第40章 因材施教，因人而异区别培养 (4)

本书主要内容包括：O2O模式的另类实践者、海亮：全产业链打造生鲜O2O、嘉光汽修：一家汽车维修店的O2O尝试、车易安：O2O集成服务商、 波奇：从社区出发的全平台宠物电商、易淘食张洋：做外卖O2O的诀窍是打穿商家、黄韬：化妆品O2O需要平衡多方利益、365日历：信息与社区化的新模式、方回春堂溪百川：医药O2O的造粉路等。

激发员工最大的动力是什么？这是很多企业都十分关心的问题。很长一段时间以来，人们普遍认为，薪水是最大的动力。因此，大多数企业都把薪酬作为激发员工的第一动力。管理者通过提高薪酬待遇从外单位聘请优秀人才，对本企业内业绩突出的人才施以重金。但本书作者却认为是公正。下面，就让我们看看作者到底是怎么阐述这一理由的。

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作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……

《最棒店长的200个管理工具/零售商学院百分百系列》内容提要:很多企业都发现，店长的管理能力和水平，对于一个门店的持续经营往往显得非常重要。以前，很多企业都认为，一个好的店长只要会卖货，能把货品{肖售出去就行。 但现在评价一个好店长的标准不仅仅是会卖货了，更多的是看他的管理，看他能否带出一个好的团队。 本书囊括了一系列店长的管理技术与工具，有了这些管理技术和工具，可以迅速提升店长的管理能力，提升店员的工作效率，增强店面的竞争力。

以为自己会因为穿梭两个世界而寿命耗尽，王彼得不得不苟起来努力修炼。可却突然得知自己根本就是在杞人忧天，于是，王彼得决定放飞自我····。

“唐唐，我们唐家的传承不能就这么断了。”“我现在就送你回阳间，为咱们唐家寻找传人。”地府中，唐家老祖对已经死去的唐唐说道。.......“我还以为是让我重生的，谁知道是让我以灵魂回来！”唐唐看着自己的身体，抱怨道。

铁口直断，一字千金。现实中道破天机必遭天道报应，真正的相师往往不得善终。相师传人左旸偶然进入高度还原的全息网游。规避天道报应，叱咤整个游戏圈，成就一代通天神相！企鹅书友群：597-699-092

渴望财富是人类的一种正常心理。假如你希望变为有钱人，想成为一名成功人士，那么你千万不要错过这堂“人脉课”。本书将告诉你如何去积累财富，创造财富，找到属于自己的人脉财富圈！

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初相见，他失了忆。再重逢，他成了帝江娱乐的新总裁。之后，他说:“宝贝，公司的事，太累了，我来做，你就签字就好了。”接着就变成了“白天歇着，夜间劳动”看宋沐歌如何被顾瑾江宠成一个小公举。

长路漫漫，爱恨两茫茫，是否能如他所愿，愿得一人心，白首不相离，风雨过后又是否真的能执子之手与子携老，牵手走向那个总是四季如春，花瓣满天飞的地方了。如花似玉的姐姐爱慕上妹妹的亲梅竹马时，爱的天枰又将偏向何方了。

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李琬若将自己在美国四十多年生活和参政经历真实地告诉自己的同胞听，就是因为她同时爱着两个“祖国”，而她的两个“祖国”之间却对对方真实的东西了解得实在太少，太片面。

婚姻是每个女子必经的选择。社会变动太快，多年的相爱也抵不住一个转身的姿态。婚姻好像打牌，不是每个人都有运气起到一副好牌。所以，重要的是，你怎么把手里的坏牌变成好牌。女人的宿命，其实握在自己的手里。