众所周知，天花是感染痘病毒引起的，无药可治，患者在痊愈后脸上会留有麻子，“天花”由此得名。中国古代名医孙思邈用取自天花疮口的脓液敷在皮肤上来预防天花。北宋时，医师把天花病人皮肤上干结的痘痂收集起来，磨成粉末，通过鼻腔黏膜为健康人“接种”，从而使人获得对天花的免疫能力。后来，这种天花免疫技术经波斯、土耳其传入欧洲，直到1798年英国医生琴纳用同样的原理研制出了更安全的牛痘疫苗。现在的天花疫苗不是用人的天花病毒，而是用牛痘病毒做的，牛痘病毒与天花病毒的抗原绝大部分相同但不会使人体生病。
需要注意的是，原因和结果在因果链中是相对的，此事的结果可能是彼事的原因，但就这一对因果来说，它又是绝对的，原因就是原因，结果就是结果，既不能倒因为果，也不能倒果为因。若不然，因果倒置会引起逻辑的混乱。
有一座桥，桥边竖立了一个绞刑架，行人通过时，必须说出他真正要到哪里去，如果他说了谎，就必须在绞刑架上被吊死。有个人是这样回答的：“我上这里来是为了被吊死。”守桥人一听就迷乱了——如果把他吊死，那他就说了真话，应当放他过桥；如果放他走，那他就是说了谎，应当把他吊死，怎么办？
守桥人之所以陷入两难境地，是因为因果倒置的陷阱。怎么样，很诡异吧？
在逆向思考因果关系时，还要注意因果联系的多样性，如一因一果、一因多果、同因异果、一果多因、同果异因、多因多果（复合因果）等情况。
总之，不管是“由果溯因”还是“由因求果”，都是为了推动事情向有利方面转化，防止和排除其不利因素。如果你能用逆思维心理掌控好因果法则，就会把每一个问题都分析透彻，并能未雨绸缪，决胜千里之外。
智慧点读
原因和结果必须同时具有必然的联系，即二者属于引起和被引起的关系。“在此之后”不等于“由此之故”。
颠倒顺序——田忌赛马的启示
你还记得田忌赛马的故事吗？
齐国的大将田忌很喜欢赛马。有一回，他和齐威王赛马。他们用彼此的上马对上马，中马对中马，下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以几轮比赛下来，田忌都失败了。田忌的好友孙膑给他出了个主意：用自己的下等马对付齐威王的上等马，用上等马对付他的中等马，用中等马对付他的下等马。结果，三场比赛完后，田忌以二比一战胜了齐威王。
按理说，齐威王的马都比田忌的强，之前的比赛就证明了这点。可田忌依照孙膑的策略，只是调换了一下马的出场顺序就转败为胜了。这是怎么回事呢？马还是原来的马，田忌为什么能战胜齐威王呢？
关键在于“顺序”，孙膑认真分析马的情况后，逆常规而动，调换马的顺序，扬长避短，变劣势为优势，取胜也就是情理之中的事了。
顺序对任何人来说都不陌生，我们办事要有顺序、说话要有顺序、观察要有顺序，就连吃饭也要有顺序。但有时我们观念中的“顺序”未必就是正确的。就拿吃饭来说吧，你知道先吃什么最有营养、最健康吗？什么食物先吃，什么食物后吃，这可是有学问的，乱了顺序，便会苦了肠胃。北方人的习惯是先吃饭，后喝汤。但民谚却说“饭前喝汤，胜似药方”，南方人先汤后饭的顺序才是正确的。吃饭前先喝几口汤，等于给消化道加了点“润滑剂”，可使后来的食物顺利下咽，防止干硬食品刺激胃肠黏膜，从而有益于胃肠对食物的消化与养分的吸收。顺序对了，一切就顺理成章了，不仅吃得“合算”，而且营养、健康。
有些问题令我们百思不得其解，其实，只要稍稍改变我们习以为常的顺序，就能成功了。
刚开始的时候，打字机键盘上的键是按照字母顺序排列的，可是人们在正常击键时老是出故障。为了解决这个难题，打字机的发明者绍尔斯请他身为数学家的妹夫来帮忙。他妹夫思考一番后，提出一个解决方案：在键盘上把那些常用的连在一起的字母分开，这样击键的速度就会稍稍减慢，也就减少了故障发生的概率。绍尔斯按照他的方案，将字母按一种奇怪的顺序排列后，这个问题真的被解决了。现在，人们已经习惯于使用这种编排古怪的键盘了。
把顺序颠倒了，问题就迎刃而解了，这类事情在工作中并不罕见，比如船体的焊接。
最初船体装焊时都是在固定的状态下进行的，这样有很多部位必须仰焊。仰焊的劳动强度大，且质量不易保障。后来改变了焊接顺序，在船体分段结构装焊时将需仰焊的部分暂不施工，待其他部分焊好后，将船体分段翻个身，变仰焊为俯焊，这样装焊的质量与速度都有了保证。
在做生意时，我们也可以用逆向思维“颠倒顺序”，不按程序进行。
蒙牛乳业集团的创始人牛根生就与常人的创业思路不一样。人们在创业时，都要先建厂房、进设备、生产产品，然后打广告、做促销，产品才能有知名度，才能有市场。而牛根生不这么做。面对窘境，他“先建市场，后建工厂”。
在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的情况下，牛根生用300多万元在呼和浩特进行广告宣传，几乎在一夜之间，人们都知道了“蒙牛”。
打出去广告后，牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品，然后再与国内的乳品厂合作，以投入品牌、技术、配方，采用托管、承包、租赁、委托生产等形式，“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。通过这种逆向运作，在短短两三个月内，牛根生盘活了近8亿元的企业外部资产，完成了一般企业几年才能完成的扩张之路。
多年以后，牛根生这样总结自己的这一经营策略：“人的行为导向模式一般有两种：一是原点式，即从现有资源出发，先点兵后打旗，步步为营正向推演，结果是小打小闹难成气候；另一种是目标导向式，即目标倒推法，先树旗后招兵，反向推演跨越发展，整合天下资源为己所用。”
的确，并不是所有的事都要按照常规去做。突破思维定式，清楚自己应先做什么后做什么，怎么做才是最符合效益的，这样才能迅速达成目标。
当然，也不是所有事情的顺序都是可以颠倒的。比如，在稀释浓硫酸时，只能把浓硫酸慢慢地倒入水中，而绝不能把水倒入浓硫酸中。大量实验证明，错把水倒入浓硫酸中时，就会像水滴落在滚烫的油锅里一样，顿时沸腾起来，硫酸液体会四处飞溅，有时瓶子还会炸裂。相反，如果把浓硫酸慢慢注入水中，水只是稍稍发热而水面却是平静的，一点儿也不会飞溅。
这说明，是否能颠倒顺序，还要讲究科学。因此，在你想不通或是毫无头绪的时候，就应及时回到原地，重新找寻线索。只要在混沌中找出顺序来，就会像孙膑和牛根生那样，变劣势为优势，让事情顺利地向前发展。
智慧点读
混沌的东西出现后，其背后的顺序也会渐渐浮出水面。你要做的就是找出它们，然后重新排序！
越是禁止，人们尝试的欲望越强烈
一天，我路经一河边，看到一个很醒目的牌子，上面写着：禁止游泳。忽听身边一男人说：“哈哈，看到这个禁令，倒想去试一试。”也许，他这不只是开个玩笑，而是当真出现了这种愿望。这不禁让人想起了一个故事：
古希腊神话中，上帝告诫亚当和夏娃千万不要偷吃伊甸园里的苹果，否则会受到严惩。其实，在上帝没有这么说之前，亚当与夏娃并未想到要偷吃苹果，奇怪的是，被禁止以后，他俩反倒产生了不可抑止的欲望，结果，稍经蛇的诱惑，他们就吃了禁果。
这是怎么回事呢？为什么越是禁止，人们想尝试的欲望反而更加强烈？究其原因，就在于人都有猎奇和逆反心理。对于事物的隐秘处、他人的隐私，越是禁止窥视、知晓，人们对其的兴趣越是浓厚。这种现象在心理学上被称为“禁果效应”，如某些电影、书籍越禁止越走俏。古代的《金瓶梅》曾被统治者认为是“诲淫诲盗”的书，列入“禁书”之列，但它却以“禁书”而闻名。西方文化史上，萨德、王尔德、劳伦斯等人的著作也都“享受”过被禁的“待遇”。被禁并没有使这些书销声匿迹，反而让更多的人因此知道了它们。这种东西不被禁的话，也许并不会引起人们的关注和接受。如此我们便可以发现，当我们想让对方接受某种事物，而正向的宣传不起作用时，不如采用逆向思维去禁止它，这样反倒会激发起人们的兴趣。
土豆在法国的引种就是这样一个典型的事例。18世纪时，法国人把土豆叫作“鬼苹果”，农民们都不愿意引种。为此，法国农学家安瑞·帕尔曼切想出一个主意。他在一块土地上种了土豆，并请求国王派一支全副武装的国王卫队看守。到了夜晚，卫队故意撤走。人们趁卫队撤走后成群结队地来偷挖土豆，然后移植到自家的菜园里，精心照料。从此，土豆很快在法国得到了推广。
这一事例更加证明，越是禁止的东西人们越是想尝试。精明的商人参透了人们的这一心理，所以他们经常营造产品脱销的假象，以此激发消费者的购买欲望。比如，有些商家在店门口显眼处挂着“对不起，某商品已售完”的牌子，等有人来购买时，商家再告诉他们，还有不多的存货。有的企业故意隐藏自己的信息，从而吸引人们尤其是媒体的关注，待人们努力了解后，才发现原来没有什么特别的，可是，该企业、该产品却深入人心了。
在现实生活中，我们也会发现有些人的脾气像牛一样犟，你让他向西，他偏偏向东，你告诉他这件事不许干，他偏偏要去试试。针对这种人，如果你想让他做事，只要对他说声“不许”就够了。
有个孩子不想学电子琴了，她的妈妈就买回了一架高级电子琴，放在自己的卧室里，不许孩子碰一下。孩子生气地问妈妈：“这琴不是给我买的吗？为什么不让我碰？”妈妈故意激怒她：“反正你也不想学了，何必要碰它呢？”听到妈妈的话后，孩子着急地说：“我怎么不学，我这就去学。你看着吧！”以后，每当妈妈不在家的时候，她就偷偷地弹。
你瞧，这种“禁果效应”有多明显！或许你也发现了，像上例中的那个孩子一样，有太多的人倾向于反刺激，你越是怀疑他、不相信他，他就越要做出个成绩给你看！
2008年8月16日，在国家游泳中心“水立方”进行的北京奥运会游泳项目男子100米蝶泳决赛中，美国选手菲尔普斯夺冠。事后，菲尔普斯说：“比赛前，我的教练鲍勃说如果我输了，那将是件好事。他这么说使我取胜的愿望更加强烈了，我说：‘我会奋力去争取的！’”正是教练的刺激，让菲尔普斯迸发了潜能，取得了胜利。
越是希望对方那么做，越是要禁止他那么做，这种逆向思考的方式可以帮助我们解决很多难题。但需要注意的是，你必须在充分了解对方性格的情况下使用此计，否则，对方非但不会被你的计策所吸引，还可能视你如敌。
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越禁止越感神秘，人们越企图尝试。所以，当我们想让对方接受某种事物，而正向的宣传不起作用时，不如采用逆向思维去禁止它，这样反倒会激起人们的兴趣。
