第31章 管理学第六公理：情境构筑公理(1)

我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。 “管事理人”，是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。

本书中列举了雀巢将独特情感体验融于广告、家乐福细微之处体现“开心购物”的真谛、中国人寿打造诚信之碑、松下创造服务的最高境界、联邦快递的速度与信用、沃尔沃的物流市场经营哲学、大众汽车卓越的质量塑造品牌形象等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的营销策略和规律。500强用的营销策略对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销策略才能弥补企业竞争优势的不足。

一般人要讲忠、信、义，当领导更要讲忠、信、义。人不忠就不叫人，这个忠不是让你愚忠，而是忠诚于自己的事业与团体。忠是有条件的，要看具体人，信则是无条件的，对小人也要讲信，否则你也成小人了。义是对自己人好，很多人干事老让亲者痛而仇者快，就是不明白义的重要性。义有小义，有大义，小义大义都好，小义有小成，大义有大成，当领导要有大义。

本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点，以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远，越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的？王石的个人魅力有哪些？王石又是怎样进行日常管理的？相信本书会给您最完美的答案。

本书从宏观的视野出发，以微观的操作细节为立足点，系统地介绍了巴菲特的投资理念、技巧和智慧。这些理念、技巧和智慧都是他用一生的投资经历证实过的，具有很强的借鉴意义。

国家教育部颁布了最新《语文课程标准》，统称新课标，对中、小学语文教学指定了阅读书目，对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求，这对于提高学生的阅读能力，培养语文素养，陶冶情操，促进学生终身学习和终身可持续发展，对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。

小浪站在海边，凝望着奔腾的浪花，那是吕云翔和李亮站在海的中央，她不知道要飞向谁的怀抱，掀起浪花你的手，她只能有一次，也仅能有一次选择。

自信而后可自强：自信可以决定理想人生的目标，人有了自信心就有力量决定自己人生的方向，就能策划自己人生的前途，就能主宰自己的命运，就能做自己的主人。自强而后能自立：为人当自强，所谓“天行健，君子以自强不息”，又说“将相本无种，男儿当自强”。懂得自己奋发图强、努力向上的人，才能自立。“少年强则国强”，故事是青少年喜闻乐见的阅读形式，它轻松、活泼、润心田于无声，比任何理论说教都更容易让人记住。特别是那些经典故事，因为蕴涵着深刻的道理而更加隽永、悠长。

一位自幼与兽为伍的少年，凭其武功与智慧突起江湖，却被乱世的激流，一次次推向生死的边缘，而使他深明乱世的真谛——狩猎与被猎。凭其机缘运数，突破武学与智慧的极限，终成乱世之中真正的猎人，而使整个武林以至天下的局势运于掌中……

夜晚，我们遥望闪闪的星空，会使我们翩翩遐想，似乎有数不尽的奥秘蕴藏在天空中……我们对宇宙探索的步伐一直没有停止，但是仍未揭开其冰山一角……

落日的余晖打在晶莹洁白的雪面上，阳光留下淡淡的光泽，远远看去，还真是像一幅安宁静谧的画卷。收到大学的录取通知书后的笑容中更多的是满足，是对未来的憧憬和向往。背对着太阳的女孩儿，似乎周围有了光圈，散发着身上的光芒，刺眼了很。

男人么，要知道好的不一定就适合你。俗话说得好：男怕入错行，女怕嫁错郎！要幸福的生活就要找个合适的郎嫁才行，

前生亦后世一生一世一双人共看繁华落尽共享世间柔情

她是医药世家的废材，白日里花痴又无害，任人欺，暗夜里却是阎王爷也要退让三分的佣兵。好吧，一招不慎，领了饭盒。夺舍了一个医生的身体，她令人蛋疼的重生之旅竟然要从基层小医生做起，让她出去缓缓。一路上被人指着鼻子骂，却没有敢近她身的，感情这个小医生是个变态，专门解剖人，还有自闭症。以为美腻夫君是个小奶狗，上得厅堂，下得厨房，能文能武。直到有天身后站了半座城的傀儡，她才知道美到极致的真相是那么残忍。

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