创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
1．创业动机是引发创业的源头
创业，依照动机的不同，可以分为主动型和被动型。前者是在客观条件齐备的情况下，自己决定开始创业；后者则是因为找不到适合自己的职业而不得不自己创业。
主动型创业者中很多人有“宁为鸡头，不为凤尾”的传统心态。而被迫型创业者主要是因为就业形势严峻，在找不到合适的工作时，干脆自己创业。
不论是哪一种类型的创业动机，你都要清楚地知道，梦想和现实总是相距遥远，只有能够确实把这份心意转化成创业的原动力，才是实现梦想的开端。
以下是两种典型的创业动机分类，审视一下自己的内心，对号入座，并反问自己一句：“我究竟希望有怎样的前途？”然后保持实现自己理想的热情和道义上的信念。
格林伯格及塞克斯顿（Greenberg&Sexton，1988）的研究指出，创业者之所以想要创业，可能有下列6种原因：
（1）在市场上发现机会。
（2）相信自己的经营模式比前人更有效率。
（3）希望将拥有的专长发展成为一项新企业。
（4）已完成新产品开发，而且相信这项新产品能在市场上找到利润空间。
（5）想要实现个人梦想。
（6）相信创业是致富的唯一途径。
戈什与关（Ghosh&Kwan，1996）针对新加坡及澳洲的创业者进行研究，发现引发创业的心理动机有下述7项：
（1）希望得到个人发展。
（2）喜欢挑战。
（3）希望拥有更多自由。
（4）发挥个人专业知识与经验。
（5）不喜欢为他人工作。
（6）受到家庭或朋友影响。
（7）家庭传统的承袭。
创业动机是创业的发动机，有了创业的动机才能启动创业。
2．创业的四个阶段
创业的层次有四个阶段：
第一阶段：生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段：公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段：集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段：这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
创业要分四走，才能一步一步地成长壮大。
3.创业成功七大要点
创业者想创业必须做好充分准备，不打无准备的仗。以下这七点是不可少的：
（1）必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制订一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制订出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
（2）周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展打好基础。
（3）不断强化创业能力与知识
创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如：如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
（4）为自己营造一个好的氛围
创业需要一定的社会经验和商业经验。对于刚步入社会的大学生创业总是显得“心有余而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
（5）学会从“走”到“跑”
在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
（6）盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
（7）在失败中学会成长
从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。
俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
4．最适合创业的五大行业
（1）大众餐馆
民以食为天，即使金融危机席卷全球，仍有不少人士看好餐饮业。价格低廉而又不失体面的餐厅，在当前经济不景气的情况下尤其受到食客们的追捧。
（2）网上开店
网购的低成本、便利性等特性使顾客整体购物成本降低，包括价格、人力成本、时间、路费等。具有经济学、营销、管理等知识背景的大学生，更擅长在网店创业中总结经验，找到更合适的创业路径。其中大学生创业、就业成活率比平均水平高，大学生通过网上开店实现就业成为潮流。网上开店项目选择，无积压，小风险，利润比和质量都要考虑到位。
（3）特种养殖
改革开放以来，农业人口的主要收入来源发生了巨大的变化。已经逐渐从传统的种植业为主的劳动、创收模式，逐渐地发展成为以种植业、畜牧业和外出务工为主的劳动和创收的模式。在畜牧业方面，随着传统畜牧业的迅猛发展，很多的农民已经无法再从传统的大畜牧生产中去获取比较高额的回报了。而一些刚刚起步和一些甚至还没有起步的特种养殖业，具有投资小、规模小、饲养回报高等特点，适合我国农民发展。
随着社会的逐步发展，要求分工越来越细，越来越专业。特种养殖的行业，也必将逐渐地从传统的副业、辅业中逐渐地脱离出来，而将发展成为一个独立的产业。而且随着人类社会的不断发展，人们的生活水平逐渐地提高，对在一些原来生活水平比较低的情况下，不敢想、不能奢望的潜在需求，现在却越来越强烈。而特种养殖的终端产品，大部分都是为了满足人们的这些特殊的需求。比如食用为主的鲍鱼、海参、小香猪、鸵鸟、孔雀、蛇等；以药用为主的鹿茸、熊胆、蝎子、麝鼠等。随着社会的持续发展，特种养殖行业的前景将更加的光明。
