第25章 保证决策制定零失误的五个原则要求(1)

每一位领导上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，新上任的中层领导也不例外。但对于如何迅速打开局面，在同级和下属心目中建立起最佳的初始印象，为今后开展工作奠定良好的基础，很多人却无从着手。本章将就这一问题提供一些可资依循的经验。

企业家为什么会陷入一个自我认知和社会认知都紊乱的处境？双重认知的紊乱，在很大程度上是公众对企业家，以及企业家对自我的使命认识上的错位所造成的。企业家被“不自觉”地赋予了他们不应当承担的责任，其使命因而被放大。在这一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了职业化的方向，也社会有的人以使命为旗而行不义之私，进而让整个企业家阶层遭遇质疑， 我们需要梳理一个现代商业社会最基本的价值，需要梳理各个阶层在商业伦理秩序中的角色扮演，需要梳理所有对国家和社会进步有贡献的人们应得的权益分配。任何价值都不应该被低估，任何使命也不应该被夸大。而梳理，必须从现在开始。

《导购应该这样做》从销售终端的实际出发，列举了销售实践中最普遍、最常见的销售实例，力争让广大导购员在“真实”的销售情景中学习和掌握各种导购技巧和方法。掌握了书中介绍的这些方法和技巧。你就可以从一个导购新手逐渐成长为一名成熟的导购老手，从而使你在与顾客的对决中轻松自如、游刃有余，成功达成交易！

《给经理人每天看的经济学》运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，深入浅出地从宏观经济学、微观经济学、贸易经济学、金融经济学、市场经济学、投资经济学、管理经济学、营销经济学、人才经济学、民生经济学、生活经济学、情感经济学等多个角度介绍了经济学常识。

本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。

纷争的过往已成回忆，曾经的英雄们也渐渐的归隐于各地。曾经那无数场惊世的救世之战也慢慢的变成了老人与小童讲述的传说。曾经的那些存活下来的英雄们再无人知晓，更甚的那些失去元神的英雄石躯上......

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

莫名其妙穿越了，而且还是穿越到了偏僻的小山村，我的网络、我的汉堡、我的披萨、还有我的国学圣手，美好的现代生活、永别了。还遇上了传说中心如冰块、心狠手辣、杀人不眨眼，不近女色的男人，可是怎么跟传说的不一样，是遇上一个假传吗？不过这个桃花运也太多了吧？

渣叔老白菜帮子看见向晖的第一眼，那上面贴着两个标签，青春，有朝气。渣叔的准则，有困难要上，没有困难制造困难也要上。

夜鬼过后世界迎来了短暂的和平。然而，看似平静的湖面实则暗潮涌动。赏金猎人，游侠组织等各大联盟的冲突为新的战火拉开了序幕。

一场天地间最大的阴谋与最大的夙愿相互交叠，本不想踏入这世间，虽有万般无奈，却剑斩万古，仙又如何，挡我者，百死无生，世间诸多因果皆加吾身又何妨，唯我本心不变。

重生就重生吧，为什么附身到丑女身上？还生了一颗大龙蛋！那条色龙想吃完不认账！老娘不稀罕。确定了欢欢的性别，管你是龙王还是凤主统统靠边站。什么法术学院，什么将军小妾，什么狐族公主，兵来将挡水来土掩，谁都不能打扰我跟宝贝的幸福生活！

鲁一深在一次同学聚会上看到一张带龙模样的照片，想起这个很像爷爷给他讲的一个故事。带着疑问他回家问了父亲，父亲告诉了他一切，并交给了他爷爷的遗物。之后他误闯龙王洞，得到了又把稻草人给的道具。回家后父亲又把鲁家的历史告诉了他，从而得知，鲁家原来是雄霸南方的盗墓家族。雄霸南方的鲁家跟盘踞在北方的林家突然消失背后有什么不可告人的秘密呢？

《爱默生美的随笔：不念千古，只爱当下》是哈佛大学受欢迎的哲理书，是爱默生随笔精选集，内含主题随笔、浪漫诗歌和私家书信。阅读本书，可以给你的心灵一次震撼。

大荒世界，自上古至今衍化生灵无数，期间百族林立，仙宗门派，十万皇朝并立而起，神州大地，海外仙岛，天外仙境，无不是追古之大道之士，无谓正邪，只为埋藏在心中的那枚大道种子绽放。