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中国旅游“515 战略”系列访谈录
本书是作者用一年的时间走访各省区市旅游委主任/旅游局局长及部分业界专家，进行深度访谈后的作品集，以“口述”的方式，立体化展示“515战略”落地实施以来各省区（直辖市）取得的阶段性成果和工作亮点，记录地方旅游部门管理者及业界专家对新时期、新形势下中国旅游深化改革发展的敏锐洞察和解读，其中不乏优秀的地方创新模式背后的故事与经验，对于总结“515战略”推行的阶段性成果及省区市之间经验的交流具有重要价值。
颠覆性技术与商业趋势
过去30年，"中国制造"靠的是便宜的资源、便宜的劳动力和便宜的价格，创新的动力不足，如今，中国身处一个新的时代，低成本优势渐渐难以维持，且企业面对的国内和国际的竞争也变得更为激烈。那么，中国企业成长和发展的引擎是什么？这本书将以相当大的篇幅探讨这些迫在眉睫的问题。
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马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。
