第152章 她是我的女朋友

登记的当天，白梓潼被准老公算计，差点丢了自己最重要的东西。阴差阳错的，苏南救了她。她以为这辈子都不会再见到的男人，却对她一路保驾护航。白梓潼喜欢的，买！欺负白梓潼的，虐！只要她想要的，想做的，苏南都帮她办到。白梓潼以为这就是爱情，可当一切真相浮出水面，她才知道自己是多么的愚蠢和自作多情。她想要离开，却被苏南固定在床上，低声说：“这场游戏里，我要是没有退出，你永远不能说over!”“凭什么？”白梓潼气的恨不得踹死眼前这个霸道的男人。苏南却笑着说：“因为你是我这辈子唯一的妻！”

大学毕业旅行时，顾苏和冷沛深在了一起，珠胎暗结。结婚后，顾苏一直都知道冷沛深不爱她，但顾苏觉得他们会这样生活一辈子，直到他的白月光回来，他甩给她一张离婚协议书。复复折折，她终于明白有些人不是没有心，而是心不愿意给她。儿子在进手术室前想见他，她颤抖着把电话打过去听到的却是他陪在那个女人身边的消息。当她终于同意离婚时，冷沛深却成了那个不愿意离婚的人。冷沛深将离婚协议书撕碎，一把抓住顾苏的肩膀，“顾苏，婚是你说要结的，但离婚不是你想离就离的。”顾苏：我从来怕的不是你不爱，而是你没心。冷沛深：顾苏，以前是你追我逃，现在我不许你逃，你退九十九步，我会向你走一百步。

好吃懒做邢跃进重生了，重回八十年代，一切不愉快全消失了，因太简单了，不用多费力有吃有喝，还有数不清美女簇拥，想想没重生前落魄样，真是一言难尽呀！

他，英俊潇洒，俊逸不凡，虽然贵为大财团的继承人，却有着痞子般的流氓性格；她，面容姣好，身材傲人，作为一名平凡无奇的小资女人，活得倒也滋润。一场命运的玩笑，让他和她相遇，而身份，竟然是雇主与养客。谁说钻石王老五就不许吃软饭了？

相恋六年的未婚夫和上司女儿劈腿，她跑去买醉……小妖精，我们之间的约定.......慕容衍：这是我第n次帮你，可是你连第n-m次的承诺都还没有兑现。洛颜兮：这个……能不能一次把前账一笔勾销？慕容衍：你说呢？情节虚构，请勿模仿

洛茗初在成年后被问及一个话题:网恋靠谱吗？她想了想，如果被撩完就跑叫靠谱的话，大概全世界的网恋都能有情人终成眷属了。“你说呢？”她撞了下身旁的人，意有所指。男人讨好地笑了下，“是我从前不识抬举。”“以前是多久以前啊？”“大概……从那时候在江边初遇那个问‘江里是不是有大鱼’的女娃娃开始吧。”洛茗初气结，这个梗怕是过不去了，“宫先生，书房在召唤你。”某男没反驳什么，没事，只要最后是你就好。错过一世，这一次，换我来求你的心。洛茗初:要心是吧？你的诚意呢？宫先生:读者的收藏评论加票票可以吗？

世无昼，夜如服，苍生蝼蚁战战兢兢。望天无德许世无道，此又何妨？大不了以彼之道见招拆招。周星之下，古木狼林惊风魅影，李飞仰天轻笑……

本书是根据著名作家陈清华在部分大专院校和各种读书会讲座的讲义整理而成。作者以唐宋词人的风花雪月和经典词作为线索，通过对唐宋词人及其脍炙人口的名篇的趣味化解读，讲述了著名词人与词背后那不为人知的故事，常有知人论世之语。同时，作者结合温庭筠、李璟、李煜、柳永、范仲淹、张先、晏殊、宋祁、欧阳修、王安石、晏几道、苏轼、秦观、周邦彦、李清照、蒋捷等词人的身世背景、性格学养、情感经历等方面，来探寻唐宋词艺术的发展与演变及词中蕴涵的人生哲理。

毕业后一直找不到靠谱工作的李麟误入妖族集团有限公司，成为了一名光荣的妖族中介人，而他的工作就是——帮妖怪们找工作！身为妖怪公司的优秀员工，需要掌握的技能包括：帮精卫填海，帮牛头马面卖冥币，听白泽讲故事，给宅男朱雀订外卖……女娲：“加油，干的好我给你捏个女朋友。”李麟：“报告老板！保证完成任务！”

三界的传说还在，旧人已不在，五帝的传说依旧还在，但已物是人非，归来的脚步打开命运的序曲，书写神话的篇章。搜寻三界神器、铸我无上神剑！新书《游戏异界大玩家》今天开始更新，希望大家多多捧场，求票子……→_→

《中国最美的地质公园》既是一部旅游地学佳作，又是一部独具特色的科普读物。作者吴胜明对中国最美的地质公园进行了科学的分类欣赏，以一个资深的地学专家和一位热爱大自然的普通行者的双重身份，以科学和人文的视角、至情至性的表达方式，更像一个智慧的导师，带领读者一边走，一边欣赏，在领略美丽的外在景观的同时，感受到科学家亲近自然、研究自然这一过程的内在美，富有感染力。

杨沐枫，一个被逐出宗门的落魄子弟，阴差阳错来到异世古武世界，身负华夏古老传承太极拳的他，如何在异世潜龙出渊，执掌乾坤，伴美而行，最终踏上武学巅峰之路。

妖庭霸世，人族退居地界洪荒，某一日，上古大劫重启，上古百族争霸，而人族当何去何从，看轩辕古重生而来，如何称霸妖族众国度。地界，冥界，妖神界，三界大战，再次开启，轩辕古将如何带领人族建轩辕神庭，杀上妖神界，寻觅那混沌之秘。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。

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