金多多财会日记：精通建账做账的28个秘诀

这是一本直接向全中国最牛团队取经的团队管理书籍。如何带好一个团队？这让许多中高层管理者、职业经理人感到困惑！尽管有很多书籍在向我们不厌其烦地传授带团队的方法，但仍无法完全解决带团队过程中诸多潜在而未知的新问题。本书将用直接简单的语言，以“像马云一样带团队”为视角，展现阿里巴巴这支神秘的团队，向广大读者诠释马云及其团队执行力的管理之道和创新理念。本书颠覆了传统经管书说教式的、高深莫测的管理理论，以马云日常工作中如何抓团队的简单实用语录为主线，用这些企业内部的管理理念、企业文化和全新的不落俗套的幽默生动诙谐的小案例作为辅助，力图帮你解决管理团队过程中复杂棘手的问题！

《管理之道》本书分为重视调查研究勤于市场预测、设想多种方案精心选择拍板、全面筹划安排科学编制计划等部分。

众所周知，中层管理者是企业的核心，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。而像发动机的活塞一般不停运转的中层管理者，出现的问题也是最多的，要想让许多问题简单化，中层管理者就必须学会授权，该放手时就要放手。授权是一种技巧，授权更是一门艺术，本书阐述的这些最实用的方法和技巧，可以保证授权交办收到很好的效果。中层管理者掌握这些管理智慧，可以让自己的业绩不断提升，可以让自己的事业更上层楼。

本书内容包括：学识与才智的哲学、让利与得利的哲学、信誉与财路的哲学、远见与短视的哲学、时机与眼光的哲学、原则与价值的哲学、用人与财智的哲学、“舍”与“得”的哲学。

品牌就是金钱，但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的，分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌，顶多能烧出个“名牌”，提高了知名度，而不是真正意义上的“品牌”。

若执手，定不离；静儿，你可愿陪我。不论上穷碧落下黄泉。凌风，我都会紧紧地牵着你的手。生死不离。看的见的是彼此眼中坚定地信念，相视一笑。凤栖于桐，浴火重生。

现在的总裁都这么闲么？！三更半夜要求送她回家，还兴趣盎然的找她“秉烛夜谈”。英俊帅气富二代遇上身残志坚的草根女，她封闭感情将他拒之门外。当她终于走出囚禁自己的心牢，准备为他披上那件美丽的嫁纱时，残忍的上帝又一次跟她开了一个恶劣的玩笑……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

“你要记住，你是晴川古国公主！你的责任就是让古国奋起...”多少次这个声音在慕容清婉的耳边，犹如魔音穿耳音绕不觉，但是她又不懂得这到底是什么意思？何谓晴川古国公主？何谓做回？一切却无法改变，实在无奈。

法国，机场外，一抹纤细娇小的身影，右手拖着一个旅行箱刚步出机场外，她是东方女子，很年轻，大概十七八岁的模样，长相典雅柔美中带着一丝俏皮，她的右颊不经意间还露出可爱的小梨涡。她正紧张的往外看，这是她第一次到法国，人生地不熟的，等待着她心爱的他出现在她的面前来接她。可是，一道霸道的人影不知道是因为什么样的人流骚动，居然将她拥抱在他的怀里，并且低头快速的对准她的小嘴霸道放肆的掠夺她口中的甜美芳香。……

这是一个信仰诸神的世界，这里有百万神灵，神灵的力量涉及方方面面。一个《地下城与勇士》的圣职者玩家，带着圣职者的技能来到了这个世界，随后他创建了一个教会，萌神教。PS：已经有鬼剑士职业的《神鬼剑士》，神枪手职业的《枪械主宰》，现在这本是关于圣职者职业的。

老胡刚刚安抚了山虎几句，两辆开着大灯的摩托车就已经从南面的高坡直冲进桥洞，气势很是骇人。山虎吓坏了，身体止不住地发抖，嘴里语无伦次地说，疤哥他们……坏人……老胡用力将山虎拥在怀里，搂了一下，然后才把他扶靠在墙上，他说，不用怕，呆在这儿别动！这时摩托车已经开到眼前，老胡转过身，面对刺眼的车灯一时什么也看不清，他下意识地抬起手，挡在前额上，这才模模糊糊看到两辆摩托车上一共坐了四个人。老胡这时还看不清他们的脸，只看清了他们的轮廓，他们就像是从黑暗中走出来的魔鬼，立在灯影和黑暗之间，半明半暗，半人半鬼。两个坐在摩托车后座上的人走下车来，向老胡步步紧逼。

她，二十一世纪的一缕孤魂，重生于异界。前世身为一名杀魔，却因生活所困。今世身为一名玄者。注定走上玄修之路。穷山僻壤，她顽强地成长，一头紫发一双紫眸，加上一枚魔印。便注定了她一生的不平凡。肉弱强食的世界虽可怕，但只要心坚定，梦想不移、恒心不变、路再难也能过。只要向前冲！光明是属于自己的！

谁说帝王薄情？谁说深宫无爱？从夏初走到冬末，从公主成为皇后，千里迢迢和亲，只为履行百年之前的约定。他说：朕等了你十年。他说：你就该被这样宠爱！然而后宫，永不停息的，就是争斗。只要能和你在一起，不做栖息梧桐的凤凰，又如何？

从历年发生的触电死亡事故来看，不懂用电知识，发生的触电死亡事故占二分之一。因此当前安全用电的宣传工作是非常重要的。我们认为安全用电应从学生抓起，因为各家各户都有学生，可以依靠学生宣传安全用电常识。