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第1章 前言

管理是经理人的必修课,他们的能力如何,直接关系到企业的生死存亡。当前,全球经济潮起潮落,起伏不定,不断冲击着既有的经济环境、金融环境与财税制度,从而对经理人提出了严峻的挑战。为了帮助经理人从容应对职业生涯的风风雨雨,更好地服务于企业及社会,我们特意组织一批经济、行政、营销、财务、税务、物流等方面的学者和专家,深入调研具有代表性的优秀企业,探寻它们的成功管理经验,最终编写出这套如何“当好经理”的丛书,旨在为广大经理人提供切实可行的帮助。

我们通过调研发现,在那些优秀的企业,几乎所有的管理人员都在理论与实践相结合方面下足了工夫,而那些相对差一些的企业,其管理人员要么理论知识扎实,实践经验不足,要么与此相反,不仅自身发展空间有限,企业管理也存在这样那样的问题。基于此,我们在编写丛书时首先就要求重点关注日常管理问题,将理论和实践两者完美结合,力争让广大经理人掌握务实高效的管理科学体系。

总体而言,这套丛书具有以下特点:

(1)对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题进行详细介绍和分析,旨在向其传授全方位的管理知识。

(2)丛书打破传统管理类用书重理论轻实践的模式,深入浅出地阐明各个专项问题的重点与难点,在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合,既做到了科学规范,又做到了简单易学,便于理解和掌握。

(3)由于都是一线人员编写,对于各种管理方法都列出了具体的操作步骤,这些方法都是被证明为行之有效的方法,加上具有可操作性强的特点,相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。

由于管理学各学科发展迅速,新的管理经验不断涌现,我们的目的不仅在于帮助经理人从已有的成功经验中汲取精华,更鼓励他们在实践中随机应变,不断创新,从而拓宽管理学视野,为社会经济的发展做出自己应有的贡献。

由于时间仓促,加上水平有限,书中难免有这样那样的不足,希望广大经理人提出宝贵建议,我们将不甚感激。

编者

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