第384章 脸皮厚的陈帝

心里一万头草泥马从苏素心里呼啸而过，这是什么节奏？随随便便摔一下也能穿越，她要不要去买彩票？穿越后的小日子嘛……凑合凑合勉勉强强吧，就是渣爹不亲，后娘心狠，渣妹作死，苏素心疼原主一秒钟。其实这些都是次要的。最主要的是她好像没有招惹这个男人吧，这也就算了，这个在甩都甩不下去的男人是谁？说好的高冷呢？是不是她穿越的方式不太对？情节虚构，请勿模仿

“姐姐今日真是美极了。”苏锦珍将最后最后一只金钗插上坐在铜镜前那个一袭红衣的美丽女子的鬓上，眼前全是羡艳和奉承。红衣女子扬唇轻笑，并不做声，倒是一边的嬷嬷开口道，“皇后娘娘可是西凉第一美人呢！”红衣女子听了嬷嬷的话唇边的笑意更深了些，那个嬷嬷看了看苏锦绣的样子心里喜悦更甚，看来自己的马屁是拍到了，如今心里只想着等一会子皇后娘娘会赏自己什么东西，今日可是皇后娘娘与皇上的大婚之……

她是五毒教最小的师妹，却是资质最差的一个，也是最丑的一个。因为从小脸上的伤疤，她不得不带着半边面具示人。她被众师兄逼上了寻找大师兄之路。她是爬山涉水啊，翻山越岭啊，经历了千难万险终于找到了传说中的‘大师兄’。眼前这个颓废得不行的男人，真的是大师兄吗？他那唏嘘的胡渣子，忧郁的眼神，还有那神乎奇技的刀法……都深深的吸引了她！等等！他真的是传说中的大师兄吗？为什么混混打他都不还手，真是越看越窝囊，本来还指望他一展五毒教的绝学的，怎么变成了她救他？有没有搞错啊！难道她认错人啦？不会吧！

【已完结】初宿杏岚山庄，当天夜里，妖孽鬼王迦夜现身，步步相逼。“夫人，你嫌弃为夫的长相？”“嫌弃我实力不强？”云邪摇头，“不是！你很好！”迦夜握住她那葱白小手，“夫人，你可知道，上天入地，你能逃哪去？”当嚣张杠上腹黑，谁更快沦陷？——楼妈新书《师尊强宠：撩个萌徒，种包子》

【男女主身心干净，宠文无虐，女强悬疑，欢迎追文！】*内宫宠妃死状凄惨，凶手竟是当朝皇子，大理寺卿沈毅为其脱罪不成携家奔逃，一家上下二十四口，被乱箭绞杀于皇城之外。她是毓秀娇女，却女承父业，一手剖尸验骨之术藏于深闺十七年。挟恨重生，她只求杀人偿命为父昭雪！正踏上伸冤之路，各式诡谲大案纷至沓来。无头新娘案，枯井沉尸案，黄金大劫案……秦莞撸起袖子干，却一不小心惹上个大魔王。大魔王要钱给钱，要权给权，以江山为聘，赠她无上荣宠！·一件血洗帝都的诡案，一段罪爱交织的仇怨，一场权利欲孽的阴谋，一座奢靡腐朽的帝国。她是秦莞，为求公道，让死人说话令生人俯首，若公道不得，管江山翻覆搅天下兴亡。·架空仵作文，恋爱为主，悬疑为辅，谢绝考据，不喜请叉。

本书是一本人物传记读物。书中具体生动地记述了法国近代最伟大的人物拿破仑惊心动魄的一生。拿破仑由一名普通的下级军官，屡建战功，逐渐成为中级指挥官、军团总司令、终身执政，最后当上了法国皇帝。他称雄欧洲，远征埃及，多次打败强敌，成为欧洲大陆的霸主。滑铁卢之战失败后，被流放孤岛，悲惨地结束了自己的一生。书中还介绍了他个人生活中的一些趣事。

一张不属于自己的脸，一个不属于自己的人生，可是一旦走上了这条路就再也没有退路。那个人是颗毒药。

郊游瞬变生死骗局，深陷神秘庙，误闯养尸地，鬼骨拼图，会有，答案！

“五两买了个小奴，用本王的命换还不够，最后要用江山来换？”某王爷郁闷极了。“你不要，抢着要的人多了去了！”某丫头得意洋洋。且看暖床丫头如何练神功，成神医，训神兽，弄朝堂……--情节虚构，请勿模仿

演艺道路正如日中天的大满贯影后白蒹葭突然被资本封杀，从神坛坠落，却意外发现她的微信朋友圈可以看到别人的心理活动，坚定不移地走上一条八卦狗仔的职业道路，在因为她经营不善而倒闭的火锅店中开始了‘狗仔生涯’，专业揭露娱乐圈不能说的秘密，将那些面和心不和的事情全都端到明面上来，众人评价，“娱乐圈最毒影后”。娱乐圈头条渐渐变味……某日报：大满贯影后白蒹葭评价沐朵朵：“婊气重重”某晚报：影后搞事情，谈及娱乐圈黑幕时称心痛不已。某网站：白蒹葭，一个变身狗仔的影后。自从影后化身泥石流，娱乐圈开始了鸡飞狗跳的日子。--情节虚构，请勿模仿

蒹葭苍苍，白露为霜。青丝无情，浮世尘沧。…倘若你一生孤独，那便一生孤独！

粮田几亩；鸡鸭几只，牛羊几头，驴马几匹；一窝兔子，一圈猪；一只猫，一条狗，一家人；新书《福福德正》

《边界之屋》是一部包含超自然元素的恐怖小说。在这部小说中，作者创造了一种包含科学元素的、更加真实的全新恐怖氛围。这部小说标志着恐怖小说开始偏离十九世纪哥特式的传统，对二十世纪的许多优秀恐怖小说家影响深远，最著名的有Clark Ashton Smith和H. P. Lovecraft。

经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。

说话不当，办事不畅；说话到位，事半功倍。看好场景，说对路的话；瞅准对象，说恰当的话；抓住关键，说准确的话；营造气氛，说动听的话；把握语调，说严谨的话；注重仪表，说得体的话；难以启齿的话婉转说，把话说得滴水不漏，把话说到心窝里，说话有分寸讲尺度，怎么说和说得对一样重要。