分享者：王禹博士，希捷科技（Seagate Technology）研发中心高级工程师。博士毕业于美国明尼苏达大学（University of Minnesota-Twin Cities）机械工程系，本科和硕士毕业于清华大学。
近年来，随着阿里巴巴的兴起，电子商务浪潮席卷中国，矗立在其背后，和马云有着一段脍炙人口的投资经历的日本软银集团缔造者和掌舵人孙正义先生，也逐渐为中国社会所熟知。作为拥有“神童”、“电子时代大帝”等传奇称号的第三代韩裔日本人，这个身材矮小的男人拥有一连串传奇般的纪录：23岁创办软银（Soft Bank），不到20年就缔造出日本最大的网络帝国；1996年投资雅虎（Yahoo）和2000年投资阿里巴巴已分别成为投资传奇；2012年以200亿美元收购美国电信运营商斯普林特（Sprint）；还曾经一度力压自己的至交好友比尔·盖茨（Bill Gates）登上世界首富的宝座。2014年阿里巴巴在美成功IPO（首次公开募股），最大的赢家又一次被公认为是孙正义。14年前，孙正义的软银集团在当时还名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注（后在第三期融资中追加至8000万美元），这不仅让这个中国制造商和海外买家实现互联的门户网站演变成了中国头号网上商城，也让软银所持的股份价值暴涨到600亿美元以上。进而，这位商界奇人借力阿里上市，有望再次问鼎世界首富的宝座。这正应了互联网上的一句话：“任何故事在拥有了辉煌结局后，往往都会被包装成传奇。”（《21世纪经济报道》）。
传奇之所以能够成为传奇，就是因为它的卓尔不群和不可复制性。但是再辉煌神秘的传奇背后，也有着决定其成功的朴素而实际的内外因素，以及对我们来说有参考意义的普遍规律。《信仰：孙正义传》这本书的最大价值正是在于对孙先生的成长经历和商业实践的细节性挖掘，它不仅为我们塑造出一个充满着超乎常人能力胆略的非凡人物形象，还展现出孙正义步步为营、积累渐进的真实商业奋斗历程，更给了读者一个仁者见仁、智者见智的想象空间。
本书的作者井上笃夫早在1987年就与孙正义先生结识，多年来积累了大量第一手素材，同时也产生了对孙先生由衷的崇拜，字里行间都不吝惜对孙先生的溢美之词。作者倾注的热情，一方面使本书自始至终都洋溢着积极向上的正能量，但另一方面也使得全书的整体风格显得长于叙事和抒情，在说理上稍显不够冷静，而且在整体结构上虽然是以孙先生的生平为主线，但内容基本上是由作者的意识所驱动，各种材料有信手拈来之嫌，略显松散。
孙正义先生之所以年少成名，且最终事业达至大成，关键在于其思想方式和执行力上有着一系列优秀的特质。这些特质单举某条也许并不显得那么卓尔不群，但结合起来就塑造出了一个知行合一、不断取胜的成功企业家。
其思想方式上的突出之处在于，他的人生哲学并不显扬于其高度或是深度，而更显扬于其敏锐、犀利和硬度。
孙先生在早年就具有对新鲜事物的急切追求，很单纯而又不打折扣的执着和勇气，更体现了他人生哲学的敏锐之处。
孙先生出生于一个韩裔日本家庭，原本也只是在一个视野比较狭隘的小家庭长大，但是在他初中的最后一年，他得到了一个赴美国旧金山（San Francisco）进行为期四周的语言研修课培训的机会。就是这短短四周中，年少的孙正义走访了加州伯克利大学（University of California-Berkeley），在那里他得到了人生的第一个启迪。按书中的讲述，在伯克利，孙正义和他的同伴漫步校园的时候，随处可见激昂演说的学生，敲着大鼓的青年，甚至还有躺在草坪半裸着上半身看书的女性，大家都是这么自得其乐，享受着美好的校园生活。在校内可以遇到形形色色的人，肤色和年龄各不相同，体现出美国文化的包容性。虽说在教材上读过类似的评论，但身临其境，年少的孙正义还是觉得很受震动。只要身处美国的大学，人人都是朋友，彼此可以随意交谈，这就是美国大学的风格，完全不在意国界，只有人与人的邂逅。
在这四周的语言研修课程结束后，孙正义回到日本，他的第一个念头就是：我不想在日本念高中了，我要去美国。在20世纪70年代，日本出国留学的人数并不多，尤其是像孙正义这样一个小家庭出身的孩子。能够有这样的志向，直接从初中一步跨到美国的高中，这是一个非常具有冒险精神的行为，同时也正体现了他对新鲜事物的急切追求。为了追求一片广阔的蓝天，孙正义毅然决定放弃在日本的学业，到美国开辟自己的道路。
孙正义对新鲜事物的敏锐，尤其体现在他对技术的热情上。就在孙正义刚到美国读高中的1974年，他有次路过一家超市，买到了一本科学杂志《大众电子》（Popular Electronic），其中的一张照片吸引了他，那是英特尔公司（Intel Corporation）发布的一张I8080电脑芯片的放大照片。由此，八倍的微处理器在人类历史上登场，这与后来个人电脑的诞生和广为普及大有关联。当时，孙正义脑海中的想法是，这样令人激动的东西真是前所未见，这个小东西也许能让人类的世界焕然一新。这样一想，他感觉仿佛从照片中喷射出了巨大能量，把他整个人都唤醒了。这是孙正义的原话，而他当时不过是一个刚刚进入高中的学生。那一天，孙正义剪下了这张照片，塞进作业夹，放进了背包，片刻都不离左右。也是在这个时候，孙正义开始考虑应该以怎样的姿态参与到计算机行业中去。
无独有偶，同样是在1974年，年长孙正义两岁的比尔·盖茨当时还是大二的学生，他拿到这本《大众电子》的时候也同样激动万分，难以言表。比尔·盖茨曾经对《大众电子》的作者说：“太激动了，在个人电子技术领域方面，我认为人和电脑的关系已经完全改变了。”由此我们能看出，在那个年代，像孙正义、比尔·盖茨以及不久之后成立苹果公司的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）这样的人物，他们在面对新技术的蓬勃发展时是何等敏锐。
如果说，对新鲜事物的这种敏锐和追求，只是说给孙正义的正确发展开了一个头，那么他思想上的第二个优势就是他有“敢为天下先”的魄力。他的整个人生是开拓战斗型的，而不是经营型的，尤其是他“敢为天下先”的精神，总让你觉得他跑在了时间的前面。比如，他在伯克利开始读大三时就着手创业，在大学毕业之前就通过与当时日本夏普（Sharp Corporation）公司的合作获得了人生的第一桶金。他“敢为天下先”的精神在他后来创立软银集团上体现得更为明显。软银集团本身并不生产任何产品，早期做的是软件的大批量采购和流通，后期大范围从事对企业的投资，看起来更像是一个投资银行。
对于人们对软银为什么不生产产品，为什么不像正常企业那样经营，为什么要把赌注全下在数码产品上的质疑，孙正义用自己的话做出了回应，他是这么说的：“如果建立生产商品的工厂也就是挣钱的企业，那就是英明的管理者吗？兴办实业的重要性是不言而喻的，但是反观近一两百年来的日本经济，有哪些企业家能够做到创造并提供世界领先的基础设施，率先使人们的生活方式得到进化？如果把欧美研制的汽车、家电产品稍微降低一些价格投入市场，然后在生产流通上小有所长，这样的企业多如牛毛，但那都是模仿欧美，照样画葫芦罢了。而对于我孙正义而言，实业家是做什么的？就是要开辟道路、建设电网、打造社会的基础设施，这意味着要改变社会的结构。”软银集团之所以按照这样的思路发展，也是源于孙正义对真正的大事业的一种畅想。这也体现了他“敢为天下先”的魄力。
在这样一种“敢为天下先”的魄力基础上，孙正义思想的第三点特质就是他具有一种不做则已，只要做了就必定完成的强大信念，以及敢于挑战强手、不断斗争的信心和勇气。拿他自己的话说，男人光是聪明没用，非得一根筋地深入探索奋斗才能长大。在软银发展的早期，公司从事大规模的软件采购、批发和专营销售。在销售额节节攀升的情况下，孙正义曾经遭遇过一个严峻的挑战，这正是对他敢不敢挑战强手，把事情做下去还是知难而退的考验。因为当时软件销售到了一定阶段想要扩大销量，在主流的计算机杂志上做广告是必不可少的，但是在1982年，日本主流的三家计算机杂志统统拒绝了他刊登软件广告的要求。为什么呢？因为这三家杂志自己也有意从事软件交易，和日本软银构成了竞争关系，所以他们联合起来拒绝了孙正义刊登广告的要求。在美国，人们常说的一个词就是公平，机会是人人均等的，但在当时的日本，孙正义见到的是小企业在市场上完全没有话语权。面对这个“日本特色”该怎么办？孙正义的选择不是退缩，而是绕过去。他直接做了一个决定，既然软银的目标是迟早要成为计算机行业的领军者，那么早晚有一天它会涉足与计算机相关的出版业，不如就索性把计划提前，直接创办杂志社，立志使它成为日本第一的计算机杂志，和已有的三大计算机杂志展开针锋相对的竞争。在这条道路上，孙正义先生也经历了一系列的挑战，有一系列精彩的故事。但是他早期做决定所体现的魄力、敢于挑战当时市场权威的勇气，以及把要做的事情必定做完的强硬，应该是读完这本书给人带来的最大的一种感受。
思想和方式上的锋利和强硬，只能说是给孙先生人生的成功奠定了一个大势和格局，但真正在每一步发挥实际作用、推动他事业进步的发展因素，还是他的执行能力。孙正义的做事风格体现了一个实干家的系统、缜密、坚韧和扎实，可以归纳为以下五点：
首先，孙正义做事极其重视系统方法的运用，具有充分的战略考虑和战术准备。这个和他雷厉风行的作风是一脉相承的。在孙正义从伯克利毕业、回到日本创建软银的时候，实际上他已经有过成功的创业经验，淘到了人生中的第一桶金，已经是一个年轻的企业家。但是在软银创立之初，即在他二次创业的时候，他并不是随便开始，而是非常审慎地以做学问的态度来规划自己人生大业的发展方向。当时孙正义描述自己的状况是，就像驶进了看不见出口的隧道，深感不安。因为他知道自己一旦决定做什么事情就绝不改变，他的梦想是在这个已经决定的领域里成为第一，但问题是现在困在一个起步的阶段，究竟该从哪里入手。他用自己的话说是：“我当时倒不是因为懒惰所以迟迟不做出决定，我绝不会半途而废向命运妥协。但是选择有很多，就算想到什么马上去做的话，花上10年肯定就做到头了，到时候又不得不转行，我可不想这样。”
这时，孙正义拿出笔记本，这是他从念大学时就养成的习惯，他把脑海中浮现的所有想法都写了下来，一一列举选择的必要条件。典型的条件如下面所列：第一，如果不能赚钱，创业毫无意义；第二，行业的发展前景是否足以面向未来；第三，接下来的50年是否足以专注面向这一行业；第四，巨大的资本并非必不可少；第五，因为年轻所以可以成功；第六，将来一定能够成为尖端企业的核心业务；第七，要从事的是谁都想不到的独特商业；第八，最迟也要在10年内至少成为日本第一；第九，事业成功的关键在于拥有让人信服的信念；第十，从20世纪的后半时期就要开始走向世界……除了以上所列，他又林林总总列了25条。
如果仅从表面上看，这些都是正常不过的经营哲学，但是孙正义的特别之处在于，他把以上的每一项都结合了相应的指数进行研究，把各个行业按照他列出来的原则进行逐条分类，并打分、评估。根据这些标准，每个行业的研究资料叠起来有接近40厘米，而若把他研究的40多种行业的资料叠在一起竟厚达10多米。最后在充分调研的基础上，他下定决心，要把自己的一生奉献给综合评分最高的行业。他把装苹果的箱子当作讲台，站在上面，对当时仅有的两名日本员工热情洋溢地说道：“我们将来的销售额，5年要达到100亿日元，10年要达到500亿日元；有朝一日要像数豆腐一样，一丁一丁的。”（十亿为一兆，日语中“丁”和“兆”同音）这就是孙正义的伟大志向。
在经过充分的战略思考和战术准备的基础上，孙正义做事风格的第二点就是做事不拘一格，具有很强的实用性。在美国求学期间，孙正义创造了一个什么记录呢？只用了3周就完成了他的高中学业，不到两年就念完了圣名大学（Holy Names Univensity）的课程。1977年，他顺利进入加州大学伯克利分校。一直到他毕业，他有8年的时间都没有伯克利的毕业证，什么原因呢？是因为当时他要回日本进行二次创业，等不到毕业典礼的举行。他在毕业典礼举行前一周便返回了日本，他后来说到这件事是这样说的：“我去念大学是为了学到本领而不是为了毕业证。”所以直到8年以后，他有一次去美国时才顺便领回了早该领到的伯克利毕业证。
