新叶绽绿、丁香吐紫的好时光。清晨时分，教化广场东一幢小巧的俄罗斯式砖房，房门一开，走出一个身材极高、面目清瘦的老人。看上去，他不过七十岁左右，可实际年龄已八十开外。附近这一带，人人知道他姓王，却很少有人叫得上他的全名王介夫。这对于一位早已退出社会生活的老人，本也不算什么。昨天，不远处的传呼电话找“王介夫”，人们忙了好一阵，才总算找到他。

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女作家空灵和她出狱的诗人丈夫来“西部一线天”采风时已是第二年的秋天。第二年的秋天是个什么样的秋天呢？这真是个硕果累累的秋天。这个秋天埋葬了很多往事，又开始了很多新的故事。

12岁，开始给自己划定私人空间，不再喜欢和爸爸妈妈一起旅游。12岁，男生和男生在一起，女生和女生在一起。彼此互相熟悉，却不再像从前那样热情。12岁，既想吸引所有人的目光，又想躲到一个没人发现的地方。12岁，突然有一肚子话想跟谁说说，可是一开口，却发现自己一句话也不想说。12岁，左手梦想，右手秘密。12岁，下一站，就是每个人都会经历的青春。

被公司开除，前女友劈腿，没关系！获得气死人不偿命系统，立马屌到没朋友！一千个子系统正在激活，助你各种360度花式气人！财富！地位！名望！统统都要！

张征帆坐在窗前晒太阳时，小刘打来电话，问他做不做，价钱经过双方商量最后压到了十万。征帆把头一抬就看见了老黄的身影，映在眼前的落地玻璃窗上，像梦里的影子，飘忽而轻薄，但还是可以看得出他的背都有些佝偻了，头发也掉得差不多了，露出的大半个光溜额头，像光光的岩石，几缕特意蓄长的头发不屈地扭身缠绕其上。四十五岁的老黄真的老了。做，怎么不做。征帆声音不大，却字字如钉子凿在木板上。这个李泥鳅，竟然跟我说黄总以前给的价钱是每年二十万的回扣。小刘在那边愤愤不平，还真当我们是傻子，要不是张总你是内部知情人，我们还差点真给他讹了。

这是一本讲述如何提高企业经营效率的书，它试图为读者提供提高企业经营效率的指导思想、一般思路和基本原则，并精选了大量相关的实战案例以加深读者的理解。本书试图以资源效率为主线，将各种工商管理理论的精华内容串连起来，并建立自己的理论框架。全书共分为理念篇、诠释篇、实务篇三部份。其中理念篇着重介绍资源效率视角对“管理理论从林”、企业、企业家、资源、价值、效率等各种概念的理解；诠释篇主要从资源效率的视角来诠释企业的一些常规经营管理活动；实务篇则是介绍以资源效率思维来开展的一些经营管理活动，这些经营管理活动包括着眼于业务的效率管理活动，以及着眼于某一种或某几种资源的资源管理活动。