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如何富有成效地管人是所有的管理者都无法回避的问题。是的，所有的组织都有管理者和被管理者，不管这个组织是赢利的，还是公益性的，是非法的还是合法的。因而管人就不因管理者的喜好必须发生。如何管人一直让所有的管理者思索，许多商学院的研究者和职业经理们给出过很多很精彩的方法和有意思的案例。而所有的方法和案例无疑都只提供了一种答案：智慧、智慧，还是智慧。是的，所有优秀的管理都因智慧而深入人心。因为智慧，管理变成一种艺术和情趣。因为智慧，管理者享受到管人的快乐和事业得心应手的舒畅。

专业员工不但要具备较高的专业知识和技能以及伦理观念，而且无一例外地以顾客为第一位，具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才，我们才把他们称为专业员工。专业精神是一种专业素质，包含了博爱之心、强烈的责任感、坚定的使命感，不仅是全心全意、尽职尽责，更要有坚定的信念、极强的探索和奉献精神。专业精神对于老板和员工都是一笔财富。

关于执行力，有人曾经打了这么一个比方：一项任务有十个环节，假如每一个环节都只完成90%，则最后任务的完成情况只能达到31%。这个比方让人很直观地感受执行力对我们工作绩效的影响。执行力现常常被当作提高绩效的灵丹妙药，本书就为您解答一切关于执行力遇到的问题。

《六项精进》内容简介：缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进，是每个人一生中最重要的修炼。六项精进，是搞好企业经营所必须的最基本条件，也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。《六项精进》浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书，一座现代人必读的人生智慧宝库。附录部分收录稻盛和夫与马云对谈，以及盛和塾塾生心得。

《麦肯锡的团队管理》是一本新颖全面的关于企业管理的书，本书以麦肯锡的思维方法重新审视工商企业营销问题，涵盖了关于市场营销、产品策略、建立团队、促销策略等广泛话题的非常有价值的经验。

大明永乐年间，看似平静的江湖暗涛汹涌，层层迷雾下，一段血腥的往事渐渐浮出水面……

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李大愚坚持认为，伊冰蓉的母亲并不是真想自杀。李大愚说，就在那个上午，他还见到伊冰蓉的母亲去街上的副食店买了三两芝麻酱。那时芝麻酱是紧俏商品，每人每月只供应一两，伊冰蓉和她母亲的二两芝麻酱早已吃完，所以这三两芝麻酱的三张供应票是她用六斤粗粮票向赵烨家换的。赵烨家有六个孩子，加上她的父母和爷爷奶奶总共十口人，因此每月可以有十两芝麻酱，但她家这十口人中只有她父亲一个人上班，所以首先要解决的是吃饭问题，每月的十两芝麻酱就经常向邻居兑换成粮票或别的可以充饥的东西。

继第一季的作品《画中那个仙》的续作，多讲述的是上官文硕的身世坎坷以及各类生灵的各种经历。

浩瀚宇宙，我们所生存的太阳系不过是沧海一粟。太阳、月球和太阳系中其他众多星体的每一个微小的变动都会对地球造成重大影响。从科学的角度来看，地球并不是宇宙中具有独一无二的优势的星球，所以，作为宇宙中的智慧生物，我们人类并不孤单。

#男主貌美妖孽，女主低调矜贵##夫郎爱撒娇怎么办#她，云染倾，在朝堂上是断案奇才大理寺少卿，在江湖上是令人闻风丧胆的暗阁阁主。奉命查案，一盏明月灯，她再也不能心如止水！什么？太后要认她做干女儿？什么？小丫头要认她做师傅？什么？还有一个妖孽要认她做妻主？云染倾郁闷了！这是为什么啊！某妖孽轻笑：本公子就是赖上你了，又如何？......（感情发展迅速，不喜勿入）从此长安城赫赫有名的云大人开始宠夫了！众人：姑奶奶，求您了！轻点宠！友情提示：此文不虐，破案类，不喜请绕道，谢谢！

男孩毕业后意外成为了一个作家，然而在出版书目的过程中得知了妹妹跳楼的死讯。他着手调查妹妹死亡的原因却知道了一个令他更加震撼的真相。。。

凯文带着骑士系统穿越到了巫师世界，他领悟了一个道理——人不狠，站不稳。

时初本是阴间不甘熬汤只想投胎做人的孟婆，出逃后人没做成，却莫名被绑上了一个坑鬼的系统。为了完成任务，凑齐自己的胳膊和腿，时初不得已开始各种快穿不停的生活。

在世纪末兴起一股强烈的环保自然风里，有着各式各样不同的口号与随之而来的各种争议，然而“回归自然”的精神到底何在？作者透过本身旅游世界各地的观察与体验后，竟赫然发觉，人类唯有摒弃对自然的巧取豪夺的掠夺心态后，才能真正感悟到自然涵养人类的包容力，并且从中获得灵性的提升与净化的滋养源泉。