第2章 美味主食

吃出健康，吃出美味！《美味滋补菜》让你做自己的家庭营养师！好学易做的滋补菜，轻松炝拌、快手小炒、家常好炖、美味慢煲，好学易做，厨房新手也可以轻松成为烹饪高手！这些菜既有平常百姓餐桌上的常见菜，也有餐厅、饭店最新流行的创新菜。书中对每道菜所用的原料以及制作方法都做了详尽的介绍，使您在家中就可以轻松地做出既美味又营养的佳肴。

健康饮茶一日通，《美食天下(第1辑):识茶泡茶品茶》由中国烹饪协会美食营养专业委员会推荐，详解12种中国名荼的鉴别方法，细说6大茶类的冲泡方法，慢烹细泡，让每一种茶都释放其应有的茶香。识鉴茶中优劣，泡得一壶芳香，品出人间百味，方是有缘茶人。

凉拌菜具有四季皆宜、清爽利口，选料多样，口味丰富的特点，是人们佐酒、下饭必不可少的菜肴。除了口感美味之外，其做法还是最能保存蔬菜营养素的一种烹调方法。本书具有原料普通易购、制作方便快捷、口味丰富多样、菜品简单易学等特点。

民以食为天。我们一日三餐的饭菜不仅关系我们的生命，更关系我们的健康。因此，我们不但要吃饱吃好，还要吃出营养、吃出健康、吃出品味，吃出高水平的生活质量。

这个夜晚只有两个人出现在月光下，在黑暗中素不相识的孤男寡女之间会发生什么事情呢？风景区刚刚开发，曲曲折折上山的石径已经铺好了，石径上夹杂着闪烁石英颗粒的石粉还没有被山雨洗尽，新得像凯撒王等待启用的圣者大殿，要脱了鞋踮着脚尖小心翼翼地走才好。植被不是新种上的，茂盛地生长在那儿，陆陆续续少说几十万年了，远处的看不见，近处的主要是红豆杉、鹅掌楸、松柏和银杏，夹杂着袅娜的薄皮山核桃、华丽的大叶厚朴和挂满深蓝色浆果的流苏。树很安静，要有耐心才能看出是在生长着，不但茂盛，而且结实可靠。因为土壤湿润，山上的树木密不透风，人很难钻进去。

沈美好摇了摇空空的易拉罐，把它放到脚下，用力的踩扁，然后向桥的另一边踢去，过往的车辆从那个干扁的易拉罐上面来回碾压，每碾一下，她都会觉得心疼不已，那些沉重的车轱辘仿佛直接碾过她的心脏一般。很直接的让过往一次次被压的粉身碎骨。当他遇见她，他内心的一盏灯仿佛被瞬间点亮，从此以后那个被封闭起来的小世界灯火璀璨，绚烂一生。相遇之后，他们的青春仿佛开始了一场别开生面的长跑比赛，谁也怕输，谁也怕自己最后会赢了对方，青春路上没有输赢，没有亏欠，喜欢你，是我的选择，跟你没关系。（作者说:感谢童友们的投票和打赏，感谢所有人支持原创文学，支持正版阅读！）

“董事长，对方是先天高手，我们怎么办”“抓回去切片研究”“董事长，对方是九级变异兽，我们怎么办”“抓回去切片研究”“董事长，对方自称是神，我们怎么办”“抓回去切片研究”“甭管他是什么，凡是对头，一律抓回去切片研究”纵横人生三千年，扶摇直上九重天

不要想着用什么样的姿态，不要刻意去学别人的方式，你有你自己的东西，做你自己就好了。我们总会遇到很多孤独且困难的时刻，那时我们都觉得自己过不去了，但我们都过来了。正是因为经历了无数个这样的时刻，我们才能学会坦然，才能知道应该怎么样面对接下来的可能会接踵而来的困难。如果你想去实现梦想，孤独是你的必修课。如果不能沉下心来，就没有办法去实现它，因为那绝对不是一件容易的事情。孤独能让你更坚强。你只要记得，你不是一个人在苦逼，那些看起来坚定的人，在背后也下定了无数的决心。而你总会在某次下定决心之后，一路飞奔再也不回头，什么困难都 打不倒你。

为保郑氏一世太平，郑昭容敛去一身傲气甘愿成为薄桓良的棋子，助他登上帝位。陷害忠诚，谋杀与自己指腹为婚的夫君，玩弄朝野，欺君罔上，坏事做绝。而她得到的，是一纸休书，终身囚禁冷宫。但又因一道密信，身世之谜被缓缓揭开。她哪是什么郑将军之女郑昭容，她分明是前朝的公主。是她，帮着仇人之子登上皇位。是她，忠良之臣通通赶尽杀绝。是她，亲手将自己推到了悬崖。可那又如何，她要弄乱这棋局——万里江山，有能者得！

《有温度的人》是作者继《有理想的人》、《有远方的人》之后创作的散文诗集。全书收集整理了作者近年来创作的散文诗90篇，分为4辑，分别为：“只在往事里发现那些暖的”“在现实中记住温度”“我可以自己暖”“温度，在山水之间”。作品文笔精练，善于通过某一种意象萃取事物背后的寓意，富有哲思和深刻的内涵，让读者感受到文字内在的力量，具有较强的感染力和思想性。

时间弹指，间隙流年。有的人坚持本心，有的人放错了原来的那个自己。我们都曾经历悲失，与欢颜同在。旁爱，述说着别人的爱，迷失中回归自我，韶华之光从不泯灭。

西陵国和江国在交界处有一无名小镇，有一天灾难降临瞬息之间仅仅剩下残垣断壁。仅有一位八岁的孩童被世外高人所救所获存活了下来，并为其取名沐云溪，收为弟子。复仇的种子在心底埋下，然而等待他的却又是什么

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本书是一本专门帮助商业人士快速学习战略的自助书籍。近年来的一项调查报告显示，在如今激烈的竞争环境下，能通过层层晋升终成为企业CEO的人，更多来自销售和市场营销部门，而非其他职能部门。我们如今生活在“竞争年代”，几乎在所有品类中，商业竞争都已经越来越像战争。环境的改变使得传统的“自上而下”战略模式也随之过时。当你已经无法预测未来的竞争动向时，长期的战略规划又有什么价值呢？如果资源分配也受制于长期规划，那又如何能灵活应对竞争变化呢？