澳洲鹦鹉的那些事儿

尹守国，2006年开始小说创作，发表中短篇小说70多万字，作品多次被《新华文摘》、《小说选刊》、《北京文学中篇小说月报》等选载，中国作家协会会员，辽宁省作协签约作家。

辛年，平地一声旱天雷，把唐省省城里的八旗老少爷们儿震得找不着北了！更令他们瞠目的是，犯上作乱酶不是城里城外填街塞道的那些走投无路的饥民。揭竿而起的，竟是深受国恩的巡防营管带刘梦醒，朝廷耗费巨资用德国枪炮装备起来的精锐巡防营，冷不丁地掉转枪口，以秋风扫落叶之势，将占据了古城四分之一面积的八旗驻防要塞鞑子城围了个水泄不通。八旗统领文虎臣，是古城最高军事长官。这位刚过而立之年的英挺青年，毕业于日本皇家高等军事学府振武学堂，与扯旗造反的刘梦醒同是振武学堂里令日本师长刮目相看的高材生。

春秋战国时代，大国争霸，小国争胜；大国吞并，小国图存。强者存，弱者亡；强者逐渐壮大，弱者最终消亡。善良和邪恶明争暗斗，英雄和美女惺惺相惜。各国兵争舌战，风云际会。作者提炼古今史料，以写实的手法，生动地描绘了齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公、楚庄王五位春秋霸主励精图治，广招贤才，争霸天下的雄略，塑造了管仲、鲍叔牙、百里奚、孙叔敖等人满腹谋略，勤政爱民的光辉形象，刻画了卫姬、隗后、弄玉、樊姬等一系列宫廷女性的不同性格，同时也生动地讲述了吴起富国强兵、庞涓、孙膑的斗智斗勇，商鞅变法图强、张仪、公孙衍合纵连横，苏秦六国合纵伐秦等一系列重大事件，充分展现了当时环境下不同人物的不同命运。

长篇小说《向阳孤儿院》取材于真实的孤儿院,由一个个鲜活而真实故事加工改编而成。小说以日记的形式书,，一天都具有相对的独立性以及真实性,在情节设计上巧妙新颖，故事引人入胜。

《城下》是深受读者欢迎的长篇《前躯》的续集，反映一九二六年北伐战争期间国民革命军同北洋军阀吴佩孚所进行的三次惊心动魄的大战役，最终实现了“直捣武昌，饮马长江”的战略目标。小说歌颂了叶挺为首的独立团官兵英勇顽强的战斗精神；真实生动地再现了蒋介石、吴佩孚、唐生智、刘玉春等历史人物在这场大搏斗中的角逐；揭示了社会上各种政治势力之间错综复杂的矛盾斗争；同时还描写了青年人美好动人的爱情生活。作者勾画出风起云涌的时代风貌，刻画了众多栩栩如生的人物。全书气势磅礴，情节跌宕起伏，既有震惊中外的历史事件，又有缱绻柔情。

元代是中国历史上最为强大的朝代，元曲尤为著名，本书带你走进元朝的生活艺术。

苏青一觉醒来，发现自己穿越成了自己……？怎么老爸还开了个咖啡馆？诶？穿越第一天，老爸跑路，被迫接手店铺？老爸留下这个坑人的金手指是怎么回事？设定又是怎么回事？苏青突然想起，一个很火的5V5团队游戏。里面有个英雄的台词，非常符合她现在的情境:死亡如风，常伴吾身。

新书已发《我在三国有套房》，快穿汉末和现实，带给诸君不一样的三国，带给诸君一段传奇人生。新书期还请投票支持哈！町兰拜谢！————公元194年，豫州，小沛魂穿异世，手握商城系统的楚昊表示，这系统竟然可以购买武将？还有这娃娃亲是什么鬼？南投袁术帐下，伺机自立为王。智斗曹魏四谋，竟可不分上下。武战吕典关张，上演旷世对决。【三国，一场盛宴，任何时候品皆有不同的感触。初中看的是吕赵典关张，高中恶心的是伪君子刘备。现在回首，不禁苦笑，如今品的是三国那尔虞我诈，品的是那智多近妖的郭贾荀诸葛，周陆庞司马欢迎各位兄弟加入，Q群号码：828060671》

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曾卑微如尘、任人践踏的废物，四年后，他带着滔天修为，重临地球！这次归来，有恩的还恩，有怨的，一个都休想跑掉！犯我者，杀无赦！！！

相亲到一半凭空出来的小鬼竟然拉着他的衣角叫爹地？宝宝：爹地你会穿裙子吗？不会。宝宝：爹地你会喂奶吗？不会。宝宝：那爹地你会怀孕吗他嘴角抽搐：不会！宝宝鄙夷：什么都不会，妈咪给你真是亏大了，妈咪我能退货吗？他仰天长啸：老子是男的！

她叫田小宁，是个有着一身缺点的普通大学生，唯一说得上优点就是心软且是某某大学的系花，一天夜里，她和往常一般上床就寝，却意外做了一个梦，梦里她成了尚书府的庶出二小姐……后来莫名其妙被人绑上花轿，莫名其妙成了王妃……当然，这都不影响她那堪比黑洞的脑子回路……一番辗转，她也总算明白，那并非一场梦，而是实实在在的灵魂穿越，只是，问题来了，她要回老家，那、他怎么办呢？

在我没有爱上你的时候，你以为我爱你，在我真的爱上你的时候你却以为我不爱你，当我确定你爱我我也无法忘记你的时候，却也该离开了。

说话的目的其实很简单，就两个——告诉，说服。但是要把话说得明白、说得到位、说得得体、说得出色，则非常困难。不会说话的人哕里哕嗦、婆婆妈妈地说了一大堆，让人一头雾水，甚至造成理解上的误会；会说话的人则言简意赅，恰到好处；最会说话的人永远是话说三分，点到即止，弦外音。本书将帮助你——用最简单的语言把意思表达到位，在最短的时间内把话说到点子上。一句话就能击中问题要害，化解复杂的、难以掌控的局面，实现完美沟通。

下属的能力已经很强了，如何使他信服、留住他、培养他？下属教不会、带不动、事情做不好，又该怎么办？绩效管理在团队中的重要性不言而喻，然而如何制定合理的绩效考核方案、充分调动员工的积极性却是每个主管的难题。