第19章 “小普惠”干大事（2）

《市场营销工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。

一个人无论多么聪明，多么能干，背景条件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最终的结局将会是失败。做人、做事是一门艺术，更是一门学问。这本书从七个章节从做人做事的法则、对象、场合、技巧、扮演、处理这几个方面阐述了会做人，做好人，才能行得正、走得远，充分体现自我人生价值；能做事，做好事，把难办的事尽可能办好，才能创造骄人的成绩。

在问及创意从何处来时，许多著名的创新者都表示，他们自己也不太清楚，想法自己就冒了出来，不过他们都明白，要是自己不采取行动，也会有别人这么做。这些创意大师并非人云亦云，他们说的自己的真情实感。有意思的是，他们中的很多人都表示，在产生创意的过程中，有一点非常重要，就是切莫骄傲自满。我们很有理由相信，伟大的创意就隐含在常识中，如果有人能将自己的思想和时代精神调齐，他们就能看到这些好主意，进而起到枢纽的作用，把这些想法应用于现实。

在竞争如此激烈的国际快餐业中，麦当劳何以能力压群雄，成就几十年的霸业？本书将仔细探讨麦当劳深植人心的原因及其成功因素，并记述麦当劳在这庞大企业面貌下动人心弦的细节。透视麦当劳的经营秘诀，让你的店铺也一样红火非常！

常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看，“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的，其实，本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“１１１＞　３”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。

飞花竞逐，蝶蝶沉梦一人一剑，红衣血夹，江湖染指，泠泠此生长恨夜，她携剑从绿云山归来只为一人；中南此，他取忆从拜月教行驶只为一人悲领素妆，心彻凝姜急雪乍看玉阁香梦里闻窗，几度思量心枕恐与墨久殇潜有夜漾，思君漓望过倒浓酒知残芳

均衡的饮食、充分的运动、充足的睡眠、心理的健康、良好的居家环境、健康的职场生活、科学的防病治病、有效的排毒、开心的旅游等都是身体健康的重要因素。每天学点健康知识，既能打开视野，又能帮助您获得健康生活的经验。对于珍视健康的您来说，每天读一个健康箴言能受益一生。

本次出版作品，共收录了13篇第四届“光年奖”的短篇获奖小说。“光年奖”是中国科幻最大的原创科幻小说征文大赛的奖项之一。至2016年，共举办了五届。比赛邀请了王晋康、何夕、吴岩、韩松、陈楸帆、夏笳、沙锦飞、黄海、电子骑士、尹传红和江波这11位科幻界资深人士担任评委，为中国科幻遴选优秀的作品和具有发展潜力的科幻人才。

王小川本是叱咤天地间的至强者，却陨落在天劫中，重回年少时代，却发现地球灵气已经不足以支持他修炼，为了修炼，王小川开始在农村老家种植灵草，办工厂，带领乡亲们走上了致富的道路。无数的权贵强者想招揽他！无数的美女想追求他！这让王小川十分的无奈回绝：“抱歉，我修炼呢，没空！”

相恋却不能相守，在另一个世界被视作荣耀的符号，在炎息大陆却被视为渎神符号，为所爱之人的天下，她甘愿接受它，接受不同的生存环境，不一样的经历让她收获一份无心插柳的恋情，只是这样的爱情真的有未来吗？

不知什么时候开始，他每日一问：“娘子，你喜欢我吗？”她：不喜欢。他：哦，我喜欢娘子！（请勿考究，架空文~~~）

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苏轼作品集，历代有不同的编法。大致说来，主要有诗集、文集和诗文合集三种编法。

蔡东藩编著的《明史通俗演义》是《中国历代通俗演义》之一，共有一百回，从第一回“揭史纲开宗明义困涸辙避难为僧”到第一百回“乞外援清军定乱覆半壁明史收场”为止。一百卷作品将276年的明朝历史涵括其中。作者将明代叱咤风云的历史人物进行高度塑造，如应运而兴朱元璋，七次下西洋的郑和，残害忠良应有下场的魏忠贤等进行细致刻画。全书文笔流畅，故事生动，是研究明史的爱好者的鸿篇巨著。