舒化鲁说：管理学十大公理：规范化管理的基础理论图解评论

《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。

销售的目的在于与客户成交，而与客户成交的根本在于“打动人心”。谁能在瞬间打动客户的心，谁就能在最短的时间内拿到订单；谁能持续地赢得客户的心，谁就能在激烈的竞争中成为最终的赢家。要想实现上述目标，销售员不仅要掌握一些基本的成交技巧，还必须懂得如何操控客户的心理。本书以成交过程中的心理操控为重点，全面解读如何运用读心、攻心等心理策略，帮助销售员有效引导客户心理，最大化地激发客户购买欲望，从而在最短时间内顺利成交。

20世纪末，一批美欧风险投资商开始寻觅风险投资的“新大陆”，而此时的中国经济正需要资金为经济发展铺路，在互取所需的情况下，两者结合。然而，风投并不“简单”，它们的进入，促进了中国经济的发展，却也为中国经济埋下了“祸患”。本书讲述了境外风投为何会进入中国，又是如何布局的，以及造成了什么样的影响。

本书从微平台的特色、相应的营销模式的革新、由移动互联引发的大数据思维、新兴和传统产业与微平台的结合等方面着手，用简洁的语言、丰富翔实的微营销案例，阐述了微营销的时代特色和营销创新；以客观、直接，具有指导意义的真实案例，诠释了微营销模式的魅力和前景；以具有代表性的成功案例，向人们展示了微营销平台上已经发生、正在发生和将要发生的商业奇迹。期望通过本书让更多的个人和企业掌握更多在微营销平台上赚大钱的方法，同时也让微平台发挥出更加巨大的商业价值。

留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要，一旦第一道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。

十万年前，诸仙大战，万仙陨灭，仙道断绝，仙界当中仙墓林立。十万年后，摸金校尉携《生死天书》降临仙界。“墓，不是这么盗的！”陆云看着古仙墓中手忙脚乱的仙人，微微一笑：“想学吗？我教你们啊。”

莱恩和他的伙伴们来到了美丽的澳大利亚，他们先是来到了库克船长的小屋，后又碰到了神秘的无面人，澳大利亚到底是什么样的一个国家？他们心中充满了疑问。登上了企鹅岛却又遭遇了黑暗兵团，经历了鲸豚自杀案，又演绎了一曲沙漠悲歌……

一首《长生歌》，一段长生路。问道问本心，求道求逍遥。修道尽头，唯求逍遥尔！

夏小西和林雨昂在学校相恋多年，毕业后分散两地。林雨昂邀夏小西去他的老家桂林，夏小西在路上突遇车祸，而他却几乎永远消失了。六年后一个落雪的情人节，夏小西独自在紫禁城散步，一名陌生男子为她拍照留念，当晚她在照片上竟然发现了林雨昂和一个笑意嫣然的女子。于是，她开始疯狂地挖林雨昂家的隐私，而迎接她的，是一个惊险、曲折的未知的世界……兴许是命运之神的安排，在小西几乎放下林雨昂的时候，当初在紫禁城为她照相的“陌生人”麦田闯进了她的生活。从此，一场关于寻找爱、解脱爱的感人肺腑的故事上演了……

信仰永生之蛇的冬眠族坚信人越矮越幸运的传统。很不幸的是三木是冬眠族里最幸运的人。“现在，我只能依靠自己的力量和我的好运气了。”三木抽出短刀慢慢的说道。

中国文化，博大精深，源远流长，本书详细记录了中国节庆产生及发展的历史，如阴阳五行与历法在中国人的传统思想中，“阴阳”和“五行”是影响深远，根深蒂固的文化观念。

依天与石龙回到石氏部落，因为立了大功，两人都获得充足的部落贡献点数。石龙如愿以偿地换来了一只吞食兽，而依天则换来了看起来无甚用处的奇特小宠兽……为了节省去寻找前星际联盟政府留在第五行星的遗迹的时间，依天准备在部落里传授少年们一些基础的战技，但是在部落中开课也是需要资格的。依天为了证明自己而接受族老们的挑战，一场龙争虎斗即将上演……秋天快到了，石氏部落要派驼兽队远行去金矿部落交换兵器。为了能够顺利完成任务，石顶天邀请依天一同前往，并且告诉依天，金矿部落有一艘巨大的飞船。他们的族长就住在飞船上。依天觉得，也许这是他的一次机会……

人们常说：“没有规矩，不成方圆。”在一个法治国家，要强调依法治国。一个企业，也应该依法管理，做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个有生机的团队的基本特征。如果没有行为准则来规范人的行为，那么，这个团队就是缺乏凝聚力的一盘散沙。卓越的管理必然是科学的管理，而科学的管理就必然要用制度管人、按规章办事，就必须打破“人治”观念。用制度管人，按规章办事，并不一定意味着领导和管理是呆板和沉闷的，因为管人既要讲规矩，也要讲究方法和技巧。

她，慕小小，二十一世纪的医学天才，为了逃婚穿越成了一无是处的废材。孰不知，丑颜之下是绝色，呆傻背后是智慧。当一切褪去，剩下的只有光芒万丈，凤惊天下。而剥开这层外衣的男人，早已失了心，乱了神，将她捧在了手心

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