这些年进入单位的大学生不在少数，在他们身上有一种COPY现象。当他们刚进入单位的时候眼睛里都闪着星光，这是一种激情、一种向往、一种年轻，他们说话行事跃然纸上，童真满满，可过不了一年，你会发现他们一个比一个市侩，老于世故，精打细算，用一种复杂的眼神替代了曾经的点点星光，不仅成了这个世界的小大人，还让人感到了害怕，而这种变化的背后就是现实。
进入单位以后，你的命运就由这个单位决定了，单位兴，你就兴，单位衰，你也好不了。而单位的兴衰从来都是由一把手决定的，一朝天子一朝臣，万里江山万里尘，权力的金字塔结构要么让你幸福，要么让你痛苦。众所周知，体制内从来不是以股东收益与市场效率为导向的地方，而是以政治偏好为导向的地方，可政治是善变的，它不在乎这个指标是否合理，只在乎它的价值和意义。鉴于此，领导的主张不仅应该成为你的主张，还应该成为你天经地义的态度，你必须强迫自己接受这种改变，尽管这种改变很可能颠覆了你的价值观。
当然到了一个单位，你绝对不会飘在空中，即刻之间，你会被安排在某个科级处级抑或是小股级的机构，并且有了一个直接领导，从此关于单位上的一切规则就逐条逐项逐款地落在你身上。你有没有能力，有没有前程，是不是可造之材，还有你的为人、品行、性格、情感甚至于你的缺点、毛病，都将在这里打上一个印记。
不要说你蹲在一个小机构，心有不甘，其实每家单位都有数不清的小机构。除了基本业务岗位以外，办公室、账务、审计、后勤、服务、法规、宣传，对内对外一个都不能缺。麻雀虽小，五脏俱全，部门多、领导多、职能多，比如管理岗、专业技术岗、工勤技能岗，还有编制内编制外、国编的地编的、业务岗公务岗。一个单位就像一个大家庭，方方面面都需要人周全，虚岗可以打酱油，实岗可得个顶个地干事，就连看大门也得是一个可靠的人。
从海阔天空到弹丸之地，这就是体制对一个人的束缚，你的喜怒哀乐从此就与这个单位结下不解之缘。当然你的具体工作可能与行业没有一丁点关系，与专业更没有一丝一毫的关系，但这都不打紧，没有人会把你排除在外。这就像是大工厂的流水线，你只要把某个环节做好就行了，至于这个环节派什么用场，有什么价值，你可以不去理会了。
从一个行业到一个单位，每天八小时，也许你忙忙碌碌的事情跟自己的理想毫不相干，假以时日，方寸之间，你觉得自己就是只井底之蛙。圈子是那么狭小，工作是那么无趣，周围是那么暗淡，不知不觉，新人就变成了老人，老于世故，老于世俗了。
如果说世界上有一本最难懂的书，在我看来当属单位，不管是大单位还是小单位，都无一例外地表现出中国特色，每一个单位都有对这种特色的一种解读，而这种解读是那么的晦涩难懂，几乎是任何舶来理论都无从窥探的。此时此刻，我深知这是多么大的一个话题，一些人活了一辈子，爱了一辈子，另外一些人守了一辈子，恨了一辈子。但我相信，混得不好的人是大多数，混得好的只有那么几个人。
单位就像一个大的游泳池，每个人都应该到水里寻找自己需要的东西。可如果你是一个新手，你要面对的可能是两个结局：一是你很快就学会了游泳，可以在池中自由来去；另一个是你根本学不会游泳，结果一入水不是淹死就是呛死。
今天，你一跃而入，在这个实实在在的游泳池里，你要做一个怎样的人？
你的位置在哪里
没有一个人是飘在空中的，不管你在哪个单位，你都落定在一个岗位上。所谓工作，就是完成这个岗位上的既定职责，日复一日，看似平淡无奇，三年过后，人与人之间的差距就拉开了。一些人混得好，风生水起；一些人混得差，一无所成。前者看高，后者看低，人生之船开始朝不同方向摆渡。
三年时间，一千多个日子，从门外汉到行家里手不过这些时间，从实习生到挑大梁也不过这些时间。你是怎样的一个人、有什么样的毛病、有什么样的能力，这些都已经有了答案。
三年时间，一千多个日子，不仅代表着你的格调，还代表着你的成长速度。如果一个年轻人在这三年里没有作为，浑浑噩噩，人云亦云，那他的一生基本上不会有多大的改变。
事实上，看一个人是从进入单位第一天开始的。说话、行事是一个人的本真，甚至像打水、擦桌、跑腿、接电话这一类的小事都反映了这个人的心性和品质。尽管没有一个人提点你，也没有哪个领导批评过你，大家看起来是其乐融融，可千万不要以为这就是单位，对于一个年轻人的考验从来都是点点滴滴，无声无息的。
行政岗、专业岗、工勤岗，除了政府机关几乎每个单位都有这三种岗位。对大多数人来说，岗位之间是不可逾越的，你在某一个岗位上就意味着同时放弃了其他的岗位。三类岗位，三个坐标，三种生存方式，尽管是在一个单位上，却有着不同的模式和方法。
行政岗当属于最难的工作，各种汇报、落实、组织、协调、跟进、监督，既要服务于领导还要服务于群众，每一件事情都与人相关，每一件工作都是人与人的关系。处理好了人际关系，也就处理好了工作关系，可人际关系却是最难把握的。你不仅要具备较强的综合能力，掌握有关法律、政治、经济、行政、管理等基础知识，而且要有良好的理解能力、判断能力、决断能力、创造能力、表现能力、协调能力、语言表达能力，更要有良好的人际平衡能力，与其他岗位相比，识人读心不是一件容易的事情。
在行政岗位上只有一条路可走，这就是仕途。不管是政府机关、事业参公岗位，还是企业管理岗位，职务晋升几乎贯穿于职业生涯的整个过程。能力重要，政治素养重要，人际关系更重要，埋头干事的人不一定适合，政治敏感性差的人也不一定适合。与其他岗位相比，行政对一个人的处世要求更高。做事太原则了说你死板，做人太灵活了又不放心你；独当一面让领导不爽，请示太多又招领导厌烦。做好行政工作，秘诀就在于“度”字，恰到火候，全靠领悟，不仅如此，一个领导一种风格，一个领导一种秩序。如果选择了这条路，做个明白人可不是一朝一夕的事情。
伴君如伴虎，纵使再聪明的人，也不可能不犯错，说不定只是放了个屁，就让自己身首异处了。人人都懂得一朝天子一朝臣，领导换得太快，趋利性越强，风险性越大，不可控的因素越多。如果跟领导走得太近，唯恐站错队；可如果天高皇帝远了，守得了清净，可难以出头。两厢相较，还是愿意凑近的人多一些。近水楼台，向阳花木，领导叫一声兄弟，自己心里就抖三抖，领导暗示你一句，自己就难以把持，你永远弄不清领导是真赏识还是御人之术，所以行政岗一点都不好干。有棱有角的人不适合，无棱无角的人也不适合；低调做事的人不适合，高调做人的人也不适合。尤其当你在领导身边工作时，如果不能察言观色，不能稳健缄默，你注定是个悲剧式的人物。
有人把政治比作风向标，实在是贴切。只要风稍稍变动一下，风向标立刻就改变了角度。只要你在行政岗位上，你就得时刻盯住政治风向的变化，不写让领导看不懂的材料，不干让领导皱眉的事情，不说让领导不爱听的话。有些事情虽然不起眼，可千万不要小瞧，如果你能做到这一点，就已经被领导看好了。遗憾的是，很多人千方百计巴结领导，却从不在乎自己的一言一行一举一动，一件事让领导看扁一次，一句话让领导厌烦一次，这样的人还是不要离领导太近了。
政治是善变的，政治也是犀利的。人人都说仕途好，可很少有人知道仕途其实是一把双刃剑，有时候剑指对方，有时候伤及自己。纵使你一不贪二不占，干干净净，一腔热血，问心无愧，却也保不准在哪件事情上就栽了跟头。比如一次信访事件、一次污染事故、一张举报信、一次口误，常在河边走，那会不湿鞋，一次过失就让你折戟宦海，夙愿难偿了。
权力是一种鸦片，只要抽上一口，总会念念不忘，没有人在乎官场对自己的伤害，也甘愿在不痛快中守得云开日出。一边做官，一边开心，这算是有境界的人，可实际上这样的人很少。一些人对上是笑脸，对下是黑脸；一些人台前喜笑颜开，台后哭天抹泪；一些人表面上平易近人，私下里全是小九九；一些人高高在上，可心里一点都不阳光。在仕途上说了什么话，做了什么事，这都是风险，何况还会在不知不觉中站错了队、跟错了人、说错了话，笑着笑着就哭了，这样的悲剧已经屡见不鲜了。
和领导相处是一个非常重要的话题，之所以重要，是因为他们关乎着你的未来。在这样的岗位上工作，心再细都不为细，话再少都不为少，干事再多也不为多。最重要的是要有眼色，想领导所想，急领导所急，如果能早一日读懂领导，那么你的工作就是卓越而有效的，是富于正能量的，也是值得领导认可与肯定的。
专业岗是指从事科研或专业技术方面的工作岗位，人际交往比较少，工作比较单纯，很多时候仅靠个人努力就可以达成一定的目标。与其他岗位相比，专业岗当属最轻松的一份工作，同时也是距离领导最远的一个岗位。如果你在文化、教育、科研、卫生这一类的事业单位里，性格内向，喜好自由，平素里不愿意左右逢源，这样的人可以选择专业岗。倘若你还是科班出身，基础扎实，并且对专业技术情有独钟，我挺你。一分耕耘一分收获，当很多人挣扎在仕途上时，专业岗就像上苍钦点的一份美差，轻松多了。
如果一个岗位能够相对独立，很少与人打交道，交往也是简单关系，无明显的人际纠葛，这就是单位上的好岗位。我之所以这样说，是因为人际关系是世界上最难处理的关系，尤其是领导关系和权力关系。如果不存在利益瓜葛，人与人之间就能够心平气和，高兴了多说几句话，不高兴了也不在乎。正所谓“无欲则刚”。当一个人心里面没有了妄念，就能坦坦荡荡地做人处事，相对而言，你就是人格独立的一个人，“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，只要你兢兢业业做好本职工作，你就是一个自由身。
当然专业岗的晋升也不是一条道走到黑，当职称晋升到一定程度时，你也可以穿越到行政岗上，在仕途上过一把瘾。翻身农奴把歌唱，尽管这样的穿越有一点小激动，但从处事到管人却不是一件容易切换的事情。这恰如彼得原理揭示的现象一样，在专业岗上称职的人升到行政岗，多半会遭遇“天花板现象”，职业生涯停滞不前，何况一旦切换到行政岗，就意味着你和技术系列没有一点关系了。
一般而言，专业岗是一片净土，唯真唯实，远离尘嚣，远离功名，可今天的社会已是一口酱缸，鱼目混珠了。唯其如此，那些秉承科学、返璞归真的人就更显作为。在我看来，纯粹为了晋升职称而专业化的人，还算不上真正的专业人才，如果你能在项目、课题、研发领域不断地延伸，做别人不能做的事情，吃别人不能吃的苦，而且还能够把研究成果应用于社会实际，破解现实难题，提升生产效率，这样的人才是令人钦佩的专家。
凡是做专业的人都需要一份宁静，一分耕耘，一分收获，守不住寂寞不行，耐不住清贫也不行，任何专业都需要一份执著，就像居里夫人、爱因斯坦、袁隆平一样。遗憾的是很多人已经异化为“砖家”，或者演化为行政性的专家，再加上职称晋升制度的缺陷，浮躁和虚妄已经将专业岗这块净土戕害了，研究作假，数据作假，结论作假，论文作假。在我看来，这不过是现行制度的一块疮疤，真正有作为的专业人才一定是有使命感的人，而不是弄虚作假、招摇撞骗的伪专家。
作为单位上的一把胡椒面，工勤岗位是少不了的。尽管这种岗位看起来有一点粗糙，比如锅炉工、水电工、司机、通讯员、打字员，但晋升渠道依然畅通，高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，如果你能够通过技能鉴定考核，职称晋升也不难。
单位上的三种岗位就是三个坐标，老天既然给每一个人一种活法，就意味着每一种活法都有不同的意义。在我看来，一个人之所以混得好，就在于找准了自己的坐标，换一句话说，是在正确的位置上做出了正确的事情。适者生存，你抓住了这一岗位的特征，你就适应了这一岗位的工作，那么你所做的事情一定事半功倍。
尽管以上对三种岗位进行了一一剖析，但每一种岗位都有混得好的人，也有混得差的人，不是岗位使然，而是人。
只有人才是这个世界上唯一的因果。你适合了，你做什么都是值得的。
决策是怎样落地的？
进入体制内，每个单位都会有两个核心职位，一个管党，一个管事，也就是常说的党政一把手。书记是党的领导，市长县长区长镇长院长局长是政的领导（简称为A长），这两个人物构成了单位的政治权力中心，从此大大小小的决策几乎都是他们的想法。
一个单位两个领导，这是常规，但并不是每个单位都有两个一把手，比如很多事业单位往往就是党政合一，也就是说党政领导都由一个人担当，这样的单位实际上是一个人做主，一言九鼎。
