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教练型上司：部属培育与辅导的绝招
《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，深入浅出地讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、5大教练要点、6步教练技巧、4大管理法宝。让管理者学之能用，用之有效。
营销革命（经典重译版）
本书是一本专门帮助商业人士快速学习战略的自助书籍。近年来的一项调查报告显示，在如今激烈的竞争环境下，能通过层层晋升终成为企业CEO的人，更多来自销售和市场营销部门，而非其他职能部门。我们如今生活在“竞争年代”，几乎在所有品类中，商业竞争都已经越来越像战争。环境的改变使得传统的“自上而下”战略模式也随之过时。当你已经无法预测未来的竞争动向时，长期的战略规划又有什么价值呢？如果资源分配也受制于长期规划，那又如何能灵活应对竞争变化呢？
让管理更有效：德鲁克管理思想实践指南
在担任企业管理顾问的过程中，时常会有一些管理者问我这样一个问题：“德鲁克的著作那么多，我们应该读哪一本呢？有没有一本著作能够将德鲁克的管理思想与我们面对的现实结合起来？”还有一些管理者则直截了当地表达了自己的意见：德鲁克的管理思想很好，但需要掌握系统的管理学知识，能否介绍一本类似于德鲁克管理思想实践指南的书给我们？
冯仑管理日志（全新修订版）
要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。”本书经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。
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一品嫡妃
宋安然本是都市白富美，集团总裁，一不小心就穿越成为普通官宦世家的嫡女。生母亡故，她一力担起家中重担，斗姨娘，斗极品，实力碾压各方牛鬼蛇神。她靠着自己的聪明才智，经商天赋，办船厂，开船行，组建船队出海，将生意从国内做到海外。她开珠宝铺子，做粮商，垄断粮食市场。当父亲被下诏狱，她发动粮食战争，靠一己之力救出父亲。人人皆知宋家豪富，却不知宋安然才是真正的豪富。坊间传言宋家嫡女，聪明能干本事强，嫁妆丰厚又漂亮。当媒婆踩破宋家门槛的时候，宋老爷挥挥衣袖，“没有一个配得上我家的宝贝闺女。”……颜宓，京城四大公子之首，国公府世子，亲自上门求娶宋家嫡女。宋老爷左右嫌弃，“不配！”颜宓心塞吐血。找未来娘子诉苦，“未来岳父大人嫌我不配。”宋安然抿唇一笑，“那你继续努力。
