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管人先做人,带人要带心
对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。带人要带心,真正的管理是管理人的心。回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。萌主驾到:天才御灵师
她,始终觉得自己有点悲催,是个孤儿不说,还被万里追杀,就连新拜的师傅都是万分不靠谱,穷的叮当响,还整天玩失踪!但还是有点欣慰的,那个妖孽美男对她实在太好,只要她一瞪眼,立马高冷变怂包:“好好好,你说的都对。”她满意点头:“我说的当然都对,钱不能乱花,人不能乱救,有宝贝拿的时候千万不能手软。”--情节虚构,请勿模仿任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么
本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点,以及其时任正非所扮演的角色,他如何引导企业的成长,如何在黑暗中抓住微光,应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫的处理企业发展困惑……任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者,他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才成就辉煌。我们可以坦诚地讲,在企业管理与经营方面,我们的确需要以任正非为楷模,以他为方向、为导师,我们由衷相信,中国企业的未来,是靠华为这样的企业推动的。人人敬仰的“英雄”任正非,是如何指引华为,使其成为中国最成功的国际化企业的呢?相信你从这本书可以找到答案。