登陆注册
3416100000015

第15章 好口才是交易的通行证(2)

(3)现场与顾客的试探

商家有许多产品宣传日,推销员利用宣传日这个机会,在公司提供产品宣传的现场,充分地和顾客交流沟通,给顾客提供更多的产品宣传信息,让顾客充分了解商家,更加信任推销员。

①答案选一试探

推销员给顾客的问题是顾客选1不是选2,这种推销方法是顾客在答案中必须选一个,而不是一个都不选。

例如:

“××先生,哪一天送货对您最合适,是1号还是5号?”

如果他说:“我需要1号到我店里。”这就说明他实际上已经买下它了。你就可以往下进行一系列细节手续了。

②用错误的结论试探

推销员在与顾客交谈中,总是想方设法去与顾客接近,常用的办法是用错误的结论试探顾客,让顾客来回答推销员所想要的问题。

例如:推销员到一个家庭中推销某种家具。当你介绍和展示你的产品时,那妻子对丈夫说:“亲爱的,你的妈妈10号要来。如果我们今天看中了,就应该在10号以前买下来。”

稍过一会儿,你微笑着对那妻子说:“我能看出来您像是喜欢这个式样。您母亲5号要到这儿来了,是吗?”

她会说,“不,是10号来。”

“那么说,8号给您送货最合适了?”

“是的。”

“让我把这日子记下来。”刷刷地写在订单上。

您还可以用报错颜色、报错尺寸等等的办法去试探成交。她可能说:“跟我们胡桃木色的壁纸对比起来,我觉得这黑檀木的家具看起来最好。”

稍过一会儿,你还是用这种办法。“咱们瞧瞧,您喜欢用古铜色的家具来配您的胡桃木色的壁纸,是吗?”

当她说:“不,我喜欢黑檀色的”时,你就回答:“好,我把这记下来。”填在你的订单上。你出一错,他们纠正你,你把纠正的答案记下来而他们就买了你的东西,这多么有趣!

③“和谐”效应试探

“和谐”效应试探顾客,是接近顾客的一种很有效的方法。对推销员来说,只要用好这个方法,顾客是会购买推销产品的。

顾客问:“这台设备有遥控装置吗?”

你回答:“您想要一台有遥控装置的设备吗?”

如果他们说“是”,就等于已经买了它。

再说说汽车。一位女士走进你的停车场,突然,她停下来指着一辆汽车,“我想我喜欢这种样子,你们这种汽车有蓝色的吗?”

这样的问题简直司空见惯。你回答她,“您喜欢蓝色的吗?”

她还会说什么呢?她已经告诉你她喜欢这款车的样子,而且喜欢蓝色的。所以,当她说“是”的时候,你把车钥匙递给她。

达成交易的促进方式

推销员在与顾客商务谈判时,顾客发出成交信号的时刻并未实现购买,但某些推销员误以为大局已定,成交已经不成问题,于是在精神方面放松了,语言也变得随便起来。这是很危险的。一般来说双方签约前夕,是顾客警惕性最高的时候,他会再次反复衡量这一次购买行为的利和弊,以形成购买的决断。

1.促进交易的语言方法

推销员不能盲目地相信顾客的购买意向,但是,同样也不能等待顾客自己慢慢地做出购买决定,这样做的后果便会把成功的机会丢掉,因此,在顾客看好产品时,推销员应加大力度介绍产品,尽快让顾客做出购买决定。

(1)9种购买意图的征兆

顾客对某一商品动心后,有了购买的意图,往往从语言上不由自主地发出某些信号。得到这些反馈信号后,推销员就要停止滔滔不绝的产品介绍,转入展开促进交易的攻势。

显示顾客有购买意图的征兆,有以下表现形式:

①反复提一些已答复和已弄清了的问题。顾客多次重复介绍中弄清了已经不存在的问题,这实际上是顾客自问自答的一种心理活动的表现。

②顾客进一步压低价格,但出价仍基本合理时:“你再少10元,行不行?”

③顾客要求做出某些保证:“买了不认账,我去找谁?”

④提出新的购买问题:“买两个能优惠吗?”

⑤表达一个直接的异议:“这里有碰伤,应属次品。”

⑥使用许多与购买相关的假设句型:“假如一次性付款,能优惠多少个百分点?”

⑦打听交货、运输、付款方式时:“你们包送吗?”

⑧要求商店进行训练或请教使用方法时:“能否帮助培训人员?”

⑨当顾客观察和盘算不断交替出现时。

顾客在购买产品时,会先盘算一下购买此种商品是否划算,功能是否多,有的顾客则把自己放在一个已买商品的角度来提出问题,发表看法。顾客已经发出购买信息,意味着顾客确实要购买产品,只要顾客有了购买意向,推销员就要马上抓住机会,使生意成交。

(2)试探顾客的购买意图

顾客有了购买的信号,并不代表顾客马上就需购买产品,顾客真的想买产品,表现出来的神态是显然不一样的,因此,推销员为准确掌握生意成交机会,就试探着顾客的购买意图。让顾客做出购买决定。

例如:

小伙子:“这车好是好,就是价格贵了点,便宜点如何?”

营业员:“车身选用锰钢材质做的,外形设计漂亮,高贵耐用。这已是最低价了。”(商品介绍)小伙子:“车圈有点不正。”(异议)

营业员:“我们可以马上调试。”

马上试探,关切地问:“您急不急?如果不急,马上为您另装一辆。”(转入购买细节)小伙子:“那就另装一辆吧。”

与顾客打交道,推销员试探顾客的购买意图方法较多,一般是推销员围绕购买细节,采用提建议的方式,摆出两种选择,把顾客引到一个择其一而选的道路上,跳开了一个买与不买的实质问题,而直接进入买后的挑选上。从而把买的意图变为心照不宣的事实。可见在促成交易的过程中,问顾客“您买不买”是个愚蠢的话题,因为里面包含了一个否定的答案“不买”,给顾客留下了说不的机会。

专业的推销员深知道,试探顾客购买意图,一定要在顾客有了买的信号后(如顾客开始讲价、挑剔等)才有效,否则顾客马上就会反问:“你急什么,我还未考虑好,东西卖不出去了吧?”给交易环境造成裂痕,双方心里都不了然。

试探性提问方式还有:

“您什么时候要?明天给您送到行不行?”

“您喜欢那个,我把这个放回去,行吗?”

“您喜欢哪种包装?红的还是黄的?”

推销员与顾客商务交谈,推销员为了占据主动地位,通过与顾客讨论产品售后的具体细节,顾客购买的意图,如果有买的意思,讨论买后细节上的处理,相当于直接把交易推进一步,是种行之有效的促销方法。

(3)帮助顾客选择

品质好,功能全的产品,对顾客有非常大的吸引力。顾客获得所需的推销产品是要付出钱款的。通常情况下顾客既想获得品质好、功能全的推销产品,又想价格低廉,推销员应利用自身在顾客心目中形成的熟悉商品、懂得市场行情的优势,帮助顾客分析利弊,权衡购买,从外部影响顾客的选择。困难往往表现为品质好,但价格昂贵。具体方法如下:

①权衡利弊

不同顾客购买推销产品,目的都是不太一样,有的顾客买推销产品的功能齐全,有的顾客则购买低廉的推销产品。由于有些推销品本身就有利和弊,利与弊势均力敌,致使顾客下了不购买决心,推销员在帮助权衡时,突出商品带给顾客的利,引导顾客往利的方面选择。如:

“这种商品能给您带哪些好处呢?首先?”

“我们来看看商品带给你的利益……”

在帮助顾客权衡时,摆出带给顾客的利益和好处,加深他对利的印象,影响他的选择。

推销员在给顾客介绍推销产品时,权衡利弊,不能只重利,而不提及弊,这样做是不明智的。因为弊是顾客清楚看到的,推销员不提及,使顾客在心里产生对推销员诚意的怀疑,对交易活动极为不利。

权衡时,先摆出商品,介绍带给顾客的好处,好处的顺序应为针对需要的第一好处放在最前面,然后依据好处的轻重次序来排列,中间插入弊端,用词轻描淡写。如:“当然,它也存在××的不足。”然后话锋一转,又谈及好处。

②攻克弱点

在给顾客介绍推销产品时,阻碍顾客下决心的弊端强大,推销员就主动提出来,用相对的比较价值论证它。推销员提出时可采用疑问句,用词上选用不肯定、含糊的词语。

例如:

“或许您认为这个价格是高了,但还有比这更高的。如××厂家的产品,其价格是××,在同类商品中,我们是偏低,在其他地方难以买到。”

“您的意见是,我们的价格可能偏高了吗?”

“您可能认为商品的牌子不如××商品响亮,但是……”

用“或许”、“可能”等不肯定的词语,提出弱点时,暗含着一定的否定意思,在顾客心里造成的两可的机会,减轻弊端给顾客造成的否定影响。在利弊权衡中,减轻了弊的砝码。同时,佣比较的方法说明商品“利”大于“弊”。

③利用惜时心理

顾客有很多种,但有一种却很特别,顾客本来想购买推销产品,放弃又觉得可惜。推销员发现此类顾客,应强调顾客放弃购买后的损失,从而增加购买的信心。

例如:

处于两难的顾客,本身有一种买,舍不得,放弃又可惜的心理。强化放弃的损失,从而增加买的信心。

“这是热门商品,卖得快,过两天可能要断货。”

“再犹豫,便宜就让别人占去了。”

“晚了可就想买也买不到了。”

“这是一次性处理,不会再有这种机会了。”

推销员向顾客诱导,并介绍产品的质量,平均购买次数,让顾客觉得现在不买造成的损失,来激发顾客的惋惜心理,让他对商品更加割舍不下,促进下定购买的决心。

在得失比较后,可以根据顾客的心理,参与自己的意见,刺激自尊心,促进顾客说:“就照这样办吧。”达到促进交易的目的。

例如:

某友谊商店里。一对外国夫妇对一枚标价8万元的翡翠戒指很感兴趣,售货员作了介绍后,因价格昂贵,见两人正在犹豫,马上激道:“某国总统夫人也曾对它爱不释手,只是价钱太贵,没买。”

夫人一听,立即买下。

人们的购买动机不尽相同,有的注重“实惠”,有的喜“奇特”,有的满足“虚荣”。这位夫妇在售货员“总统夫人只因价钱太贵,没买”的提示刺激下一举买下,满足了他们比总统夫人还阔气的虚荣。

④给顾客提供选择

不同的推销员,他们的推销技巧是不一样的。一般情况下,根据顾客的喜好,判断顾客愿意购买的产品,从而促进生意的达成。

例如:

“我看您也确实很喜爱这个商品,不如先买一个回去试试。”

“您不如多花点钱,一次到位。”

“这两种型号功能都一样,这一个容量大些,家庭用买这个更实惠。”

例如:

笔者曾在一商场购衣料,价格较高,加之有两种颜色,正拿不定主意。售货小姐观察出难色,亲切地说:“这种颜色鲜艳,但容易褪色,穿两年就易旧,而这种颜色虽不如它鲜艳,但很高贵,不易褪色。这个价格又确实有些贵,买这种深色的更实用。”于是我选择了深色。

商场推销中,推销员针对服装颜色、服装质量都分析得很客观,都是顾客心里比较清楚的,给顾客提供选择的产品合情又合理,没有拒理的理由。

推销员给顾客提供选择多种产品,从中介绍适合顾客的产品,当然也还要考虑顾客的不同性格,有的顾客性格坚强,有主见,帮助这类顾客下决心,只需摆明利与弊的情况,并留给顾客考虑的余地。

例如:

“情况就是这样,您再考虑考虑。”

提建议时也要客观,才易于接受。

还有一类顾客,他们生性柔弱,无主见,对什么事都拿不定主意,对待这类顾客,就要多参与意见,在利弊比较时要明确,如:

“有三利,第一,第二,第三。”

“由此看来,利比弊大,您买下会有好处的。”

在不同的推销场合下,推销员必须诱导顾客做出购买决定,但是不同的顾客是不一样的,一般情况下因人而异,推销员必须了解商品和市场的优势,做好购买向导,促进交易。

(4)别让顾客说“不”

专业的推销员一般不会让顾客说“不”,因为专业的推销员本身具备了产品和推销行业两个方面的知识技能,说一道二,不是顾客不说“不”,而是轮不到顾客说“不”。

①别让顾客拒绝

不同的顾客需要不同种类的推销产品,对推销产品本身的满意度,犹如小孩的脸,挑选了一阵后,说变就变。有些顾客需要这种商品,对商品本身也满意,但挑选了一阵之后,突然找借口说不要了,这无疑对推销员是个打击。怎样来处理这类型的事情呢?是激愤?还是早早鸣金收兵,让其自便?成功的推销员总是想法重新让顾客“回心转意”。

②弄清顾客说不的原因

推销员要弄清楚顾客说不的原因,方法自然有许多种。弄清楚顾客说不的原因,当然不能直接问:“您为什么不买?”这种责问语气只能更坚定顾客不买的决心,推销员应求同存异,针对“同”来弄清顾客想法。

营业员:“您不满意这个花色。”(原是满意的)顾客:“不,满意。”

营业员:“这是专为你们这个年纪的人考虑设计的,您不喜欢?”(针对需求)顾客:“不,喜欢。”

营业员:“我们的货如不合适,可以包换,很方便。”

顾客:“对,不过……”

一般情况下,在推销员多次询问下,顾客不好拒绝,只好道出不买的真实原因。

同类推荐
  • 华为非常道

    华为非常道

    《华为非常道》围绕成功组织3S模型展开分析,核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会,提炼总结了成功组织3S模型。《华为非常道》以华为为样本进行案例研究,但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家;如何让企业可持续发展;如何让全世界避免危机的不断发生;在投资选择时该选择具有什么样特征的企业和企业家,等等。在全球金融危机的背景下,《华为非常道》所阐述的健康的组织思维、投资思维和财富思维,对正在路上远行的企业家和投资者具有积极的启示意义。
  • 女人精品店全攻略

    女人精品店全攻略

    生意做遍,不如开店。开店就开家最好赚钱的店,在“她世纪”的年代,千店万店不如开家女人精品店。最鲜活、最实用、最全面的女人精品店经营技巧,为你白手起家创业开店支招,帮你解析经典旺铺的成功秘笈,赚最好赚的女人的钱,理最好理的店铺帐。
  • 荣氏家族如何富过三代

    荣氏家族如何富过三代

    这是一本为你指点迷津的财富胜经。本书针对人们普遍关注的“创富难,守富更难”和“富不过三代”的社会现象,从创业和守业的各个角度进行透视,分析、全方位、深层次地揭示了打造可持续财富的战略、战术。
  • 谁人不识宁高宁

    谁人不识宁高宁

    他是中国最具影响力的商界领袖之一,也是正在影响中国管理的商界领袖之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……本书通过对宁高宁如何操刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读,首次向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界领袖之一宁高宁先生的经营管理智慧。
  • 马云:我的关键时刻

    马云:我的关键时刻

    马云说自己不懂IT,却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理,却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。从某种意义上而言,马云并没有说错。即使是今天,他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了世界级的企业领袖,他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能!又如何做一个天一样大的企业呢!很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”,历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁,不过想凭借幸运做一家超级企业,却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。
热门推荐
  • 黄帝内经九型体质养生

    黄帝内经九型体质养生

    《黄帝内经》在理论上建立了中医学上的阴阳五行学说、脉象学说、藏象学说、经络学说、病因学说,以及病证、诊法、论治、养生学、运气学等学说。《黄帝内经》中早就记载了体质的形成、特征、分类,以及体质与疾病发生、发展、预防及治疗的关系。提出在治病与养生时不仅要了解疾病,还要区分患者的体质。
  • 序听迷诗所经

    序听迷诗所经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 萌狐太后之哀家有喜了

    萌狐太后之哀家有喜了

    散打女王穿越成痴傻太后?没关系,本女王有法宝在身,还有皇帝儿子宠,王爷儿子护,恋爱怎么了?本太后乐意。啊,太后的狐狸尾巴露出来了……“小狐狸,你给本王站住,你是本王的。““你说站就站啊,本狐狸偏要走。”“小狐狸,本王要定你。”“朕的狐狸,谁敢要!”MG!什么情况?“皇上,它是本王的狐狸。”“是这样吗?小狐狸。”小狐狸瞬间被俘虏,却转身飞也似的逃离。
  • THE HORSE AND HIS BOY (英文朗读版)

    THE HORSE AND HIS BOY (英文朗读版)

    《纳尼亚传奇》系列作品对后世作家影响深远,包括《哈利波特》系列的作者J·K·罗琳都曾表示自己深受C·S·刘易斯作品的影响。随着《纳尼亚传奇》系列故事改编成电影,全世界更多观众和读者开始认识这部不朽的作品。穿梭在一个又一个的纳尼亚冒险故事中,这绝对是你一生难忘的神奇旅程……
  • 瞭望之路:中国广播电视新闻改革研究课题报告

    瞭望之路:中国广播电视新闻改革研究课题报告

    《瞭望之路:中国广播电视新闻改革研究课题报告》课题组于2005年8月出版了《中国电视新闻从业人员心态录》调查报告之后,又经过了一年多的学习、研究,课题终于完稿,有了一个初步的成果,我们怀着忐忑不安的心情,将这一成果呈献出来,它肯定会有一些不当之处,甚至错误,但却是我们对理论和实践作了认真思考的成果,是我们真实的见解,可以说课题组的师生,是以一颗对中国广播电视事业无限热爱和赤诚的心来对待这一课题研究的,希望中国广播电视新闻事业能对中国的政治改革起应有的作用。
  • 绝爱三部曲:沧海卷

    绝爱三部曲:沧海卷

    《沧海》是铁灰色的爱。因为他,她在牢狱中挣扎,但也是他,使得她有了生命中最光芒四射的三个月,那一段与他日夜相随的押解之旅,使得她的生命有了别样的色彩。《辛夷》是浅水绿的爱。晶莹透彻,像两个少年对待辛夷的心,不论我是好人还是坏人,不论我做了什么样恶毒卑劣的事情,但站在你面前的时候,爱着你的我,心是水一般纯粹的。《东风破》是墨色的爱。浓墨重彩的深情被掩藏在悄无声息的守护背后。只有一句话用来形容女剑圣慕湮:夏语冰之后,她只爱苍生。
  • 实用节日手册(最新21世纪生活百科手册)

    实用节日手册(最新21世纪生活百科手册)

    我历史悠久,是世界最古老的文明发祥地之一。中国文明的博大精深育化出丰富多采的民族节日。这些节日主题不同,特色各异。
  • 关要政颜珺珺恋爱小日记

    关要政颜珺珺恋爱小日记

    甜就一个字青春xxq谈恋爱不就是要甜甜的么
  • 安全责任无小事

    安全责任无小事

    从胶济铁路火车脱轨到杭州地铁一号线塌陷,从深圳舞王俱乐部的特大火灾到致74人死亡的山西矿难,残酷的现实一次又一次地向我们证明,事故的发生总是由一点一滴的不安全因素积累而成的。安全系于人人,细节确保安全。只有人人负责安全责任,做好每一个安全细节,我们的生产才能够不受威胁。
  • 紫灵狐剑仙

    紫灵狐剑仙

    十大神火炼就这个拥有四界的大陆。 仙界,妖界,魔界,人界,种族的歧视,导致四界战争不断。 神火被四界掌控着,拥有神火即可拥有无上神力。诸葛云,一座废弃木屋中捡到的婴儿,却意外得到了仙剑的认可。我有仙剑,名曰辞情! 他的师傅作为剑的主人,为何却恐惧此剑? 辞情仙剑,到底隐瞒什么秘密? 十大神火,又隐藏在大陆何方?