第47章 国际化的项目管理方法 (4)

它与华为同年诞生，对街而立，销售收入是华为的6倍。它做电脑，销售收入是联想的3倍。它就是富士康科技集团。在台湾，它又叫鸿海。这是中国大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭开了关于富士康的种种迷团，读者当可见微知著，一窥全球500强企业的成长真相。

本书汲取了在《福布斯财富故事会—福布斯成功商道》中多年排名前列的成功人士在创业、管理、营销、投资、谈判、决策、战略、创新等方面的成功经验和失败教训，通过讲故事的方式一一道来，渗透着和凝练成一条条切实可行的经典法则。

职位分析与设计是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容，包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用，以及岗位评估及应用。

本书是《做大单》系列第三本，通过对大客户销售案例的分析，构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系，通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认、项目评估、合同谈判、签约成交八步骤有效挖掘、引导大客户需求，从而助您精准锁定大客户，拿下大客户，持续耕耘大客户。八个步骤、八大配套案例，为您提供最为实用的操作蓝本，助您快速实现企业利润几何级增长！

经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。

《优等生学习法》从学习的方法、习惯、能力、兴趣、各科学习的特点和具体办法及应试技巧等方面，运用简单明了的语言。全方位、多角度地对学习方法和具体纲节进行了阐释和归纳，并为希望成为优等生的你量身打造实用锦囊，让你在吸收他人学习经验的同时，找到属于自己的办法，从而使你的学习成绩有一个赝的飞跃。

本书获得了2002年中国科幻银河奖一等奖。谁也不知道中国太阳将飞多远，水娃他们将看到什么样的神奇世界，也许有一天他们对地球发出一声呼唤，要上千年才能得到回音。但水娃始终会牢记母亲行星上的一个叫中国的国度，牢记那个国度西部一片干旱土地上的一个小村庄，牢记村前的那条小路，他就是从那里启程的。

简单的一些平常写的段句，想写什么就写下什么，但可能你们会觉得不太好，但感谢观看的读者。

卡耐基是二十世纪伟大的人生导师，半个多世纪以来，从西方到东方，几乎世界上任何一个语族都有卡耐基的译著，他也因而被誉为“人类出版史上第二大畅销书作家”。本书将卡耐基的好口才的说服技巧公布天下，只等你来参阅。

他是舞台上耀眼明星，暗处却有着自己的阴沉往事。谁的秘密都有着被揭露的一天，他是会苟且偷生还是向命运斗争，她的出现带给他的是幸运还是凄怆。

万载岁月的天才，重归于世；给我一剑，可斩苍生；给我一刀，可破苍穹。大世将至，天才辈出。上古圣地，人道皇朝，无尽沉睡中的王者苏醒；少年嬉笑怒骂，一路高歌猛进，从废墟中走出，踏向那苍茫大地。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

一名少年死后成为了位面之神的传承者为了成为位面之神少年开始了他的位面之旅

唐恋恋是一只熊。嗯，确切的来说，是一只刚成仙不久的熊。为了找寻八百年前救自己的恩人，她不惜把整个天宫都大闹了一遍，因此，天宫的人听到唐恋恋这个名字都闻风丧胆，唐恋恋不负众望成了新一代的“弼马温”。哦呀呀，找寻恩人的过程中，又被一个毒舌腹黑王给救了，怎么办，先报嗯呗，结果这报着报着，咋还把自己给赔进去了呢？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。