第27章 绩效反馈面谈(5)

本书适合于企业经理人、品牌管理者、品牌经营策划机构以及其他对品牌塑造与品牌营销有兴趣的读者阅读。本书凭借专业、权威、实用的独特优势，以期提升中国企业的品牌营销理念和操作方法，为企业增强品牌竞争力提供有力的支持。

联想的成长和发展，本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中，联想从收购蓝色巨人IBM到柳传志复出又复退，在成为行业巨头的道路上快步前行。联想无愧为国内成功企业的典范，它做大做强到底凭什么？联想曾有过的迷局，也许你也正在或即将面临。本书通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析，帮你考察联想的发展历史，研究其持续发展的秘密，了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者，都能从联想的发展之道中，找到一些值得借鉴的管理智慧。

本书从突围举措、行业结构、企业后劲等方面详细解读了50位优秀的企业领导人“重装突围”的应对之道，其中有前瞻性的战略规划，更不乏实际应对的改革措施，希望对目前遭遇企业创立以来最大困难的企业和所有有志于做中国最好企业的创业者有所借鉴、有所启发。

有这样一个关于“提问引导”的实验：让人们观看关于一场车祸的幻灯片。其中一张幻灯片里有一辆红色的达特桑(Datsun，一种小型跑车)在一个黄色的让行牌旁。然后有人被试问： “你有没有看见别的车经过停车牌旁边的达特桑?”结果，大部分人都记成了达特桑旁有一个停车牌．而不是让行牌。研究人员的口头信息、词汇以及问题改变了人们对于所见的记忆。

本书根据新的《公司法》、《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务部门经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务和会计的含义、财务报表的分析、资本运作、商业模式与税收安排等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。

你在烦恼什么呢？人生里值得烦恼的东西，实在太多了。真实的世界里，过得幸福美好的人，常常不是因为多么聪明智慧，而是因为比较幸运。惨痛的经验，有价值的教训，往往是从那些不怎么顺遂的人生中来的。我自己，就是一个烦恼多多的人。历经烦恼，也恰逢奇遇。然后，我才获得一些平衡的能力，思考的能力，挽救的能力，放下的能力，愿赌服输的能力。多点不同角度的人生看法，你才有选择。仅此一次的人生，我们瞪大眼睛，看清楚烦恼。让它滚蛋，或者消化它，成为养料，丰富我们珍贵的三万天左右的生命。

纪小言莫名其妙混了一张N.P.C身份证明后，游戏生活就不再一样了。“小言，来点极品装备、神器神兽什么的吧！”“小言，去N.P.C哪里接点隐藏任务吧，你们关系那么好！”“小言，还差罪恶值不？我们组队刷玩家去吧!”纪小言瞪眼：你们有金币吗？魇箔流离一脸势在必得地斜了素不相识一眼道：“小言是我的。”“鹿死谁手还不一定呢！”素不相识闻言，勾了勾嘴笑道。纪小言默，其实她好想吼一句：你、你、你、你、你们全部都是我的.......只是，现实和游戏，真能搅合上吗？——————————————千千建了一个群：210591787，方便大家找千千交流.....有兴趣的大家可要加一下。

蔷薇盛放的年华尽端，你微笑的剪影，是守望静谧的唯一微光。

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本书客观实际出发，引用大量鲜活的事例，为逐步揭开工资和奖金来源的同时，更多地给出提升自身价值的思路与行动方略。

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随缘更新，更新看心情。冲鸭。学习的时候什么都好玩。

万年前，仙主叶尘含恨陨落。万年后，皇子叶尘沦为质子。横跨的时空，两道孤寂灵魂的碰撞，牵扯出两世的爱恨情仇。重拾强者之路，磅礴的修炼画卷徐徐展开……脚踏万古仙穹，凶险的复仇之旅腥风血雨……重游太虚，我必登顶，再临仙主之位！