第27章 环境资源

华为作为中国商界的传奇，成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏，而其最大的财富就是企业运营和管理的经验，让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之，它可以让人了解到一个全面的华为，又可以让人掌握到一个世界级企业的成长经验。

本书介绍了东方国家，如中国商人、犹太商人、阿拉伯商人、印度商人、韩国商人、日本商人等的经营理念和方法。

当传统企业遇到移动互联网，传统行业如何接轨、创新，提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度，为读者提供了一些思路、方法及工具，希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型，帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。

通常来讲，顾客到你的店铺去购买产品或者去享受服务，他们首先关注的往往并不是产品或所提供的服务本身，他们首先关注的是你的人，也就是你这个店铺的店员，随后他们才会决定是否要消费。这是因为顾客只有先对店员产生了好感，然后才会去喜欢你的产品和服务。而店员的专业服务水准，是能否在这个环节上打动顾客的关键点所在。

众筹的方向有很多，一般不受局限，包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。众筹为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。浏览众筹项目的所有人群，均可根据自己的经济实力、兴趣爱好、专业特长、生活需求，对这些项目进行赞助、支持和投资。可以说，众筹天生具有社交基因，可切实地将消费需求融入众筹项目。筹人、筹智、筹钱、筹未来！有梦大家帮你实现，每个人都看得懂的众筹入门书。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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古人云，龙有逆鳞，触之则怒。生矣、死矣，快意恩仇，此生傲行天下，怎奈悲失佳人，今生若此，弗复何求？

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大道三千，做饭也是一种修行。花小宓从小千世界闯到大千世界，也只是为了尝到更多的美食，食道亦可升仙！花小宓（fú），二声，通“伏”ps:正统修仙，美食修仙，升级流，前期慢热偷偷告诉你们，我建了个群，683341408

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（正文已完结）（年代文打脸爽文）丈夫和堂妹的算计，让唐槐丢了性命。一朝重生。这一世，唐槐擦亮眼睛识人，渣男来一个踢一个，白莲花来一朵撕一朵。没事就赚赚钱，虐虐渣，生活无比滋润。

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公元前770年到公元前221年，在这段被后人称之为春秋战国的550年间，那些空前绝后的伟大人物和传世经典井喷似的涌现：孔子述《论语》、孟子写《孟子》、老子写《道德经》、墨子写《墨子》、孙子写《孙子兵法》、鬼谷子写《鬼谷子》、韩非写《韩非子》……百家争鸣奠定了中华文明的基石，四书五经铸造了后世中国人的价值观，春秋五霸开创了谋略计策的典范，战国七雄构建了现今中国版图的框架。

作者用心细数生命里爱并痛着的小幸福；用自己的情感与心去观看陌生人的幸福与悲伤；用细腻的观照力去捕捉生活。笑着、哭着、记录着，他总是能够把司空见惯的小事情写出一番滋味儿，也总能在痛苦的遭遇中最终选择与生命和解，选择原谅，向阳而生。这些文字，真切地记录一个人的成长：找到了自我、原谅了时间、守护一种芬芳、祝福一段美好、感谢一种真情。这种成长，自带光芒，格外耀眼。