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第2章 瞎忙穷忙,统统看起来很“忙”

1.你真正需要的只有时间

时间是每个人最珍贵的财富,只有善于有效利用和管理自己时间的人,才能在有限的人生中获得最大的进步和更多的突破。

荣恩是一家小书店的店主,他是一个十分珍惜时间的人。

一次,一位客人在他的书店里选书,他逗留了一个小时才指着一本书问店员:“这本书多少钱?”

店员看看书的标价说:“1美元。”

“什么?这么一本薄薄的小册子,竟然要1美元?!”那个客人惊呼起来,“能不能便宜一点?打个折吧。”

“对不起,先生,这本书就要1美元,没办法再打折了。”店员回答。

那个客人拿着书,看上去十分喜欢,但他还是觉得书太贵,便问道:“请问,荣恩先生在店里吗?”

“在,他在后面的办公室里忙着呢,您有什么事吗?”店员奇怪地看着那个客人。

客人说:“我想见一见荣恩先生。”

在客人的坚持下,店员只好把荣恩先生叫了出来。见到荣恩后,那位客人再次问:“这本书的最低价格是多少?”

“1.5美元。”荣恩先生回答。

“什么?1.5美元?我没有听错吧,可刚才你的店员明明说是1美元。”客人诧异地问道。

“没错,先生,刚才是1美元,但是你耽误了我的时间,这个损失远远大于1美元。”荣恩毫不犹豫地说。

那个客人脸上一副掩饰不住的尴尬表情。为了尽快结束这场谈话,他再次问道:“好吧,那么你现在最后一次告诉我这本书的最低价格吧。”

“2美元。”荣恩面不改色地回答。

“天哪!你这是做的什么生意,刚才你明明说是1.5美元。”

“是的,”荣恩依旧保持着冷静的表情,“刚才你耽误了我一点时间,而现在你耽误了我更多的时间。因此,我被耽误的工作价值也在增加,远远不止2美元。”

那位客人再也说不出话来,默默地拿出钱放在柜台上,拿起书离开了书店。

荣恩先生既做成了这本书的买卖,又教那位客人学会了一课,就是“时间财富”。

一个人的成就取决于他的行动,而一个人的行动和他支配时间的能力是成正比的。如同巴尔扎克说的:“时间是人所拥有的全部财富,因为任何财富都是时间与行动化合之后的成果。”

法国著名科普作家凡尔纳每天早上5点钟就会起床,然后一直伏案写到晚上8点。在这15个小时中,他通常只在吃饭时休息片刻。但他并不会与家人坐在一起吃饭,通常都是妻子给他送到他写作的地方,他搓搓酸胀的手,拿起刀叉,以最快的速度填饱肚子,然后抹抹嘴,继续拿起笔工作。

他的妻子看他如此辛苦,非常心疼地问:“你写的书已经不少了,为什么还抓得那么紧呢?”

凡尔纳笑着说:“你记得莎士比亚的名言吗?放弃时间的人,时间也会放弃他。哪能不抓紧呢?!”

在40多年的写作生涯中,凡尔纳记了上万册笔记,写了104部科幻小说,共有七八百万字,这是一个相当惊人的数字。一些感到惊异的人悄悄地询问凡尔纳的妻子,想打听凡尔纳取得如此惊人成就的秘诀。凡尔纳的妻子坦然地说:“秘密嘛,就是凡尔纳从不放弃时间。”

富兰克林,美国著名的科学家,《独立宣言》的起草人之一。曾经有人问他:“您怎么能够做那么多的事情呢?”

富兰克林笑笑说:“你看一看我的时间表就知道了。”

下面就是富兰克林的时间表:

5点起床,规划一天的事务,并自问:“我这一天要做好什么事?”

8点至11点,14点至17点,工作。

12点至13点,阅读,吃午饭。

18点至21点,吃晚饭,谈话,娱乐,回顾一天的工作,并自问:“我今天做好了什么事?”

朋友劝富兰克林说:“天天如此,是不是过于……”

“你热爱生命吗?”富兰克林摆摆手,打断了朋友的话,“那就别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。”

在这个世界上,你真正拥有而且极度需要的只有时间,时间在生命中是如此重要,而许多人却日复一日地花费大量时间去做无聊的事。

失去的财富可以通过厉兵秣马、东山再起而赚回;忘掉的知识可以通过悬梁刺股、勤奋努力而复归;失去的健康可以通过合理的饮食和医疗保健来改善;唯有时间,流失了就永远不会再回来了。

2.瞎忙——没有准备,一切努力都白费

哈佛智者认为:准备的程度决定着你前进的距离,走在最前面的,总是那些有准备的人。

一位勤劳的伐木工人被命令砍伐100棵树。接受任务以后,他毫不拖延地投入到了工作当中,每天工作10个小时。可后来他发现,自己砍伐的数量一天比一天少。他想,一定是自己工作的时间还不够长,于是,除了睡觉和吃饭以外,其余的时间他都用来伐树,一天要工作12个小时。但他每天砍伐的数量依然有减无增,他陷入了深深的困惑之中。

一天,他把这个困惑告诉了主管,主管看了看他,又看了看他手中的斧子,若有所悟地说:“你是否每天都用这把斧子砍树?”

工人认真地回答道:“当然了,没有它,我什么都干不了。”

主管接着问道:“那你有没有磨过这把斧子?”

工人回答:“我每天勤奋工作,砍树的时间都不够用,哪有时间去干别的?”

听到这里,主管说:“这就是你伐树数量每天递减的原因。虽然你的工作热情很高,但你连工作必需的工具都没有准备好,又怎么能提高工作效率呢?”

在我们身边,有很多人像这个伐木工人,没有意识到必要的准备能使工作变得更简单、便捷。要知道,在信息时代的今天,不磨刀就等于没有刀!

在企业中,总是有50%的指令被变通执行或打了折扣执行;30%的指令有始无终,最后不了了之;15%的指令根本没有执行。也就是说,实际上只有5%的指令真正发挥了作用,问题的关键就在准备上。

现在,让我们看一看3个员工对待同一个指令的3种不同的结果。

某家大型企业集团的采购部经理脾气暴躁,傲气凌人,许多想向他推销产品的业务员都碰了钉子。有一次,他到某个城市出差,一个办公设备生产企业的销售主管知道后,决定派员工A去拜访他,想把自己企业的产品推销出去。由于这位经理只在这个城市停留一周,所以销售主管希望能在他回去之前草签一个合作意向。A接到任务后,心想:这个经理不好打交道是出了名的,许多公司的人都被他整得下不了台,给的时间又这么短,我肯定完不成任务,不如想个办法躲过去。于是,他第二天并没有去宾馆拜访这位经理,而是在家舒舒服服地休息了一天。第三天一早,他回到公司对主管说:“咱们得到消息太晚了,他已经和别的公司签订了合同,这个客户,我们只能放弃了。”

主管听说后感到非常失望,但又不甘心丢掉这个大客户,于是决定再派员工B去试试。B接到任务以后,什么也没有说,直接把要推销产品的简介往包里一塞,在10分钟之后就赶到了采购经理所住的宾馆。他直接来到了经理的房间,敲开门后马上开始介绍自己的产品。谁知,采购经理有午睡的习惯,被B吵醒后已经非常愤怒,哪里有心情听他说什么,一通臭骂就把B赶了出去。B并没有泄气,他在宾馆的大堂里坐下,想等经理下来吃晚饭的时候再向他展开攻势。但经理因为被人打搅了午睡,整个下午都昏昏沉沉的,到了晚上根本没胃口,早早就休息了。可怜B在大堂里一步也不敢离开,一直等到晚上10点才饿着肚子回去。

第二天早上,当B带着失败的消息回到公司后,销售主管已经不报什么希望了。正当他准备放弃的时候,突然看到了刚进公司没几天的C。主管想:反正已经没希望了,不如让C去碰碰运气,就当是锻炼新人吧。于是,C又接到了这个任务,而这时距采购经理离开的时间只剩下3天。C并没有急着去宾馆,而是通过各种渠道详细了解了一番采购经理的奋斗历程,弄清了他毕业的学校、处事风格、关心的问题以及剩下这几天的日程安排,最后还精心设计了几句简单却有分量的开场白。

这些准备工作用了C一天的时间,到了第二天早上,C还没有去宾馆,而是回公司整理了一个小时的资料,把公司产品和竞争对手的产品进行了详细比较,并将能突出自己产品优势的地方全都列了出来,然后把那位采购经理对产品最关注的耐用性、售后服务等关键点进行了非常具有诱惑力的强化。因为他已经查明,采购经理今天上午有一个简短的约会,要到十点半才回去,所以做这些准备工作在时间上来说是绰绰有余的。C在十点一刻到达宾馆,在通向经理房间必经的电梯旁等候。十点半,采购经理回到宾馆后直接上了电梯,C也马上跟了进去,从经理最感兴趣的话题开始,很快就得到了去经理房间喝咖啡的邀请。后来的事就很简单了,采购经理一次就定购了这家公司一个季度的产品量,并且签订了正式合同,甚至在他临走的那一天,这笔业务的预付款就已经到达了C所在公司的账户。

像A这样的企业职员其实是很“聪明”的,可惜用错了地方。他缺少直面困难的勇气,也不愿意自我反省,根本无法独立自发地做任何事,只有在被迫和监督的情况下才工作。在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是企业欺骗下属的工具,为任何一项工作精心做准备对他来说更是一种奢望。这样的人,你怎么能指望他成为一个高效的执行者呢?可以确信的是,他离被公司扫地出门已经不远了。

但像B这样的员工恐怕也无法使企业感到满意。你不能说他不主动、不积极,他也不缺乏工作的热情和牺牲精神,不过,在他身上还缺少一种很重要的东西,就是准备。他在接受任务之后根本没有考虑对方是一个什么样的人,最关心产品的哪些方面,现在这个时间去拜访是否合适。正是在这些方面的疏忽,使他的执行变得毫无价值,还挨了一顿臭骂。

那么,在C身上,我们看到了什么?当然是在充分准备后所表现出的高效、高质的执行力,这也正是目前被人们忽视最多的职业品质。面对其他同事都解决不了的难题,他没有畏难情绪,将困难一推了之,也没有仓促行动,而是有条不紊地从准备工作开始,一项项地落实到位,从拜访的时间、开场白、对方的办事风格,一直到产品优劣势的分析、调研……任何一处都体现了一个高效能员工的职业素养。

只有充分的准备,才能使企业的命令得到切实、全面的执行;只有充分的准备,才能使每一个行动变得有价值;只有充分的准备,才能使企业的每一名员工成为高效能的执行者。

想成为高效能的执行者吗?那就别再犹豫,马上开始准备吧!

3.穷忙——你只是看上去很努力

哈佛智者认为,很多时候,我们只是在“穷忙”。有时候,你也意识到了时间的重要性,你也有明确的目标,并且为之十分努力,但依旧收效甚微。原因何在呢?你应该反思:你每天努力的事情究竟有多大的意义?

举个例子,一名销售员早上来到办公室,按照工作安排,他应该在上午给十多个客户打回访电话,然而,整个上午,他都在翻阅资料、收集信息,中间上过几次厕所,喝过几次水,和同事聊了会儿天,也打过几次电话,不过说的都是鸡毛蒜皮的小事。很快就到了午饭时间,他决定把给客户打电话的工作挪到下午,即便他知道会议和制作提案已经占满了下午的行程。快下班的时候,他忙着整理会议记录,上交当日的工作报表等,做完这些后,办公室的同事已经收拾东西准备下班了。在最后关上电脑准备离开办公室的那一刻,给客户的电话依然没有打,因为已经“没有时间”了——他要下班了,那些工作就留到明天再做吧!

如果你能有意识地把自己做的无用功减到最少,那么,你的这一生肯定会更有意义。

下面的建议不是万能的“灵丹妙药”,但可以给“少穷忙”提供一些有益的参考:

(1)知道每件事要达到的目的再去做。

我们清楚地知道,吃饭是为了不饿,喝水是为了不渴,睡觉是为了不困,但很多时候不知道工作是为了什么。别人说做什么就做什么,别人说怎么做就怎么做,从来不去思考为什么要这么做。因为目的不明确,所以做了很多费力不讨好的事情。

一个工程施工中,师父正在紧张地工作着,徒弟在旁边学习。这时,师父对徒弟说:“去,给我拿一个改锥来,我要……”还没等师父说完,徒弟一溜烟就去了工具间。

师父等啊等,过了很久,徒弟才气喘吁吁地回来,手中拿着一个大号的改锥,说:“改锥真不好找啊!”

师父一看,生气地说:“谁让你拿这么大的改锥了?”徒弟很委屈,心想:我又不知道你要改锥干什么,这难道不是一把改锥吗?害得我白白跑一趟。

“再去拿把小的来!我要固定这个螺丝钉!”师父一边说,一边把小小的螺丝钉递给徒弟看,徒弟只得再跑一趟。

想想,我们的工作中是否也经常出现这样的情景?老板让你写个材料,你辛辛苦苦完成后交给他,他却告诉你,不是他想要的;同事邀你一起去参加一个会议,花了一整天的时间,你却发现这个会议跟你毫无关系。

其实,一件事有很多种做法,目的不同,做法也不同。这个徒弟跑来跑去,做事讲究速度,却毫无效果。如果他在拿改锥前先听师父把话说完,或者自己主动问师父需要多大的改锥,用来做什么,他也就不需要回来多跑一次了。要知道,高效率的无用功比低效率的有用功更可怕。

一件事,我们只有明白了为什么去做,才知道如何高效地把它做好。

(2)第一次就把工作做好。

你经常会碰到一些别人让你去做而你又不感兴趣的事,也经常碰到你需要去做但没有时间或懒得做的事。对于这些事,你经常会先凑合着做,遇到问题会放一放,希望哪一天自己有了兴趣、灵感和时间的时候再去做,或者等别人发现了其中的不妥,再去修改和完善。而实际上,等你再次面对这类问题的时候,你却发现自己还是跟以前一样没有兴趣和时间,而且更没有了开始做的心境。

所以,做事千万不要敷衍,要么不做,要么就一次把它做好。

海峰办公室里的复印机总是卡纸,老板让他找人修理一下。经过修理人员的检查,发现原来是搓纸轮老化造成的。修理人员更换新的搓纸轮后,复印机可以正常运转了,但修理人员发现复印机的定影器也有点问题,问海峰是否需要更换一个新的。

海峰认为既然复印机已经修好了,就没必要再动别的零件了,再说自己下午还有别的事要办,没有时间陪他们修这个。他心想:等有了问题再说吧!于是,就打发修理人员快走。修理人员走时,对他说:“现在不换,过一两个月,你还是得换!”

一个月后,当老板复印一份重要文件的时候,发现复印机居然彻底不工作了。他大发雷霆,叫来海峰:“你是怎么办事的?!上个月才修了一次,现在就不能用了!上次修的时候你彻底检查了吗?”

海峰想起了上次修理人员的提醒,觉得理亏,马上打电话让修理人员过来,可对方说太远,而且连续几天的工作都安排满了,如果他着急的话,只能他自己把机器拉过去。海峰只得灰头土脸地找出租车,找人搬机器……

第一次能解决的问题,他没有重视,非要等到问题又出现了才去解决,最后不仅累了自己,还给领导留下了个“做事靠不住”的印象。

如此看来,第一次就把事情做好也是一种智慧。无论是学习还是工作,第一次把事情做对,代价最小,收效最大。所以,在工作中,你应该时刻这样提醒自己:能做到最好就不要做到差不多!

当然,人非圣贤,在工作中难免会出一些错误,有一些过失。这里说的“第一次就把事情做好”是指一种追求精益求精、力求完美的工作态度。一个人如果在做事前就抱着“犯点错没关系”“有误差很正常”“等有了问题再说”的态度,他是绝对做不好一件事的。

4.越忙越抓狂——掉进时间“黑洞”

不停地规划和催促自己,追求完美,凡事做得井井有条,对信息保持着高度敏感,经常大量阅读资讯……这些看起来很好的时间管理习惯,其实都有它的不足,甚至反而是时间管理的误区。

人并不是把工作表安排得越紧张,做事越多、越完美就是好的。

A是个大忙人,常常不停地列出做事清单、更新清单,并且记录自己每个小时工作的完成情况,不肯浪费一点时间。但是,他这么做常常搞得自己和周围的人都非常紧张,这让他感到很困惑。

“‘看表式’的极端时间管理会使人们的每项活动都了无生趣——我们需要的是‘掌控时间’,而不是‘紧握时间’。”美国著名时间管理专家阿兰·拉金说,“千万别叫我效率专家,我所关注的是‘效能’!”拉金关注的是:你是否做出了正确的选择,而不是一味求快、求多。

注意拉金说的效率与效能的差别:虽然讲求效率是一件好事,但讲究效能的人会把注意力放在选择上——选择最重要的事情来做,选择采用哪种最有效的方式来做,而不是关注做事的频率是否最快。

B是个追求完美的人,事事都会安排得井井有条,事情如果做得不够完美,在他眼里便很难过去。有不少人夸他这个优点,但他说,其实这样很累,但做事业不追求完美,便很难有收获。

做事讲求完美确实是优点,这体现了一个人的素质,不是所有人都能有这样的自我要求。但问题是:不是所有事情都值得追求完美,而且多数事情是不值得的——“二八定律”告诉我们,多数情况下,是20%的事情决定着80%的结果,而并不需要所有事情都十全十美。在处理那些能够产生80%价值的工作的时候,你确实应该追求完美,但是对更多并不是当前最重要的事情,则需要适可而止、适时而止。人的时间和精力有限,生活也不全是工作,要将更多的时间、精力放在最重要的20%的事情上。

C常常为信息不足而感到不安,比如经济、政治、社会各方面最新的信息、企业内各层级的信息、行业信息、竞争对手的信息等。C始终对这些信息保持敏感,大量吸收信息,但他渐渐发现,自己面对的信息实在太泛滥了,有用没用的,各种各样的信息充斥着他的大脑,反而使他缺少了思考、体验的时间。

在这个信息泛滥的时代,我们要养成经常清除不需要的信息源的习惯。比如:对于订阅的电子文件、刊物,或者习惯性常看的网站,试试几周不看它们,观察一下自己的工作、生活有什么改变。如果你并不怀念它们,这说明这只是个习惯了的阅读负担,不如把它们从信息源里除去。

对于书籍,如果是一年以上没有碰过的,你就得考虑将它收起来了,不要把它放在你工作的地方,那会分散你的注意力。

很多管理者已经人到中年,对办公技术的应用并不是太敏感,有些甚至会很排斥,他们认为自己对现在的工作方式已经相当熟悉了,很多事情有秘书帮忙处理就行了,用不着那么多的技术设备,也用不着去熟悉一些新的软件。但事实上,许多办公上能应用的技术会替管理者省下相当多的时间。正所谓“工欲善其事,必先利其器”,我们工作时,其实多数时间是在跟杂事打交道,而非时时刻刻都在做重要的决策,所以,如果你愿意多学习、多掌握一些新的应用技术,对节省时间会有很大的帮助。

比如,学习电脑应用软件,对提高效率、解放自己的时间大有帮助;数据库软件可以帮助你保存资料,高效地提取资料;网络在线交流技术能减少很多需要大家聚在一起开会讨论的事情;一些新的学习软件能让很多以前让人望而却步的学习项目重新启动。

E接到老客户的电话,要第二天下午去谈一下采购的事情,E很高兴,也像多数人一样安排了时间——打算第二天上午和助理用两个小时准备资料。

但第二天早晨,在准备资料前,他接到了另一个客户打来的电话,抱怨以前定的一些产品还没有送到。E虽然客户很多,但哪个都不能得罪,这个问题必须立刻处理。一段时间过去,助理也白白浪费了这部分时间。

终于解决了这个客户,可以准备材料了,但E忽然想起,最近一个厂家可以提供一款新产品,很适合这个客户,但新产品的资料并不能马上发到,于是E把助理催得紧张不已,原来的资料都没准备好……

E的问题出在没有在接到事情时用十几分钟立刻做“业务分解”。

如果他当时就对事情进行了“分解”,就会发现自己准备的事情并不是一件,而是多件:当时就该安排助理立刻给客户回电话,问清更具体的信息;自己立刻联系需要合作的厂家,让厂家把资料和成功案例发来;提前告诉助理相关客户的情况,让助理提前准备,随时备用……

这样,即使第二天上午的时间被其他客户临时占去一部分,仍然有足够的时间把准备工作出色完成。

“业务分解”是一个好习惯,虽然需要提前投入十几分钟,但相对于事后的混乱,这十来分钟的提前投入绝对是值得的。

5.“无聊”——随意挥霍时间

“好无聊啊!”“真没意思,不知道干什么!”你是不是经常发出这些信息?

我们不妨作一个关于生命时间的计算:

假设一个人能活80岁,每天睡觉8个小时,一生将有233600个小时用在睡觉上,大约是9733天,合26年7个月,那么,这个人还剩下53年5个月的时间去做其他的事情。

假设他每天吃早、午饭各用去30分钟,吃晚饭用1个小时,这样,每天用于吃饭的时间就是两个小时,80年将在吃饭上用掉58400个小时,合2433天,相当于6年7个月,那么,这个人还剩下46年10个月。

假设这个人每天用于个人卫生的时间是1个小时,80年又将用掉3年4个月,这样,还剩下43年6个月的时间。再减去每天用于休闲、娱乐的时间是3个小时,80年将耗掉87600个小时,也就是整整10年的时间。那么,这个人还剩下33年6个月的时间。

再假设他每天在上班途中、购物上用的时间为3个小时,80年就意味着另外一个10年的耗费,这样只剩下了23年6个月的时间。再减去他每年用在旅游、度假、生病等事情上的时间为15天,那80年就是1200天,也就是3年3个月,这样还剩下20年3个月。

这样算下来,一个寿命为80岁的人,大约只有18年1个月的时间用来投身自己喜欢的事业。

所以,一个人一生的时间并不是很多,一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。所谓的“穷忙族”,可能比任何人都更忙碌,工作也更辛苦,但却忙得没什么价值,这种“忙”,本质上其实就是对时间的随意挥霍。对时间进行一下有效控制,或者说有效管理,你就会“忙而不穷”。

商界精英鲍伯·费佛的每个工作日里,一开始的第一件事就是将当天要做的事分为三类:第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作;第二类是为了维持现有的状态,或使现有状态能够持续下去的一切工作;第三类则包括所有必须去做,但对企业和利润没有任何价值的工作。

在完成所有第一类工作之前,鲍伯·费佛绝不会开始第二类工作;在第二类工作全部完成之前,他也绝不会着手进行任何第三类的工作。“我一定要在中午之前将第一类工作完全结束。”鲍伯这样给自己规定,因为上午是他认为自己最清醒、最有建设性的时间。

“我必须坚持养成一种习惯:任何一件事都必须在规定好的几分钟、一天或一个星期内完成。每件事都必须有一个期限。如果坚持这么做,你就会努力赶上期限,而不是无休止地拖下去。”鲍伯说这便是期限紧缩的真正价值。

有多少人能像鲍伯·费佛这样,做时间的主人?高尔基曾说过:“人从他出生的那天起,就一天天接近死亡。”人的一生是有限的,时间总是在不断减少和失去,你无法创造,也无法花钱去买。在日常生活中,人们常说自己花了多少时间去做某件事。而实际上,时间恰恰比任何商品都更有价值,它是无价的。

6.浪费时间——做事三分钟热度

对于很多以“兴趣”为主的人来说,他们通常都有着率性而为的习惯。很多时候,他们想到什么事就会立刻动手去做,从来不会衡量孰轻孰重,造成了做事情三分钟热度。

小米从小到大的志愿总是不停地改变。小学时,他想当一个又帅又酷的运动员,便参加了校内田径队选拔,侥幸通过了,却因为每天必须比别人早半个小时到学校训练而退出。对他来说,还是多赖床一下比较实际。

初中时的英文老师年轻又美丽,激发了他学英文的兴趣,他还发出了要当外交官的豪言壮语。但随着越来越多的单词和短语要掌握,还有玩乐与同伴的诱惑,他连英文发音都没学好,更别说搞懂似乎永无止境的时态变化了。

到了高中,小米想开一间位于海边的浪漫咖啡厅;再后来是正义化身的律师,还有画家、音乐家、医生等各行各业,他全在脑子里从事了一遍。小米常常同时展开多项兴趣与学习,周一熬夜练吉他和弦,周三却决定改练萨克斯风的指法,因为练吉他让他的手指痛得睡不好。

上了大学以后,小米被一堆科系搞得眼花缭乱。最开始,他选择了化学系,但发现一堆方程式和原文书真是要了他的命。接着,他转系读了商学院,但又觉得枯燥乏味。最后,小米决定休学工作,因为他觉得与其待在学校学一堆没有用的知识,不如早点步入社会,早点赚钱养活自己更加实际。

走上社会后,小米的工作换了一个又一个。上班族要看老板脸色,有时同事又难相处;服务业要看客人脸色,赚的又不是自己的,不如自己做老板;自己当了老板后,才发现生意难做,要管的事情又多又烦琐,没过多久,他将店铺顶给了别人,草草结束了经营。

午夜梦回,小米回想自己的过去,发现“坚持”一直都是自己所欠缺的。他对于任何事情总是仅仅保持着三分钟热度,遇到困难就退缩,因此,才会到现在还一事无成。

有些人,只要在做事情的过程中遇到任何阻碍,或是需要花费大量时间、经历去解决问题,他们就会立刻懒散起来,有些人甚至会干脆放弃,另外找一个“更有兴趣”的事情重新开始。

大多时候,我们的工作或所就读的专业并不是我们真正感兴趣的,因此,除了正职以外,每个人都会有自己的兴趣,也就是休闲生活。

有些人觉得兴趣就是休闲,只在想到的时候从事这项活动,而这样的人往往会一个兴趣换一个兴趣,他们有时候打保龄球,有时候练高尔夫,而大多时候,他们只是窝在家里的沙发上看电视里的运动赛事转播。这类人对于所有的兴趣都略知一二,却无一专精。

或许,有些人会认为:“这只是兴趣而已,干吗要这么认真?”但我们必须知道,在培养兴趣专精度的同时,也是在训练自己在工作或学业上的专精度。

许多成功的人,他们专注于兴趣,并以此为乐,甚至在这项兴趣上的成就已经超越了自己的正职工作。最后,他们将兴趣化为工作,得到成功的同时也享受了人生的美好。

当然,我们并不是非得在某项兴趣上有成就不可,这就会给自己增加过多的压力。我们首先要做的是试着找出自己真正的兴趣,并为自己在这项兴趣上的成就设定一个目标。比如,你的兴趣是英文,就为自己设定一个“英语检定考”的目标。

在一开始接触这项兴趣时,应先为自己订立“阶段性目标”。以刚才提到的英文为例,我们先将“考过四级考试”订为阶段性的兴趣目标,当目标达成时,你可以停止这项兴趣,因为届时你可能会发现自己并不是那么想要继续深造下去。那么,完成任务时,你就可以另寻兴趣之所在了。

因此,要改变三分钟热度的懒惰基因,请试着一次只做一件事,并专注于这件事,直到你完成阶段性的目标为止。

做任何事情时都必须坚持且专注在其中,然后发掘自己真正的兴趣所在,试着在兴趣上培养专注力,为兴趣制订出阶段性目标,并努力达成这个目标。

我们必须了解,所谓的“一次只做一件事”,并不是指“每次只能做一件事”,而是“坚持且专心地做一件事”。现今的社会步调快,有很多人的工作或是学业都十分繁忙,但是,还是有些人即使面对再多的事情都能够游刃有余。如果我们仔细观察这些人做事情的态度与方法,就会发现,他们在做事情的过程中总是十分专注。

7.拖延——对生命最大的浪费

深夜,一个危重病人迎来了他生命中的最后一分钟,死神如期来到他的身边。在此之前,死神的形象在他的脑海中几次闪过。他对死神说:“再给我一分钟好吗?”

死神回答:“你要一分钟干什么?”

他说:“我想利用这一分钟看一看天,看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友和亲人。如果运气好的话,我还可以看到一朵绽开的花。”

死神说:“你的想法不错,但我不能答应。这一切都留了足够的时间让你去做,你却没有像现在这样去珍惜。你看一下这份账单:在你60年的生命中,你有1/3的时间在睡觉;剩下的40年里,你经常拖延时间;你感叹时间太慢的次数达到了10000次,平均每天一次。上学时,你拖延完成家庭作业;成人后,你抽烟、喝酒、看电视,虚掷光阴。我把你的时间明细账罗列了一下:你做事拖延的时间从青年到老年共耗去了36500个小时,折合1520天;做事有头无尾、马马虎虎,使得事情不断地重做,浪费了大约300多天;因为无所事事,你经常发呆,经常埋怨、责怪别人;你利用工作时间和同事聊天,把工作丢在一旁无所顾忌;你参加了无数次没有用心、令人昏睡的会议,这使你的睡眠时间远远超出了20年;你也组织了很多类似的无聊回忆,使更多的人和你一样睡眠超标;还有……”

说到这里,这个危重病人便断了气。死神叹了口气说:“如果你活着的时候能节约一分钟,你就能听完我给你记下的账单了。哎,真可惜,世人怎么都是这样?还不等我动手就后悔死了。”

有一个著名的美国将领名叫乔治·布林顿·麦克莱伦,他曾是西点军校优等生。科班出身的他善于充分准备,在南北战争时期,由于系统改造了北方军队的后勤使他名声大噪,最后被提拔为北方军总司令,还被誉为“小拿破仑”。

可是,这名新任将军在其后屡次被“不打无准备之仗”的理念所拖累。先是以准备不充分为由拒绝进攻而与总统闹僵,后来又由于过分谨慎不愿追击多次丧失胜利的机会。

1862年,在美国南北战争一次决定性战役“安提坦战役”中,有一个绝佳的机会可以夺取里士满,但他犹豫再三,认定自己被南方军堵截而失去了机会。之后,他再度踌躇不决,最终在兵力两倍于敌军的情况下错失全歼南方军队的机遇,战争因此又被拖了3年才宣告结束。

他永远都在请求林肯给他新的武器,永远觉得没有足够的士兵,士兵们永远都不够训练有素,装备永远不够精良。林肯曾抱怨说:“如果麦克莱伦将军不想好好用自己的军队,我宁愿把他们都借给别人。”联邦军总将军亨利·哈列克则认为:“他有一种超越任何人想象的惰性,只有阿基米德的杠杆才能撬动这个巨大的静止。”这一切摧毁了军政界对麦克莱伦的信任,最终使他被众口交贬,解除军职。

喜欢拖延的人往往意志薄弱,他们或者不敢面对现实,习惯于逃避困难,惧怕艰苦,缺乏约束自我的毅力;或者目标和想法太多,导致无从下手,缺乏应有的计划性和条理性;或者没有目标,甚至不知道应该确定什么样的目标。另外,认为条件不成熟,无法开始行动,也是导致拖延的原因之一。

对每一个渴望有所成就的人来说,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,会使人丧失进取心。一旦开始遇事推脱,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯。

拖延者喜欢被动地制造借口来取代合理的行动,还喜欢制造借口来为拖延分辩,或者把它掩饰过去。

事实上,生活永远不会令人百无聊赖,但现实生活中,很多人总感到一种无聊和厌倦。这很大程度上是因为你未能积极有效地利用自己现在的时间。拖延时间的人往往虚度光阴、无所事事,这样的生活状态必然让你感到厌倦。仔细想想,你手头上的很多工作都压在桌上,你的身体逐渐发胖却毫无办法,你对这个城市一直心存反感,每天忙忙碌碌却丝毫体会不到人生的乐趣,这样的生活状态你能不厌倦吗?之所以如此,是因为拖延的你总是忙于逃避痛苦而不是追求真正的快乐。

测试:谁偷走了你的时间

检查一下你的工作方式和可能受打扰的因素,看看自己在什么地方浪费了太多时间。请根据你的实际情况,按照以下标准进行打分,并记住相应的得分。

几乎总是0分

有时是这样1分

大多数是2分

几乎没有3分

(1)电话时常打扰我,通话时间比较长。

(2)不速之客常常影响我,让我不能专心于自己的工作。

(3)讨论时间通常比较长,而我从中受益很少。

(4)由于常常屈从于压力,我才遵守我的时间表。因为有些事情难以预料,或者我打算做的事情太多了。

(5)没有明确的先后顺序,我总是想着一口气就把工作完成。我常常被琐事所困,不能集中精力做最重要的工作。

(6)有的工作时间紧迫,任务繁重,所以我总是觉得很难完成任务,故而总是拖延,或者从来没有完成过,因为我总是静不下心来。

(7)我办公桌上的文件堆积如山,回复与阅读需要很多时间。

(8)与他人缺少沟通,信息交流迟滞,误解甚至摩擦时有发生。

(9)当别人向我寻求帮助时,我很难拒绝他们,即使我还有自己的工作要完成。

(10)我常常做一些其他人也可以做的事情,而没有授权给别人做。

(11)在我的生活中,工作与个人的目的性不明确,每天毫无意义地工作、生活。

(12)有时,我缺乏自律,难以实现自己的计划。

根据自己的回答,计算一下所得的分数,看看自己的分值是多少。

0~17分:你没有任何时间观念,既不能驾驭自己,更不能有效地领导别人。时间管理可以使你开始崭新、成功的生活。

18~24分:你努力控制自己的时间,但是方法不对,而且不能长久地坚持下去,所以总是不能成功。

25~30分:你的时间管理进行得还不错,但你可以做得更好。

31~36分:祝贺你,你有很好的时间管理能力,是别人学习的典范。你可以把自己的经验与别人分享,同时,你也要坚持把时间管理继续下去。

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