第25章 商务谈判中的心理战(1)

《店长易犯的88个错误》是为了那些渴望尽快提升自己的店长们和准店长们而编撰，处在激烈的竞争中，高压的态势下，你需要一种清晰明确的引导，一个简单实用的指南，让自己重新审视自己的工作，除去工作中、认知中的偏差，在店长的职业之路上向着更高更强发展！

如今，整个社会进入了全民理财的时代。中国一些城镇居民的家庭资产组合已由银行存款单一构成的局面，逐步被股票、基金、黄金、保险等更多金融资产组合所取代。许多人突然间发现，周遭的人们都已加入股民、基民大军，而自己变得落伍了。

本书中列举了麦当劳的情感营销、伊莱克斯的亲情化营销、花旗银行的直复营销、马自达汽车的“文化营销”模式、宜家的品牌体验营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的营销模式和规律。500强用的营销模式对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销模式才能弥补企业竞争优势的不足。营销模式是一个复杂的问题，很难说哪种模式是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。

工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。

本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。

刚开学，高昂就郁闷了。浩天中学高一年级十八个班一千多名南来北往的新生，像一群群的羊，被赶到操场上军训。天死热，太阳像浴霸，烤得人心里直发毛，立正，稍息，向左向右转，正步走，谁能走好呢？简直是折磨人。同学们身着劣质的军训服，还说是什么海军陆战队的，我的个妈呀，硬邦邦的，既不合身又硌人还蓝花花地死难看。教官身着被汗水浸透了的武警正装，扯着嗓子可劲地嚎，让人听了既生气又可笑，我靠，学校一天给你多少钱，累不累呀？

超级女祭师意外穿越成为大煌朝相府废材庶女，醒来就面对渣男的休书，嫡姐们的冷言嘲讽，幸亏祭师本领言灵术和控心术跟随灵魂而来，一言扫阴霾，两语灭渣渣！穿越重生，改变命运！虐待姐？姐能让你梦靥缠身！讥讽姐？姐能让你当众出丑！雇凶杀姐？姐让你作茧自缚！曾经弱不禁风、人见人欺的废材变成可以呼风唤雨的响当当人物，渣男回心转意！对不起，过了那个村就没那个店了！【情节虚构，请勿模仿】

本书叙说了苏轼、苏辙以及苏洵三人的生平事迹，内容包括三苏求学成才过程，苏轼、苏辙、苏洵初入仕途的艰难历程，险恶的京官生涯等六部分。

公元2035年，人类科技发展迅速，游戏行业也逐渐热门,一个名为天辰的少年的故事，在游戏——契幻时空中展开......

苏酒酒惊呆了，穿越成炮灰女配就算了，还和反派大boss春风一度，这是什么节奏？而且面对白莲花，黑莲花，绿茶婊以及极品前任时，反派大boss邪肆一笑秒虐渣，磕了碰了大boss亲自揉腿上药，面对觊觎苏酒酒的人，则是直接让之销声匿迹……苏酒酒：反派好口怕！太凶残！更重要的是在每个任务世界里都有这么一个横行霸道不离不弃的存在。面对恶毒女刁难，苏酒酒淡定举起手里高射炮：来一个轰一个，来两个，轰成灰……系统：女主有金手指。苏酒酒：金手指就是用来碾压的！苏酒酒：女配要逆袭，你有金手指，我有大反派，看谁笑到最后！

精选了郑逸梅写人物、谈掌故、品艺事、话图书的文章上百余篇，撷英采华，变成这部郑逸梅美文类编。共分人物编、书话编、掌故编、艺事编四辑。所选皆为郑文精粹，而又以类相从，可以和而观之，也可性有偏嗜，各取所好，一编在手，尽享快乐阅读的陶然之感。

[耽美]简单来说就是一个偶尔炸毛的软萌小受，逐步攻陷他家老攻的故事，从校园到西装，从帆布到皮鞋，喜欢你，才会想着你。（高甜预警，请护好牙齿）

本书收录了《争先恐后》、《三个镜头》、《难》、《人生问题》、《爱好文学》、《一九三八》、《新生》、《国际一周》等文章。

散文集《吾乡风物》是刘旭东关于家乡风物的记叙和考订。文章精炼简短，描摹点到即止，承续了中国文人的博物传统，颇有古代小品文之风。收录风物范围极广，可以说是苏中地区乡村生活的百科全书。

本书题材广泛，内容丰富，艺术成就很高。作品成功地塑造了众多的艺术典型，人物形象鲜明生动，故事情节曲折离奇。都教授荐书：聊斋志异。