第36章 措置裕如：日常工作要做到滴水不漏(1)

《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。

口碑营销顾名思义，就是用产品或服务的好口碑来拉动销售增长。说白了，就是扩大品牌的正面影响力，使之在消费者心目中留下深刻印象，只要一提到某类产品就马上联想到你的品牌。在发达国家，口碑营销已经是营销行业的一个热门研究课题。特别是自媒体时代的降临改变了传统的互联网生活，颠覆了人们原先的社交方式。互联网营销因此走上了新的台阶，口碑营销也成为越来越多企业竞争市场的重要利器。

当传统企业遇到移动互联网，传统行业如何接轨、创新，提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度，为读者提供了一些思路、方法及工具，希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型，帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。

要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。”本书经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。

这个世界上培养更多高级别管理人才的，不是MBA商学院，而是军队与军校，如美国的西点军校，自“二战”后美国500强企业卓越的管理者大多出自于此。军队是这个世界上极有效率、执行力超强的组织！军校也培养出这个世界上更多更高级别的管理精英，但毫无疑问，纯粹的军事化管理并不完全适合现代的企业，就连美国部队都是将商业化与军事化进行融合，既提高了效率又节约了成本。百万管理畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟，经十年研究，将MBA商学院管理精华与军事化管理精华完美融合。

一个人要想取得成功，仅靠喊口号是远远不够的，还必须运用实际有效的方法。对于职场人士来说，遇到问题和困难时，是主动找方法解决，还是找借口回避责任，决定了一个人的事业前途。《方法总比问题多(白金版)》详细介绍了众多成功方法，结合大量案例指导读者灵活运用思维技巧，将问题和挑战转变为机遇。《方法总比问题多(白金版)》适合企业管理者、企业普通员工和企业培训师阅读。

父母在车祸中逝去，她与12岁的弟弟相依为命，被生活逼迫她不再纯真无邪，在这个时候相遇的两个人，到底会走向怎么样的未来……

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“用清水蒸，肥嫩绵软好生吞；用热油烹，爆鲜酥脆一口闷；没味须腌制，三泡三晒配菜羹……”“茉莉！这歌词太奇怪了！你的三观有问题啊！”立志改邪归正重新做人的吴解大声喊道，“我们这本书是正派的仙侠小说，不是黑暗流啊！”

公元622年，大唐武德五年，唐高祖李渊在位，未来威震四方的大唐刚刚建立，风雨飘雨。薛朗，一个现代青年穿越到此时的唐朝，生存是个大问题！从孤身一人到安居乐业，这是一个男人的励志史。

从小在修道院长大的宇浩，突然发现自己竟然是魔神族老大的继承人，从此卷入魔神人三界的恩怨情仇……

根据古老的江湖传闻，每逢华夏乱世，自有千门弄权，自鬼谷子开门立派，后有苏秦、张仪、孙膑、庞涓，直到杀神白起坑杀巨万,又有王莽祸乱朝纲，千门沉寂千年，到民国变故骤生.....歌谣有云：千门出，江湖断，诡门谲，拆白乱，蜂门消息千千万，一朝千门归宗时，山河变色人心乱。

重生为希特拉奥特曼，开始保卫地球。但是没有想到的是，自己的旅程才刚刚开始……（以进入重写状态）

她追求的爱情，其实很简单，就是在她回头时，看见他依然还在那里，那么她一定会不顾一切跑过去……

大凉山深处的彝族女教师尔古尔哈在一所乡村小学任教，却在风华正茂的年纪遭遇一系列打击，丈夫去世、学校撤销、婆婆重病、孩子面临辍学……她不得不负起整个家庭的生活，背井离乡，到南方某大都市打工。在异乡，尔古尔哈忍受着生活的不便和对家乡的思念，努力拼搏，做手工、扛水泥，希望婆婆和孩子能过上好日子。但随即婆婆病危和女儿受伤，让她的精神几乎崩溃。在这样的情况下，尔古尔哈凭着自己心中的信念和对生活的憧憬，咬着牙齿面对一件件闹心的事情和生活的难关。终于，她凭借自己的坚强和善良，在一群真正的朋友的帮助下，终于在南方创出了一片天，成为生活的强者。