第41章 商品采购与管理 (5)

蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式，从蒙牛的管理模式与企业战略，人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手，以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如：无论是创立之初精妙绝伦的比附策略，还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合，抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革，更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”，提倡大公有制的草原精神，更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力……从多个角度，深入挖掘了蒙牛的独特魅力，希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。

“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气·成大器：领导者做人做事的5项修炼》围绕这个主题，提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼，比如行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手等，赢得了人心便赢得了一切。

本书从企业用人，经济情报，商势，商战，变通，企业合作，商场竞争，企业形象，顾客攻心，团体精神，决策，商机，策划等方面入手，以现代商战的实际案例为基础，结合《孙子兵法》的精华理论，揭示了《孙子兵法》与现代商战韬略之间的奥妙所在。

下属的能力已经很强了，如何使他信服、留住他、培养他？下属教不会、带不动、事情做不好，又该怎么办？绩效管理在团队中的重要性不言而喻，然而如何制定合理的绩效考核方案、充分调动员工的积极性却是每个主管的难题。

本书是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由中国商学院MBA成就奖获得者李晶编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对人力资源部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有的与企业人力资源部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。

“少年若天成，习惯成自然”。培养中职生良好的行为习惯是国学文化教育的目标。《弟子规》是中华古典文化的精华，讲述人在家、在外，待人接物，求学等应有的礼仪和规范。本册书主要就《弟子规》所阐述的“孝”、“悌”、“谨”、“信”、“泛爱众”、“亲仁”、“余力学文”七个方面，具体讲解其中隐含的113件事的道理，并就生活在当代的中职学生如何受到用人单位喜爱，如何在生活上，学习上，工作上获得认可加以阐述。

有人问我为什么去冒险，我说是因为对自由的向往和冒险的热爱。可当夜深人静的时候，自己才知道都是瞎扯。离开，仅仅只是因为骗不了自己，一路的旅行，最容易麻痹心灵，忘却过去。也许当我年老的时候，会再回到那个地方，写一本小说，好好讲一讲自己的故事。

先秦法家思想之集大成者——韩非子，秉持“以霸王之业教君”的宗旨，归纳整合出一套“凭势、用术、行法”的治国理念，中国第一个极权皇帝，欣赏他，自然也疑忌他；第一个全国的权相，畏忌他，害死他，但更贯彻、执行他的计策。汉以后历朝政治莫不阳儒阴法，于是韩非死了，而又还没有死。

“妈咪，我真的不是蜥蜴，我是你的宝宝。”安宝面前的一只类蜥蜴动物泪光闪闪的对她说道。安宝无比镇静的将它扔到水盆，然后打电话：“倩倩，上次你说的精神科电话是多少，是的，我想我不但幻听还有幻视。”翌日，“宝宝，你真的打算把你的相公扔下六楼吗？”安宝面前一只更大的类蜥蜴动物张口怒道，这一次，安宝二话不说，直接扔掉扔掉，然后打电话给精神科：“你好，您昨天给我开的药似乎没有任何效果，麻烦您重新开一份。”

参加了学校的戏剧社以后，13岁的Jazmine几年来第一次感觉到活力和快乐。但为了保住自己的角色和新认识的朋友，她必须首先克服自己的听觉障碍，勇敢面对同学的欺凌，面对父亲身上发生的事件真相。隐身女孩（Invisible）曾入围2014年亚马逊年度图书大奖半决赛。

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高材生伍梅被同学推倒穿越到漪傲国，一次意外，竟然穿越到漪傲国！沦为小乞丐舞魅的她竟然是将军府的废材小姐！嬉皮笑脸的神秘哥哥莫封朔，玩世不恭的纨绔公子楚凡悠，铁血无情的未来王者莲殇，温文尔雅的异国骑士凌修……她究竟会选择谁？

杀手组织的几人穿越古代会发生什么有趣的事呢？

在一个什么样的环境里，就会习惯什么样的生活，路要继续走，生活也要继续过。每天都给自己一个微笑，真诚地鼓励自己会做到更好，支持自己的每一个选择，相信自己的每一次决定，做好每一个自己，快乐就在自己的脚下……

少壮不努力，长大送快递，已然黯淡的命运，还要遭受快递包裹带来的杀机，是命运的黑手，还是隐藏的阴谋？尼玛小小的快递包裹，竟牵扯出一段秘辛和隐于芸芸众生中的四大道法家族！天下苍生，神秘使命，始于来自阴间的快递！