领袖类型人格的人果断而有力量。他们自信、倔强，充满不服输的对抗精神。他们喜欢在任何时候都占据支配地位，觉得委托任务或与他人分享领导的地位是非常困难的，他们乐于支持、保护并激励他人，这是一群天生的领导者。
领袖型人格的人总是表现自己刚强的一面，视种种阻力于无物，即使面对困境，他们都能做出有力的决定，并把严重问题当作是对他们的挑战，将克服当中的困难视为挑战自我的乐趣。他们的外在表现自信心十足，行动力强，精力充沛，敢作敢为，勇于承担责任。
领袖型人格的人是坚强而能干的，他立场坚定，自我肯定，决定自己生命中的方向，捍卫自己及周围人的利益。他们是勇敢者，喜欢赢，凡事都要对。这一点他们与促动型人格的人比较相似。他们霸道而好斗，不愿意听别人的任何建议，在他们的世界里，只有自己才是惟一的强者。所以在人际交往中，他们也总是想占上风，永远是主动、强势的一方。
为了保持自己的领袖者角色，领袖型人格最担心的就是被人控制或驾驭。所以，他总是对身边的强者抱有极强的防卫心，不让人接近，并故意强化外壳，以防止自己受伤；对于弱者，则抱有深深的同情，会不自觉地保护他们。在他们的词典里，“我告诉你”，“为什么不能”，“跟我走”等命令性的词汇出现频率极高。与语言相配合，他们的语调肯定，声如洪钟。他们如果要谈论一件事情总是直接切题的，很少拐弯抹角。
领袖型人格的人与促进型人格的人一样，都是有野心的，快节奏的，重实用的，崇尚成功而害怕失败的。他们认为只有将工作完成才能算作成功，与受不受他人欢迎没什么关系，因此，面对难题时，他们宁可得罪同事们，也会将事情的完成视为行动的首要考虑因素。
但是，领袖型成就感的来源不同于促进型来源于外在的肯定与敬仰，他们更重视自我的力量，也就是说他们希望获得的是我想怎么做就怎领袖型人格的人是坚强而能干的，他立场坚定，自我肯定，决定自己生命中的方向，捍卫自己及周围人的利益。么做的操纵快感。所以，领袖型人格的人往往会“明知山有虎，却偏向虎山行”，把生命视为一场战争，与全世界对抗，企图掌握环境，并坚信自己不需要任何人，自己才是最好的，以致于由着自己的情绪做出具有破坏性的事情。
其实，领袖型的员工最大的缺点就是他们傲慢、缺少耐性，以及不体贴他人的性情。尽管他们会客观地与其他对手公平友善地竞争，但他们会轻视那些比不上他们的人，他们总是指责别人的不是，这样就会沉重打击同事们的工作积极性，导致生产效率低下。
在领袖型的人心中，认为没必要花太多时间与他人交谈，只谈谈要讲的事情就行了。再加上他们与生俱来的傲慢和缺乏耐心，往往会引发许多问题，轻则骂骂同事，伤了他人的自尊；重则会惹来他们的反抗情绪，把情况弄得更僵。不过，当他们自己犯错的时候，他们也会像批评别人一样，直截了当地承认自己的错误。
领袖型的员工最大的缺点就是他们的傲慢、缺少耐性，以及不体贴他人的性情。
在企业组织中，领袖型人格的员工是比较让领导头疼的。他们不能容忍受命于人，总是喜欢顶撞领导。当然，有的时候，这种顶撞只是提建议的另一种表现方式而已，但更多的时候，他们的顶撞却完全只是自己情绪的无理宣泄。所以，很多企业中的“刺儿头”，特别是鲁莽冲动型的问题员工，都是属于这种人格类型的人。应该说，这种人格类型的人更应该自己创业，建立起自己的王国，而不是做一名普通的员工。
在领袖型的人心中，认为没必要花太多时间与他人交谈，只谈谈要讲的事情就行了。其直接、高效果断的做事风格，会大大提高公司运作效率，对这类员工，管理者可令其负责一个项目，或一个部门，充分满足他的主导心理的同时，适当引导其克服傲慢性格就行了。
