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第2章 基本篇

如何规划日程?

你怎么填写你的日程表?是看看每周或每月接到哪些工作,然后一项一项填入,逐步把页面空间塞满?还是在年初或季初,就先想好于公于私要完成哪些重大目标,然后以倒推法排定各阶段进程,以便如期达成?

前一种是多数人的做法,这样的日程表,只能发挥“避免遗漏”的消极功能;如果采用第二种做法,日程表则创造出更积极的“行动规划”意义,而这也是绝大多数记事本达人与时间管理专家推荐的做法。

日本时间管理顾问水口和彦指出,许多人在年底都会为自己拟定来年的愿望,例如度假、运动或进修,但事后却又发现自己每天工作满档,根本没有时间去落实。“然而‘有没有时间’不是结果,而是选择。”水口表示,一般人都是依照事情的紧急程度来安排工作,重要度高但紧急度低的工作则先延期再说,但“重要的事比起紧急的事,应该要更优先去做”。

他举例,许多人都知道“锻炼身体真的很重要”,于是年初时记事本上也写着“今年来跑马拉松吧!”但往往只有3分钟热度。“这就是因为事情不紧急之故。”水口表示,想要改变这种情况,就必须一开始便将“重要的事”填入3个月与每周日程表中,及早为重要的工作腾出落实的时间,才不会被各种紧急或突发的琐事所排挤。

Step1:厘清不急迫却重要的事

成功学大师史蒂芬·柯维(Stephen Covey)在经典著作《高效能人士的7个习惯》中提出“要事第一”的概念,强调必须将时间分配给重要的事,而非忙着完成紧急的事,才能真正掌握时间。

柯维以“急迫/重要矩阵”将生活事物分为4类,一般人常忙于急迫的事(第一、三象限),而忽略了“不急迫但重要”的事(第二象限),甚至在劳累之下逃避去做些不急迫又不重要的事(第四象限)。然而那些“不急迫但重要”的事,例如健康维持、人脉经营、学习进修等等,才是对人生真正有价值的工作,一定要想办法先排入日程表中,才能有效提升自我。

Step2-1:拟定一周日程明细

水口表示,所有工作都可分为“完成时间自由的工作”“指定时段完成的工作”和“临时插进来的工作”,将前两者妥善排进日程表,然后保留两成空档给后者灵活应变,就是最基本的周日程规划方式。

首先将会议、商谈等“指定时段完成的工作”(急迫的事)填入周日程表中,尤其务必记得将交通时间也计算在内。然后从开始时刻到完成时刻画上直线,不仅一周工作一目了然,剩余的自由时段也能轻易掌握。

接着将“完成时间自由的工作”(不急迫但重要的事)填入自由时段内。如果自由时段很分散,将工作拆成几个区段,分别填入不同的自由时段中也可以;而工作的开始与完成时刻也不必一定要标明,只要衡量整体自己能够负荷,制定一个完成日期即可。例如想要一周读完一本书,可以拆开来分别在每天的自由时间阅读,不必硬性限定,只要到周五前能读完就好。

另一个周日程规划窍门,则是“保留工作时段的两成,以便灵活运用”,避免因为临时插入紧急事项,而让自己在时间管理上发生破绽。

Step2-2:拟定3个月长期计划

长期计划的拟定,水口建议,以3个月(13周)为单位最恰当,因为半年或一年,由于时间延续太长容易让人松懈;1个月或双周,常常还看不到明显成果,容易让人气馁;3个月是最能让人有明确掌握进度的紧张感,又能看见成果的最佳时间长度。

做法上和周日程相同,先纵向列出1~13个格位,然后排定想要完成的不同计划,再依照开始时刻和完成时刻画上直线,就能一目了然自己在接下来3个月内的重点工作了。

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