第10章 思想教育：激发最强大的战斗力(3)

中国有这样一个“可怕”的圈子，有这样一群独特的人，他们是在战国时期已然行至四海、天下为市的商贾之人；他们是在18世纪影响了中国工商业、金融业现代化进程的强大商帮；他们又是在改革开放的商海中取胜的当代中国第一大创富团体……

怎么说才有效，怎么做才有收获，本书告诉你与客户沟通的所有细节和重点，让你轻松搞定大客户、难缠客户、顽固客户，打破销售记录。

作者重点挑出三家有代表性的公司：零售巨头乐购（Tesco）、糖果饮料集团吉百利公司（Cadbury Schweppers）以及英国老牌医疗设备公司施乐辉（Smith & Nephew）。这三家公司不仅在长达20年的时间内表现出色，并且在改变经营策略和更换高级管理层的同时也保持了出色的业绩。然后，几位作者着手寻访相关过程的目击者，他们采访了三家公司的前管理人员，还通过挖掘公司的档案来寻找种种蛛丝马迹，研究这些公司如何做到这一点，以及他们为什么比类似行业的三家对应企业更为成功。

一部以晋商为题材的电视剧《乔家大院》的热播，引起人们对晋商的极大兴趣。该剧以晋商中的杰出代表乔致庸的一生为主线，给我们讲述了一个可歌可泣的传奇故事。但由于该剧偏重于故事性和传奇性，所以对晋商并未进行深入细致的描写，而乔致庸一人也并不能代表整个晋商史；另一方面，由于市面上关于晋商的书籍又多以历史事实为主，其研究性大于可读性，故此，本书编者本着为广大读者服务的目的，经过多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大费功夫，以此编著了《晋商——中国第一商邦的经营之道》一书。

本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作，使其20多年来的实践经验与心得总结。书中内容讲求实效，直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成“少帅”。在本书中，作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验，剖析大量真实案例，分享众多家族企业掌门人心得，提出了独特高效的少帅培养计划，帮助家族企业轻松破解传承的难点、要点。

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每回来一个固定车主，老强过去招呼人家停好，给车主手里发一张纸。“一百五了？一下子就涨五十，你真够狠的。”固定车主说。老强嘿嘿一笑：“是老板要涨，跟咱没一点关系。”“什么呀这是，为了贯彻市上有关精神，还为了保障停车场秩序，保护我们的利益。市上什么有关精神，涨价精神吗？保护我们什么利益了？就知道要钱，啥臭水平，短短几句话快十个错别字了。”戴眼镜这位拿着纸，锁好车门嘟嘟囔囔走了，顺手把那张可恨的纸揉了扔进垃圾桶。

江东医科大学附属仁华医院副院长武明训从美国请回了钟立行，这个美国一流的外科医生，就是从仁华医院出去的。他的妹妹被一场车祸夺走了生命，使他黯然神伤。他回采只是想散散心而已，没想到却赶上了仁华医院一例重大手术——一个在车祸中头部重伤、内出血、脾脏摘除、心脏停止跳动两小时四十分钟的患者，被他奇迹般地重新救活了。然而，就在此时，一名缺钾病人却眼睁睁地死在了急救室里。医生、护士均不在场，也没有进行血钾化验，这算不算失职，算不算医疗事故？

公司的一次大抽奖，我竟然抽到了头奖，水机跨国太平洋到欧美的7日游，但是刚上填不就，就下地了，到了一个不知道是哪的荒岛，手机不能用，只好按着鲁宾逊漂流记的方法生存，但也不全是坏事，我竟然和国民女神，娇小萝莉，漂亮御姐她们一起生活......这是我的第一本书，大家买个面子，帮我看看好好点评。谢谢。

《道德经》所讲述的思想体系包含着丰富、精妙的生存智慧与管理智慧，其中的妙语箴言，即使经过两千多年岁月的洗礼，依然光彩熠熠。即使是在21世纪的今天，我们也可以将《道德经》当作解决新世纪人类社会各种矛盾和问题的睿智之书，从中汲取无穷的智慧和力量。《深入浅出细品慢读道德经》语言简洁，条理分明，分别从做人、做事、快乐、修身、管理、养生等方面选择性地阐述了《道德经》内的相关内容，能够帮助我们在人生道路上更好地生活和工作。

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【这是一个爱吹牛的小人物，在火影忍者世界不断闯祸，被逼着变强的故事！】在这个眼睛的世界里，没有什么是丸子不能解决的问题，如果有那就再搓一个更大点的！自我雷吉来了之后，没有什么是吹牛不能解决的问题，如果有那就是牛吹的还不够大！【这又是一个靠着血继限界，在火影中捉鬼降妖的故事】火影世界，各种灵异事件频频发生，谁来解析迷局？人鬼殊途，人妖殊途，但是妖魔鬼怪也是有情感的！怎么办？那些恶鬼厉鬼搓个丸子干掉！呃······那些个漂亮的妖精还是留下吧！总之，就是一点【悬疑+灵异+奇幻+历史+毒奶粉+爽文+火影同人】简介无力，请神农静下心来放心品用。三十章后剧情精彩绝伦！

本书作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习，熟悉西方的管理思想和企业案例；又长期在中国从事管理传播和教育工作，访谈过张瑞敏等众多经理人和企业，了解本土的企业实践和实际需求。在本书中，作者针对中国企业管理的实际问题，从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度，参照并融会贯通东西方的管理理论、企业案例和经理人经验，提供了一份高瞻远瞩崦又脚踏实地的准确的“管理地图”。

骷髅国被帝国使臣所灭，几十年后，骷髅国的遗老遗少仍然心怀古国，不顾人心思定的现实，他们打着骷髅的旗号，实则是为了传说中骷髅国留下的巨大的宝藏，于是江湖中血雨腥风骤起，杀戮......

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