第472章 你是谁？

公元2008（中国农历戊子）年6月13日上午，东北重镇关东城著名民营企业家墨东生毙命于自己的办公室。关东城刑侦支队女刑警简迎迎与男刑警黎敏军接到队长李道根电话，立即赶往案发现场。案发现场在“墨东生房地产公司”12楼。这套办公室是墨东生自己设计的：12层右侧近2000平方米的地方都属于他的办公区。首先是6名保安全天候24小时守门，每两人一组，每8小时轮换一班；门内走廊两侧两个房间，分别为保安临时休息室和更衣室。

惊蛰前一晚，野地里呼唤“小倩”的一粗一细声音响了大半夜。雨在后半夜下起来，起初漫不经心地敲打门楣上的铁皮檐，渐渐雨脚密起来，铺排出马蹄激踏的阵势。整座仓房只燃着一根三指粗的蜡烛，烛火被门缝里挤入的风吹得摇曳不定，在房顶地面落下层层叠叠斑驳的暗影。两股鼾声浮游在连绵的雨声之上，老韩醒来听了一阵，又睡沉了。从深梦中跋涉出来的过程有点长，有一阵子他似乎神志浮游，望见天光一点点在放亮，虽然速度慢些，显然已过了平日起床的时辰，他的神志告诉依然迷睡的自己，莫被这雨水洗淋过的天色蒙骗了，可身子还是从梦里挣不出来。

周五下午两点多，我把编完的一部书稿交给排版室的小刘排版后，这周要干的工作就全部完成了。我轻轻松松地靠在椅背上养神，准备在剩下的时间里看看业务书，到点下班。正在这时，直工处的王干事风风火火地推门进来。什么指示？见他这个样子，我知道准有急事。

本书为心理探秘小说，根据真实催眠案例改写。讲述了主人公空空通过远程浅催眠，引导遇到心理困扰的来访者面对自己的潜意识，发现并克服心理障碍的故事。对黑夜的莫名惧怕，对社交的无能为力，对于自己疾病的无穷想象……都能在潜意识里找到根源。在别人的梦里，找到驯服心魔的绳索。

《夫妻地狱》是一本小说合集，辑录了作者三部小说《猫》、《伦敦来的男人》、《不幸时刻》。在本书中，西默农力图通过小说这一文学载体重现现实生活里某些婚姻中夫妻彼此间的相互折磨、相互伤害，反思人性的残酷之处。

从小生活在乡下的小女孩儿刘棉袄，和弟弟一起跟随父母来到城市生活。她走进了新校园，结识了新的朋友。四年一班优等生孟晨阳、“小跟班”丁一总会制造麻烦来捉弄个子高高、力气很大的刘棉袄，这样的恶作剧并没有让刘棉袄感到伤心和失落，她巧妙地化解了同学间的隔膜。刘棉袄是一个会给大家带来正能量的女孩。她与人为善，阳光开朗，就像一朵向阳花一样温暖着一家人，也融化了人与人之间心灵的坚冰。大家都喜欢她——像向阳花一样美好的女孩儿。

《死神来了》是一本撼动20世纪欧美文坛的绝世之作，它开启了美国 推理小说的黄金时代，也是世界众多推理小说读者心中永恒的经典和不朽 的传奇。而《死神来了》作者斯迪姆·席普·凡迪恩的作品也成为当时好 莱坞编剧争相进行改编的热门作品，曾经主演过这些作品的布鲁克斯、鲍 威尔也因此声名大噪。

亲们，我改了内容简介，也改了书名，原名叫《莫羡我逍遥》，亲可别走错了地方哦！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~她，遭遇至亲的迫害，被抛弃在不归林中喂野狗，可命大的她只是失了忆活了下来并莫名其妙的契约了四只兽兽。但这一切她并不去追究，也追究不了，能活着就好。天真的她只求每天过得开开心心，其他的就懒得去想，懒得去追究。在学院中挥洒欢笑；在冒险中体现着刺激；在红尘中感受着欢笑与哀伤……随着被刻意封起来的记忆逐渐解开，懒惰的她逼不得已地踏上了一条封魔之路……（简介无能，等我想到比较好的才改吧）在移动手机阅读平台上使用的名称为《懒懒妖妃要逍遥》

穿越到少战世界的李龙海，在男生备受歧视的世界带领战友们让男生重新屹立在战车道上。没有外挂没有任何帮助，他们要怎么做呢？剑走偏锋装甲野战军成立，垃圾是放错地方的宝贝，战车坟场里被抛弃的战车们，重新爆发出惊人的战斗力，初战知波单，实际行动证明男人不比女人差，勇敢前进冲破这个满是枷锁的世界，展现男人的魅力。

谎言在生活中不可避免，爱情的延续需要谎言，友谊的维持需要谎言，自尊的维护需要谎言……但是，说谎要以向善为目的，决不可恶意地耍弄他人。当我们用恶意的谎言对付别人时，我们不得不苦心孤诣、绞尽脑汁地去制造谎言；当我们以恶意的谎言取得成功的时候，我们的心灵和人格受到了污损；而恶意的谎言一旦被识破，则是信誉扫地、众叛亲离，实在是得不偿失。

自己的孩子却要假他人之手抚养，是狠心，亦或无奈？当得知黑暗组织“R”欲将之绑架的原因竟是为了过瘾，他们除了苦笑，恐怕已无法做出别的表情。

本书阐述了有钱人的思维方式、行为方式、经营方式以及理财方式等内容。

本诗集是作者自20世纪50年代以来半个多世纪时间所创作的诗词的选本。诗集共分为九部分。前五部分均为按年代创作之诗词。这些诗词较深刻地反映了当时的社会状况，也真实记录了作者自身在变迁社会中的各种遭遇。后几部分则是对前面诗词意境的补充，也有退休后闲逸的兴趣之作。

本书内容包括：人力资源开发与管理导论、人力资源规划、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、员工激励、薪酬管理、劳动关系管理等。

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