第29章 达维多定律—做到第一才能赢

《零售企业规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》以管理要点、管理流程、工作规范与管理表格等实用管理工具的形式，介绍了零售企业实施规范化管理的各个方面与细节，内容涉及现代替零售概论、前期筹划、形象设计与管理、商品管理〕物流仓储管理、营销管理、服务管理、卫生与后勤管理〕安全与防损管理及内部职能管理等几个大版块。《零售企业规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》的突出特点是内容详实、全面、具体，易于操作，实用性强，是一本零售从业人员及管理人员不可多得的案头必备参考工具。

全书分为店长的素质、职责与形象，员工管理，团队管理，促销管理，顾客关系管理，店面日常运营管理，物品采购管理，店面卫生管理，店面安全与防损管理，设备管理与财务管理等几大部分，以管理实务、工作方法、工作标准、工作规范、管理制度与管理表格等实用工具的形式，全面而具体的呈现了店长日常操作与管理的要点。

如何富有成效地管人是所有的管理者都无法回避的问题。是的，所有的组织都有管理者和被管理者，不管这个组织是赢利的，还是公益性的，是非法的还是合法的。因而管人就不因管理者的喜好必须发生。如何管人一直让所有的管理者思索，许多商学院的研究者和职业经理们给出过很多很精彩的方法和有意思的案例。而所有的方法和案例无疑都只提供了一种答案：智慧、智慧，还是智慧。是的，所有优秀的管理都因智慧而深入人心。因为智慧，管理变成一种艺术和情趣。因为智慧，管理者享受到管人的快乐和事业得心应手的舒畅。

你还在被人管吗？恭喜你，因为大领导都是从小员工做起来的。你已经开始管人了吗？同样恭喜你，因为这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管，30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人，那么你一定要翻开这本书。本书分为上下两篇，上篇从30岁前如何被人管，如何成为一名好员工说起，到下篇讲述如何从一名员工转变为一名管理人员，从技巧方法及心理角度详细讲解，让您的职业发展脚步走得更加顺畅，不论是员工还是管理者本书都非常适用！

一个金点子、一个新创意、一个妙招数，就是挣钱的好绝招，往往出奇制胜就能改变人生，使你发现致富的金矿，由失败变为成功，由穷人变为富翁，从而奠定创业的根基。事实证明：一个好“点子”，就是一条致富路。相信书中的创意金点子，将逐渐点亮你的光明“钱”途！

不着寸缕的美少年注视着匍匐在眼前的有翅爬行类，那自踏上异界土地以来一直紧闭的唇线开始变换，声音出现在幽暗的意识空间。“判定计划主导及相关人员全数死亡，与地球方面联络完全中断。进入自行行动模式。变更登录名为预定完全体【李林】。结合当前情况，自主选择任务B4。”有了李林这个名字的少年顿了一下，声音仿佛带上了地狱最深处的冰霜寒意。“渗透、侵入低程度文明，将其殖民地化，地球化。”一个最终兵器少年，在魔幻的异界闻到了相同的味道——战争。于是，他开始继续自己的使命。

她听老爷子说，这个时空存在许多平行空间，她们只是在这个空间而已。一瞬的变化，将会改变另一个时空你的运行轨迹。“如果当年不是我被拐到申家，是不是就不会是现在这样？”“就算没有如果，我也要给你创造如果。”一息一瞬，改变后，却早已不是当年那个她了。

小说讲诉了一个有多余感徘徊在爱与不爱、城与村之间的灰暗青年，在经历了一段时间的迷茫、失落之后，和父亲一起为送逝去的人最后一程，最终用他撂荒的画笔留下那些时光走出后逝者的脸。我们常常无可避免地活在冷漠、干燥、残暴而黯淡的世界里，少有温暖，但愿那些卑微的生命曾被这世界温柔相待，在最后有尊严地轻盈离开。

“政治前沿新知识文库”以“资政”为视角，聚焦于“国家治理”中公共政策与公共管理、社会建设与社会发展、政府与政党权威、文化、政治与网络、国际问题与国际战略等方面的重大问题，将各学科研究的前沿知识与“国家治理”实践中的重要政治、政策问题结合起来，以中高级党政领导干部和公务员为读者对象，致力于更新其执政理念，提升其执政能力，努力打造一项影响深远的出版工程。

《炮》一书由原来的《炮》和《鞋》两小书组成。《炮》以书中其中一篇文章名为书名，也做了新版的书名。《炮》一书分为七个部分“炮的来历”、“大战葫芦口”、“ 炮上了太行山”、“ 一炮打下了二十四个炮楼”、“ 炮变成了神话”、“ 炮又上太行山了”、“炮和人民见面了”，是作家苗培时为建国初的小朋友们写的一本书，生动描绘了建国前在河北地区八路军抗击日本侵略者时，获得了一门神勇无比的大炮，战士们利用这门大炮打击日本鬼子，震慑了无数伪军，这门炮一时名声大噪，成为神话。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

【最火爆新书】丹术无敌，阵法神奇，身怀神器，6到飞起！收美女，踩天才，纵横万界，成就无上主宰！叶风很霸道：“美女来，躺下叫哥；敌人来，跪下叫爷！”

中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。

本书内容包括：学识与才智的哲学、让利与得利的哲学、信誉与财路的哲学、远见与短视的哲学、时机与眼光的哲学、原则与价值的哲学、用人与财智的哲学、“舍”与“得”的哲学。

重新归来的叶炎，将去解开一切迷题，踏上危险而未知的旅途，一直被妖魔两帝算计的叶炎将会一直变强，他会让修真界臣服，他会直达仙界，踏破神界，同领兽界，最后会解开一切，成为那六界最强的神皇，拥有蔑视一切都力量，并且与妖魔两帝开展了一场撼动六界的神魔之战。上部重制版《六界传说之修真剑尊》已发布，同时连载《六界传说之修罗剑仙》